浅谈管理会计在中小企业的应用

刘铭洋

（承德天宇房地产开发有限公司，河北 承德 067000）

在国家加入世贸组织之后，中小企业也在发展改革当中遇到了巨大的机遇，但同时也面临着挑战。对于中小企业来说，企业需要面对和解决的是如何有效在存在激烈竞争的社会中生存的问题。维持中小企业稳定发展的关键是财务管理，但是不少企业并未意识到这一管理事项在企业经济效益获得和综合发展方面的作用。对中小企业而言，积极发挥管理会计功能，体现出财务部门的会计核算与监管作用，是企业抓住机遇，创新发展和提高市场竞争力的重要举措。中小企业需要认清管理会计的应用价值，并根据企业长足建设要求引入一系列的管理会计创新措施，以便为会计强国战略落实创造有利条件。

1 管理会计在中小企业的应用的作用

中小企业是国民经济体系当中不可或缺的构成部分，带动了国民经济的发展，也推动了国家经济事业的协调运转，同时还在社会稳定以及和谐社会建设当中扮演着重要角色。中小企业资产规模相对较小，抵抗和应对社会风险的能力相对较低，再加上没有构建完善化的财务制度与财务管理体系，很容易因为无法适应内外部经济环境变化而出现生存问题。对于中小企业来说，加强管理会计的运用是解决当下发展难题和成长困境的重要措施，运用管理会计方法，能够极大程度上控制企业的运营发展风险，提升企业整体的盈利水平，延长企业生命周期，为企业在激烈竞争当中逐步站稳脚跟，甚至是脱颖而出奠定基础；通过优化管理会计，能够极大程度上健全内部管理制度，减少企业的运营发展成本，获得理想的综合效益；有助于从整体上提升企业的信用水平，为进一步的融资筹资带来便利；可以给企业创造良好的投资条件，获得更高的投资收益，进一步体现中小企业在促进就业和拉动国家经济增长方面的作用。总而言之，管理会计是企业内部管理得以完善的保障，有助于企业实现效益最大化目标，同时也可以满足企业日益发展壮大的综合要求，为会计工作体系建设和长效建设提供动力。

2 管理会计在中小企业的应用原则

管理会计作为处理会计工作的重要措施，可以为中小企业适应复杂环境创造良好条件，尤其是在国家大力落实会计强国战略背景下，只有积极践行管理会计，做好内部管理会计建设才能够在综合效益获取方面获得理想效果。对于不少中小企业来说，管理会计的运用是比较陌生的，在具体的实施过程当中也非常复杂，所以企业需要在管理会计应用当中遵循正确原则：一是循序渐进原则。循序渐进原则所强调的是中小企业本身在综合实力方面就和大企业有着很大的差距，当然在内部管理方面也存在不同程度的缺失，所以要运用管理会计也必须循序渐进，先引入先进的管理会计理论和方法，之后再吸收成功的管理会计应用经验，然后根据企业内部管理会计建设的实际要求逐步落实，完成从传统管理到现代管理的转变。二是立足实际原则。在管理会计的运用当中，中小企业必须把握好立足实际的原则，也就是在管理会计落实当中，做到从实际情况出发，充分考虑当下企业的内外部发展环境，考虑企业本身已有的会计工作条件。

3 管理会计在中小企业的应用策略

1）立足实际构建内部控制制度。管理会计在中小企业当中的运用以及落实必须要有完善化的内控制度作为根本保障，这是企业应对挑战和走向规范化和可持续性发展道路的必然选择。第一，坚持从实际出发原则，结合中小企业的具体情况，构建实用价值突出且和企业配套的内部控制机制。中小企业可以从大企业的内控制度建设当中吸收成功经验，然后根据企业自身情况进行动态化调整，最终找到更适宜中小企业发展的内控道路。第二，完善企业内部组织结构，明确权利和责任，做好有效分工。虽然中小企业受到其规模和资金的限制并没有构建复杂机构，但是也必须结合业务发展要求构建完善化的内部组织机构，明确负责人员的权利与责任，以便在出现问题之后，可以有效追溯源头，避免管理者彼此推诿的问题。当然完善化的内部组织机构，更有助于管理会计的实施，确保各岗位以及工作人员全面承担管理会计的任务，确保会计决策的有效性。

2）现代管理建设会计信息系统。为推动管理会计在中小企业当中的落实，必须明确管理会计得以落实的基础与前提条件在于获得丰富的数据支撑。通过建设会计信息系统，可以极大程度上提高数据获取的及时性和便捷性，也能够得到更多准确科学的数据资料，帮助企业制定有效的管理决策。中小企业为了构建更加完善的会计信息系统，先要在人力、物力以及财力方面增加投入，有效缓解传统会计工作的压力。例如借助ERP展开会计核算，有效追踪订单、生产、销售等一系列流程，避免人为改动，从而给管理会计的数据研究和决策制定提供有效依据。另外中小企业需要确立中长期目标，立足长期战略，将管理会计信息化建设放在战略地位，做好系统建设目标、需求、功能等的有效安排。在这其中需要特别注意的一点是，不同企业有着不同的发展情况，避免机械性移植其他企业的成功经验，而是要始终把握企业实际情况，确保系统的适应性。

3）挖掘大数据价值做好风险防范。随着信息化时代的到来，大数据在国民经济发展当中的作用日益突出，其应用范围也在扩大。管理会计的一个重要价值，就是可以对数据价值进行有效挖掘，从而有效强化会计控制职能，以实现对企业信用发展情况的评估和对管理风险的研究。中小企业的资金力量比较薄弱，筹资能力不足，负债较多，所以在发展过程当中是非常脆弱的，应对风险能力明显不足。面对这样的情况，企业想要在激烈竞争当中脱颖而出，通过发挥管理会计的作用，为企业赢得优势，就必须要适应大数据时代，加强对数据资料的收集和利用，构建财务信息预警指标，及时制定风险防范和应对措施，以便把企业面对的风险损失降到最低。

4）加强管理会计人才队伍建设。管理会计人才不足是中小企业在应用管理会计过程当中面临的一个突出问题，但是管理会计属于专业密集型工作，必须要依托专业知识和专业工作方法，确保管理会计效能的发挥。针对这一情况，中小企业应该彻底走出重经营轻管理的发展状态，提高对管理会计的重视程度，并在管理会计人才建设方面做好有关工作。一是要设置专门而又独立的财务管理机构并在其中配备专业工作人员，做到一线人才与管理人才，一视同仁，通过一系列的激励机制，留住人才，推动企业降本增效。二是要对当下的会计工作人员进行培训，使其能够朝着复合型与应用型的管理会计人才方面转化，促使其接受专业教育培训，建立终身学习观念，拓展学习渠道，提高对管理会计理论工具和实践方法的应用能力。

4 结语

在国家经济转轨步入到新常态发展的新阶段，中小企业的发展建设对这一时期的中国有着极高的战略价值。现如今国家的经济结构正在优化调整，在变革战略和适应新常态的同时，也在不断寻求新的经济增长点。中小企业作为国民经济当中的重要力量，只有加大内部管理会计建设力度，打造更加健全和科学的内部管理体系，才能够在减少成本和提升效益方面获得理想效果。所以中小企业既要认清管理会计的应用价值，又要把握好管理会计方法运用的核心原则，从而找到企业生存发展的最佳方案，发挥管理会计在企业发展壮大中的积极作用。