基于大数据的管理会计实务发展方向探究

◎于晶

引言：经过几十年的研究，管理会计的理论体系已经相对成熟，但是实务操作还相对弱势。目前管理会计中包含的各类工具，如 BSC（平衡记分卡）、CVP（量本利分析）、ERP（企业资源计划）等，已经多达160余种。但是管理会计人员能够熟练操作的只有少数几种，制约了管理会计实用价值的发挥。大数据时代的到来，为管理人员加强工具整合、提高应用水平提供了便利。我们需要辩证看待当前管理会计面临的机遇和挑战，在不断增强岗位胜任力的同时，运用新技术、新理念，推动管理会计向实务方向发展。

一、大数据时代管理会计面临的机遇和挑战

1.管理会计的发展机遇。

开展管理会计工作，必须要获取企业各部门的经营信息，然后以这些经营活动作为依据，运用管理会计工具进行统计、分析。大数据的出现和应用，一方面是打破了以往企业各部门之间的信息壁垒，进一步提高了信息传递效率，可以帮助管理会计人员随时掌握企业各部门的业务信息和财务数据，这就为会计人员编制会计分析报告提供了便利；另一方面，大数据、云计算等技术的组合应用，还将会进一步提高各类数据信息的处理能力，给会计人员减轻了压力。例如，以往管理会计人员需要往返于各个部门收集材料、筛选信息，现在从计算机上就可以简单的完成资料、信息的收集。

2.管理会计面临的挑战。

大数据时代的到来，对管理会计产生的影响是多方面的，当然也包括一些不利的影响。例如，我国的管理会计在基础教育阶段不论是实务上还是理论上，都缺乏一定的规范性和统一性，导致管理会计理论与实践出现相脱节的现象，管理会计尚未形成有效的应用系统，应用到企业中也只是比较分散，可操作性比较差，不利于企业的会计管理与长远发展。大数据时代对管理会计的操作要求、胜任能力，都有了更加严格的标准，许多管理会计人员在没有接受相关培训的情况下，因为对于大数据、信息系统的了解不够深入、操作不够熟练，反而导致了管理会计工作不能高质量开展。这些问题的存在，也让管理会计工作开展，面临诸多风险。

二、基于大数据的管理会计改进措施

1.进一步提高管理会计信息化水平。

管理会计要想在企业战略决策中发挥更大的作用，必须要顺应时代发展趋势，积极推进信息化建设和提高信息化水平。当前公司的各项业务基本上已经实现了“无纸化”办公，通过进一步提升管理会计信息化水平，工作人员可以使用一些计算机软件，辅助完成信息的获取、处理等工作，一方面可以加强对企业各类经营活动的监督，确保会计信息的真实性、完整性，另一方面也能够基于这些事实数据，进行专业分析，以更加直观的形式，让企业的管理者掌握各部门业务开展情况，从而做出更加科学的战略决策。因此，基于大数据构建管理会计信息系统，成为当前企业发挥管理会计实际应用价值的有效举措。

2.重视复合型管理会计人才队伍建设。

以往企业对管理会计工作的要求较低，该部门的工作人员，只需要掌握少数几种工具的应用方法即可。但是在大数据时代，企业业务量的增加，对管理会计要求的提升，都迫使管理会计人员必须具备综合技能，特别是掌握信息技术，熟练运用信息软件。企业方面需要重点做好大数据时代复合型管理会计人才队伍建设工作。结合企业自身的业务开展需要，选择常用的几种工具，例如用于绩效考核的KPI工具，用于预算管理的TBM工具等，进行重点培训，通过培训让管理会计人员可以使用相应的计算机应用软件，高效率的完成绩效考核、预算管理工作任务。

3.搭建大数据会计信息平台。

在“大智移云”背景下，企业各部门之间的业务界限逐渐消除，为管理会计工作开展创造了良好条件。通过积极构建基于大数据、物联网的信息管理平台，可以将企业各个部门连为一个整体，实现了数据信息在各部门之间的无障碍交流。这样一来，管理会计人员就能够从该平台上，对各类业务活动进行监督，并获取其信息参数。然后结合工作开展要求，选择特定的工具方法，对这些信息参数进行整合、处理，让会计分析报告更加全面、科学。企业既要尽快搭建大数据会计信息平台，同时还要注意开展管理会计人员的信息技术培养，才能更好的发挥管理会计的价值。

三、基于大数据的管理会计实务发展策略

1.会计理论研究与会计实务发展的有机结合。

建立具有中国特色的管理会计理论研究体系，对实务界最新的典型事例进行深入研究分析，形成最先进的理论研究。以管理会计理论研究作为基础，并且在研究过程中，始终坚持务实为导向，尝试将这些理论研究成果，应用于企业的管理会计工作中，指导实践工程更好的开展。同时还要立足于企业的长远发展规划，树立现代化管理会计目标，追求企业价值的最大化，权衡企业风险与利润，在管理会计中不断创新观念，加大改革与实践力度，促进管理会计在应用中实现可持续性发展。

2.增强各类管理会计工具的整合能力。

虽然现阶段管理会计的工具方法多样，但是由于企业经营业务的不同，适用的工具只有几种或十几种。如果盲目选择管理会计工具，不仅对企业经营管理没有明显帮助，还会增加管理会计人员的压力。利用大数据技术，可以对比各类管理会计工具的适用范围、应用效果和操作要点，确定符合企业业务开展和经营发展的管理会计工具类型。在此基础上，还要运用大数据技术，对这些管理会计工具进行整合，形成优势互补，例如将TBM（全面预算管理）和BSC（平衡记分卡）进行整合，将预算管理情况作为考核重点，可以督促企业进一步提高预算控制水平，推动了管理会计的实务发展。

结语：大数据时代的到来，为管理会计向实务方向发展提供了技术支持。企业既要认识到大数据技术发展为管理会计带来的多重影响，同时自身也要积极做好应对，通过将理论研究与实务发展相结合，做好企业内部信息基础设施建设，重视复合型管理会计人才培训，才能更好的彰显管理会计的价值，推动企业提高管理水平，实现可持续发展。