事业单位人力资源管理存在问题及对策

◎徐剑

一、事业单位人力资源管理存在的问题

人才决定着事业的发展，人力资源管理是事业单位内部管理最重要的关键环节，人力资源管理的好坏直接决定事业单位工作效率的高低和事业发展的快慢。随着社会经济的不断发展和事业单位改革的不断推进，事业单位在人力资源管理方面存在的问题也逐渐显露出来。因此，事业单位必须高度重视、严肃对待，认真研究解决措施，充分发挥人力资源管理应有的作用，使人力资源更好地为事业单位的发展服务。当前事业单位人力资源管理取得了一定的成效，对提升事业单位服务能力有了一定的帮助，但是也应当看到事业单位人力资源管理还存在一定的问题，主要表现在，一是事业单位人力资源管理理念仍是落后于时代。虽说事业单位人力资源管理制度已经实行了很长时间，但是许多人的理念仍然落后于21 世纪发展的需求。他们对人力资源管理的理念认识狭窄，总是走不出旧的所谓工资考核发放、人员培训、档案管理、晋升晋职考核、保险缴纳等表面层次的工作，没有将人力资源管理的实质与任务加以延伸，这种观念阻碍了人力资源管理工作的发展。二是事业单位人力资源管理缺乏完善的绩效考评制度。评价工作人员整体工作情况是设立绩效考评制度的主要目的，在评价完成后，在处理职位升迁和工作福利相关工作的时候就可以依据评价结果进行。不仅为薪酬分配、职称评审、人才培养提供重要信息，而且也在调动员工积极性方面发挥很大作用。然而当前事业单位还不具有完善的绩效考评制度，当前事业单位的绩效考评工作流于形式，不同层次、不同类型人员考评标准没有区分，简单的统用“德、能、勤、绩、廉”衡量，考评结果也不能真实的反映工作人员本年度的工作成效。所以工作人员很容易质疑考评结果，从而对人事部门的正常工作产生影响。三是事业单位人力资源管理人员缺乏创新意识和能力。分析事业单位中人力资源管理可知，针对绩效考核，要加强对基本指标的重视，加强对员工的业绩管理，并且利用综合方法，进行评定，这样才能确保人力资源管理见建设的有效性。并且，在当前的事业单位中，因为在管理工作上，常常是缺乏创新思想，造成了在绩效考核中，缺乏相应的执行目标，从而影响了整个工作的有效执行和整合。四是激励机制不够完善。现阶段，事业单位的激励制度还不够完善，在激励机制上主要面对的是单位的所有员工，笼统地安排出了评价指标，在不同层次的人员分类评估上还有所欠缺，这样一来就导致了評估结果不能够很好地达到预计效果。

二、事业单位人力资源管理对策

新时代随着事业单位职能转变，事业单位更多的是为经济社会发展提供公益服务，促进新时代经济社会高质量发展。对于事业单位而言，人力资源管理工作成为了激发事业单位服务人情、服务积极性的内部重要管理措施和内容。从当前事业单位人力资源管理工作的现状看，取得了一定的成效，促进了事业单位以人力资源管理为中心的内部管理效能和质量，但是也应当看到事业单位在人力资源管理工作中还存在着一定的问题。突出问题导向，本文对上述事业单位人力资源管理工作中存在的问题提出以下对策建议。一是事业单位人力资源管理工作创新管理理念，与新时代经济社会高质量发展的目标和导向相一致。新时代事业单位更多的是为经济社会高质量发展提供优质、高效的服务。因此，在事业单位人力资源管理工作中首先要明确人力资源管理的理念，以人力资源管理的理念迈入新时代，带动人力资源管理各项工作的高质量开展，进而提升事业单位管理的水平和质量，更好的服务新时代经济社会高质量发展。二是事业单位人力资源管理工作应在管理机制上不断创新，特别是在绩效考核机制方面应符合事业单位人力资源管理的实际需要。理念的创新能够带动管理机制的创新，对于事业单位而言，合法合规的运用绩效考核机制，激发员工工作积极性与工作动力，进而带动创新意识、创新能力的提升，对于事业单位人力资源管理而言是一种新的尝试和挑战，管理机制创新是事业单位人力资源管理工作的重点，也是难点，既要符合事业单位发展的需要，也要符合专业技术人员积极性提升、工作能力加强的现实需要，换言之，管理机制的创新、绩效考核机制的创新最好的模式是事业单位与专业技术人员同步提升、共同进步。三是事业单位人力资源管理工作应加强相关管理人员的综合素养和专业技术能力。事业单位人力资源管理工作开展的效率与质量，主要看负责人力资源管理工作的人员的综合素养和专业技术能力，因此，在事业单位人力资源管理工作开展的过程中应加强相关管理人员的理论学习，以理论指导实践，提升专业技术人员的综合素养和管理能力。四是事业单位人力资源管理工作应将激发事业单位创新能力与服务能力作为重点，通过激励机制的创业与应用提升事业单位的内生活力。激励机制是激发事业单位创新意识、创新能力的重要途径和手段，在事业单位人力资源管理工作中，应将激励机制的创设与应用作为提升事业单位服务能力的核心途径，不断进行探索和尝试，激发事业单位服务动力，更好的服务新时代经济社会高质量发展。

三、结语

新时代事业单位承担了更多科研、教育、卫生、医疗等公益服务的工作，更好的提升事业单位活力与能力对于新时代经济社会高质量发展有着巨大的促进作用，在事业单位活力与能力的提升过程中应充分发挥人力资源管理工作的效能，通过管理与服务理念的创新、管理机制的创新、管理内容的创新、管理人员能力的提升等多方面管理措施、管理手段和管理技术的综合运用，全面、全方位的提升新时代事业单位人力资源管理的水平和质量，进而促进和助力事业单位高质量发展服务新时代经济社会高质量发展，产生更好的社会效益。