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安全生产标准化在工程管理中的运用分析

2020-02-28蒋维跃中国联合工程有限公司

门窗 2020年1期
关键词:管理人员标准化管理工作

蒋维跃 中国联合工程有限公司

1 引言

我国的经济政治等都在发生着变化,为了更好的适应这些变化,建筑行业在发展的过程中也要进行相应的变化。在结合行业现状的基础上与自身企业相联系,从而采取有效的管理方式,采取适当的管理措施,避免在工程建设的过程中出现不必要的问题,从而影响工程建设的质量和进度。安全生产标准化是近几年随着建设行业的变化而逐渐被人们提出的内容,通过对安全生产进行变革,建立统一的标准,提高工程管理的质量,显著的减少工程问题,有利于企业在行业中竞争力的提高。

2 工程管理现状

2.1 缺乏健全管理体制

在工程建设的过程中,健全的管理体制是非常重要的,通过健全的管理能够减少施工问题,提高工程建设质量。在现阶段的工程管理中,大部分的相关单位并没有建立健全的管理体制,在工程管理中存在较多的随意性,这样的情况增加了建筑问题出现的可能,对建设质量造成一定的影响,同时也对相关建筑人员的生命安全造成了一定的威胁,影响工程的建设[1]。由于在管理的过程中没有健全的体制,从而具有较多的随意性,不仅会造成一定的经济损失,影响整体的效益,也会造成一定的人员伤亡。工程建设管理是一项较为复杂的工作,在实际实施的过程中涉及的内容较多,没有健全的管理体制,使得管理工作在推进的过程中有很多的内容并不能真正的被应用在实际中,在很大程度上降低了工程管理水平。

2.2 缺乏相应管理意识

工程管理是工程建设中的重要内容,有效的管理能够促进工程建设的顺利进行。在现阶段的工程建设中,有很多的单位企业缺乏相应的工程管理意识,过分关注效益,忽略了工程的管理。工程的直接负责人在进行工作分配的过程中过分追求工程建设的周期,并没有对工程管理工作做出相应的安排,在相关人员执行的过程中也没有对管理工作给予相应的重视[2]。导致缺乏管理意识的原因是多方面的,其中主要的原因之一就是管理人员的综合素质相对较低。管理人员在工程管理中发挥着重要的作用,在这样的过程中,管理人员的综合素质的高低将会对管理效果产生直接影响。在现阶段工程管理中大部分的管理人员的素质有待提高。

3 安全生产标准化在工程管理中的运用措施

3.1 建立健全标准化体系

安全生产标准化在应用中必须要依靠健全的标准化体系。没有健全的安全生产标准化体系就会使得管理工作的随意性较大,在管理工作推进的过程中没有明确的标准和行为准则,因此,在应用安全生产标准化的过程中,首先要建立明确的标准化体系。在体系中要对不同部门的职责河工作内容进行明确,对管理工作内容进行明确的划分,避免出现模糊不清的现象,同时,对工作提出明确的要求,在工作完成的过程中要严格的执行相应的标准,通过这样的方式能够有效的促进管理人员工作水平的提高[3]。在建立标准化体系的过程中要将安全放在首位,在工程实施的过程中围绕安全开展和实施,任何的行为都要避免危险行为的出现和发生。健全的标准化管理体系能够为各个单位的工作相应的准则,给管理工作的内容提出了明确的要求,促进管理工作的顺利进行,提高工程建设的安全性。

3.2 提高管理人员意识

在建设单位中,管理工作是非常重要的内容之一。目前,大部分企业并没有认识到安全生产标准化的重要性,在其意识中并没有对管理工作给予相应的重视,这样的现象不利于管理工作的推进。因此,在安全生产标准化应用的过程中要注重管理人员意识的提高。在提高的过程中主要包括两方面的内容,首先是管理人员对安全生产的重视,管理人员的重视是安全生产推进的第一步,因此,要通过学习河参观等方式增加对安全生产标准化的了解,更加清楚的明白工程管理中应用标准化体系的重要性,并注重将安全生产标准化应用在工程建设河管理过程中[4]。另外,管理人员综合素质的提高也是较为重要的内容,综合素质的提高能够更好的促进管理工作的实施。在安全生产标准化应用的过程中要注重预防为主,在工程建设开始之前对建设过程中可能会出现的问题进行预测,通过采取相关的措施避免问题的出现,同时制定相应的问题解决方案,在出现突发情况时能够及时采取应急措施。这些内容都是与管理者的管理意识息息相关的,促进管理者的意识提高,推进安全生产标准化的应用。

3.3 应用动态管理方式

随着时间的推移,行业的背景和企业自身的情况都会出现一定的变化,在这样的过程中也会产生新的问题,因此,要对安全生产实行动态化管理。在管理工作推进的过程中对相应的制度和方式进行变更,剔除与当前实际不相符合的管理条例,同时,对新出现的问题制定相应的解决方案[5]。不同的管理部门之间建立相应沟通制度,采取适当的沟通方式,内部的沟通能够促进信息的交流,有助于更好的推进安全生产标准化的应用。将动态管理与安全生产标准化结合起来,促进工程管理质量的提高,使管理工作能够适应工程的变化,有助于将管理工作落实在工程中的每一处,提高工程建设安全性。

3.4 全面评价不断改进

安全生产标准化涉及的方面是比较广泛的,在应用的过程中也不是短时间内能够完成的工作,对于安全生产的方式、目的与推进,都需要一定的时间和实践。因此,在这样的过程中要能够对安全管理工作进行全面的评价,通过评价对工作有更加深入的认识。全面评价中包括评价方法、评价内容和评价标准等,在评价中找到安全生产标准化应用的益处,将合理的内容继续推进。通过评价对不合理的地方进行改进,使应用的效果能够更好。安全生产标准化在全面评价中逐渐出现新的内容,显著的减少工程管理中存在的问题,更好的发挥安全生产标准化的效果,工程建设的安全性,促进管理水平的提高,增强工程建设的安全性,有助于企业的顺利发展。

4 结束语

综上所述,工程管理是工程建设过程中必不可少的内容,通过有效的工程管理措施能够有效的促进工程建设的顺利进行,推动工程建设安全完工。将安全生产标准化应用在工程管理中,能够在很大程度上减少施工问题的出现,提高工程建设的管理水平,不仅为建设工程的质量提供了有效的保证,同时,也能够使工程建设按时完成,提高施工人员的安全性。施工企业和单位在这样的过程中能够获得更好的经济效益,有利于在激烈的市场竞争中站稳脚,从长久利益来说,为企业的长远发展奠定坚实的基础。安全生产标准化的应用有效的解决了在工程建设中存在的诸多问题,促进工程管理水平的提高。

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