事业单位财务会计与管理会计融合思考

2020-02-28张娟娟

经济视野 2020年3期

文| 张娟娟

财务会计与管理会计的关系

1.同源性信息资源。财务会计和管理会计都收集有关日常业务活动和事业单位计划的所有信息，并进行分析和判断处理。他们只是对相同的信息有不同的看法，并且使用不同的处理方法，对信息的感知和使用对象是不同的，包括对于工作信息的处理方式和遵循角度原则的差异。

2.灵活性不同。财务会计和管理会计在灵活性要求上有很大差异。业务单位管理过程中，财务会计和管理会计需要实时计费，一般以货币为计量单位，大多采用复式记账的原则，主要工作是认真进行机构的建立。管理层要核实会计业务的每笔原始文件，按照规定的周期准确编制财务报告，财务会计需要明确的会计方法和会计基础；另一方面，相对灵活的管理会计具有多样性，事业单位的经济活动有多种分析方法和会计数据形式，事业单位业务活动的计算和预测一般采用概率分析法和盈亏平衡分析法。

管理会计与财务会计融合的难点

1.财务会计工作的信息化程度较低。会计工作信息化程度低也是影响管理会计和财务会计一体化的现实因素。特别在一些中小企业中，会计工作模式非常牢固，各种工作的实际发展中对传统人力资源的依赖也很明显。财务会计实施中信息化程度低，不仅会降低财务会计的实施效率，还会阻碍管理会计与财务会计的融合。一方面，管理会计和财务会计工作之间存在重大差异，当不同的会计人员负责不同的会计工作时，两者的整合将变得更加困难。另一方面，企业内部的核心管理很难在短时间内准确地获取会计工作的实际情况，传统的会计工作方法的广泛使用会导致会计信息无法得到有效的分析，在管理会计和财务会计的框架下，许多工作不能在融合状态下进行。

2.没有成功的整合案例，就很难制定整合系统。在中国企业的发展中，财务会计与管理会计企业的完美融合鲜为人知。一方面，尽管管理会计的概念较早提出，但发展较晚，对此的研究成果很少。另一方面，管理会计和财务会计的标准不一致，导致它们整合的困难。财务会计的主要工作是会计，因此必须遵守相关的政策法规和单位的规章制度，以确保所收集数据的准确性和有效性，并对财务报表进行监督。尽管管理会计也受到相关政策的限制，但是其工作性质可以根据组织的实际需要进行调整，并且不限于会计法和会计准则。因此，财务会计和管理会计的融合在适用规则不明确，违反会计准则时容易出现，这种差异给财务会计和管理会计一体化系统的合理发展带来了很大的困难。

促进事业单位财务会计和管理会计融合的对策建议

1.探索建立行政机构管理信息系统，夯实整合基础。新政府会计制度的不断完善，为行政事业单位信息系统的建设提供了新的机遇。为了更好地促进财务会计和管理会计的有机融合，每个行政机构都必须突破信息传递的边界，促进信息共享和协同工作，并建立一个完整的信息系统。因此，行政机构可以借鉴企业建立ERP信息系统的经验，并根据行政机构的实际系统发展情况进行研究。

具体而言，首先，行政机构应在信息系统中建立与管理会计和财务会计相关的工作板块，通过信息数据技术可以实现信息共享，防止信息孤岛的发生，信息不对称和信息不匹配，从而巩固融合的基础。其次，行政机构应依靠自己的信息系统建立统一的数据库。行政机构的各种详细账目和财务报表是财务会计信息的主要来源，行政事业单位的实际经营情况和财务数据是管理会计信息数据的主要来源。因此，行政事业单位应建立统一的数据库，实现财务会计与管理会计数据之间的联系，以利于财务管理人员的模型计算，减少重复的工作环节，全面提高行政事业单位财务管理的有效性。

2.建立理想的操作环境。在事业单位中，进行管理会计和财务会计的集成时，理想的集成环境可以用一半的精力实现两倍的结果。首先，事业单位需要加强内部人员对管理会计的认识，使有关人员能够明确管理会计的主要作用和业务要求，从而为财务人员提供相对明确的工作方向。其次，机构在掌握管理会计的特点和方式后，还需要增强对管理会计和财务会计相结合的必要性和重要性的认识，以加强员工的思想建设，为员工的实践工作提供明确的指导。通过调整事业单位工作人员对管理会计和财务会计相结合的态度，可以创造一个积极而良好的运营环境。