厂房项目改扩建工程项目管理研究

◎孙宁

针对生产企业所追求的经济及社会效益来讲，将现有厂房实施改扩建的收益远大于重新建设一座新的厂房。然而在现有的工业用厂房的改扩建施工进程中往往会遇到许多难题，并且作业过程会遭到很多客观条件的影响，与此同时，改扩建厂房的过程中还存在许多潜在的施工风险。因此在工业用厂房改扩建工程的整体项目管理过程中，针对工程的整体科学合理的规划、评估及作业计划的安排是保证项目整体效果达到预期的重要保障，因此，针对工业用厂房改扩建工程项目管理工作实施深入研究对于最大限度地实现工业用厂房的应用价值具有十分关键的现实意义。

一、工业用厂房改扩建项目管理的重要原因

工业用厂房的改扩建自身具备很强的繁杂性，与此同时，在工业用厂房改扩建项目中，要求投注一定数量的成本，为此企业假如若要使得工业用厂房在改扩建以后达成经济效益及生产率的最优，工业用厂房改扩建的项目管理任务的切实推行是不可或缺的。工业用厂房改扩建项目是一类极具灵活性的工作，渗透至工业用厂房改造项目施工的始末，而且是工业用厂房改扩建项目是否满足需求的关键要素。在工业用厂房改扩建项目的施工过程中，项目管理对于改扩建项目的品质、造价及安全性具有着很高的管理效果，因此项目管理任务，施工企业需要特别关注，最大限度地为改扩建项目所在的单位创造效益及体现应用价值。与此同时，强化厂房改扩建工程项目管理，能够对于工业用厂房改扩建项目品质提供保障，而且对于项目改扩建预算实施把控，最大限度地实现单位的经济效益。

二、工业用厂房改扩建项目管理中产生的问题

1. 工业用厂房改扩建项目操作者本身的问题。

每一个项目均是由操作者来创造完成的，不同的操作者技术及素养有高有低，对工业用厂房改扩建项目的品质起到非常重要的决定作用，因此，在工业用厂房改扩建的项目管理中，针对现场操作者的管理是非常重要的环节。现阶段，工业用厂房改扩建项目中的相关操作者相对来说技术和素养普遍不高，而且专业技术水平不足，尤其是安全防范意识非常薄弱，在改扩建项目作业过程中通常没有严格按照有关的法律法规进行施工，使得工业用厂房改扩建项目管理的困难大幅增加。针对工业用厂房改扩建项目的相关现场管理者来讲，在现场改扩建作业进程中，通常没能做到对于现场操作者实施行之有效的严厉把控，并且对现场实际的作业状况缺乏了解，使得施工现场出现的状况无法获得第一时间的处理，进而影响了项目的品质及施工速度。

2.工业用厂房改扩建项目品质问题。

在工业用厂房改扩建项目的进程中，工程品质一直都是项目的关键所在。唯有品质达标的改扩建项目才可以在后期投产时达到最理想的状态，而且能够得到业界普遍认同，因为工业用厂房改扩建项目所牵涉的范围非常宽泛，因此在工业用厂房改扩建项目产生细微之处的品质问题，就可能导致整体品质的瑕疵，致使项目总体不达标，进而为企业带来重大的经济损失。针对目前的工业用厂房改扩建项目来讲，某些施工单位过度追求工程的进度，对于改扩建项目的品质问题没能实施妥善的处理，而且针对项目的品质没有引起足够的关注。在工业用厂房改扩建项目作业过程中，缺少专门的监理工程师来进行作业监理工作，而且对于建筑原材料的品质把控也疏于管理，致使工业用厂房改扩建项目品量不合格。

3.工业用厂房改扩建项目安全管理。

在工业用厂房改扩建项目施工进程中，安全隐患也不能掉以轻心。因为工业用厂房改扩建项目所改造的位置是在故有的破旧厂房基础上实施改扩建，因此在作业进程中，不确定的情况有很多，进而给工业用厂房改扩建项目作业进程带来了极大的潜在风险，从而对现场操作人员的人身财产安全产生了很大的风险。在工业用厂房改扩建项目中，安全隐患自始至终没有得到妥善解决，现场操作人员的安全观念淡薄及工厂的安全任务很难切实推进，导致工业用厂房改扩建项目中，安全隐患非常凸出。

三、工业用厂房改扩建项目管理办法

1.搞好工业用厂房改扩建项目成本任务。

项目成本和项目的经济效益两者的关系是相辅相成，提升项目成本管理能力能够显著把控其资金投入。在工业用厂房改扩建项目开始以前，相关单位需要组织专门的预算工作者对项目的造价实施整体评估，然后再依据现场实际情况，科学制定成本计划，而且需要严格参照此计划实行。在实施造价评估任务中，需要针对项目中使用的人工、设备及资金全方位研究，进而得到最优成本计划。此外，对建筑原材料注意保护，保证建筑原材料在运送及存放进程中降低破损的概率，由此确保建筑原材料的合理使用，杜绝浪费现象产生。

2.强化工业用厂房改扩建项目的监管程度。

工业用厂房改扩建项目的第一要务是实行品质监管任务，在工业用厂房改扩建项目作业进程中，相关单位及施工单位管理者需要对作业中每个部分的品质进行严格管控，而且保证各个部分满足相关施工要求，因为工业用厂房具备很强的功能属性，因此不但需要针对项目的主干结构增强监管程度，更需要针对建筑内部的设施、通道、预埋加强安装件等细微部分进行严格管理，确保工业用厂房在后期的应用过程中可以满足各类使用要求。工业用厂房改扩建项目作业承办企业，需要针对品量监管的任务实行严格管理，对建筑原材料的纪录实施认真盘查及盘点，对建筑原材料的相关参数进行详细记录。

3.实施改扩建项目作业安全管理责任制。

因为工业用厂房改扩建项目的特点，安全生产问题容易产生，进而对于现场操作者的人身财产安全及相关单位的经济效益造成了损害。由此，单位在工业用厂房改扩建项目进程中，需要针对作业安全层面搞好对应的任务，由此来提升工业用厂房改扩建项目作业的安全等级。在工业用厂房改扩建项目开始以前，需要搞好细节对接，让现场操作者了解和学会专门的操作方法及安全知识，与此同时，对现场操作者的安全知识需要强化持续的进行培训，增加针对现场操作者实施安全教育。

四、结论

综上所述，工业用厂房改扩建项目的管理工作在项目改扩建中起到非常关键的作用，而且对工工业用厂房改扩建项目的品质、工程造价及相关工程技术人员等各个方面都发挥了非常重要的作用，因此，在工业用厂房改扩建项目进程中，需要针对项目管理的重要作用给予足够的关注，避免工业用厂房改扩建项目出现安全隐患、工程造价筹，发挥最优经济效益。