基于BIM的工程造价精细化管理分析

姚晓琴

福州大学至诚学院

1 建筑工程控制造价精细化管理的必要性和意义

虽然我国已经采取措施来控制建筑工程当中的成本，并取得了一些结果，但是它仍然缺乏系统的管理，控制建筑工程的成本就可以获取更多的经济效益，同时社会也越来越重视。企业必须要想办法来推动现代化的成本控制，只有一个科学合理的工程造价才能够为建筑工程的开展奠定基础，同时也为企业带来更多的收获。

2 建筑工程造价精细化管理中存在的问题

2.1 设计阶段“三边”工程较多

有些建筑工程在施工过程当中过分的追求速度却忽视了质量，使得有些工序没有落实到位，甚至没有严格的按照设计图纸来进行，很容易出现问题。有时会通过边设计边施工的这种方式来开展工作，这不利于施工的开展，缺乏连续性，特别是在施工中经常更改，没有连贯地开展工作以及在实际工作中和提前制定好的预算之间存在着很大的偏差，因此就不能够按照设计好的图纸来完成工作，也会资金超过预算，另外也没有采取合理的收费方法，设计单位没有履行自己的职责，这不利于以后控制投资。

2.2 招标阶段

建筑工程不仅仅只涉及到施工，通常的还会涉及到很多其他的部门，比如说财政和审计等部门，每个部门都会影响到工程造价。如果部门之间存在着矛盾不能够合作完成工作，那么就会使得工程管理出现分裂。就会影响对工程造价的管理，从而无法发挥效果，在进行招标时也会涉及到一些行政权力。有些投标商可能不具备相应的条件，缺乏资料无法达到招标的要求，施工单位无法准确的对工程造价进行预算。当专家在评估工程造价时，也无法确认投标单位的价格，甚至建筑企业也不具备专业的评标方法无法选购出合适的招标企业，这些都会对工程造价的控制造成严重的影响。

2.3 施工阶段中存在的问题

建筑工程在施工时很有可能出现以下这两个问题，当时建筑施工正在进行时，设计师可能会突然的更改设计，从而将原先做好的一些成本控制工作进行更改，很容易浪费很多的资源，影响后续工作的开展，甚至有些企业没有严格的按照设计图纸开展工作，偷工减料，选择的材料没有达到国家的标准，出现了很多的问题，这样会对电力工程的质量造成严重的影响，同样也无法控制好工程的造价。

2.4 完工阶段

项目顺利完工，建筑企业必须要进行验收，但是有些企业在最后结算时没有注重这一工序，经常会设置一些其他的名目提高收费。增加预定的成本，这样无法准确的预计项目会延迟工程的收尾。国家监管部门必须要加大惩处的力度，颁布相关的法律法规，为建筑行业提供一个良好的秩序，同时建筑企业本身也要控制好成本造价，严格把好最后一关，避免出现不良行为。

3 工程造价精细化管理和控制措施

3.1 投资及招投标阶段

工程造价中，投资以及招标应站在全局性角度，本着严谨性的原则，加强后续工程在投资方面的决策力和影响力，保证工程投资的实际收益，实现工程建设经济效益的最大化。BIM 技术能够借助自身的可视化功能，在数据库中全面了解到其他工程的相关信息，对工程投资的预期收益进行估计，增强投资招标的科学性与准确性，避免出现亏损现象。必须深入了解工程的价格，安排合适的人员进行估算，充分发挥出BIM 技术的功能，在较短的时间内完成繁重的任务，快速计算出工程各个阶段的任务量，实现招标投标的严谨性、快速性与全面性，对工程进行严格把关，实现工程造价管理的理想化效果。

3.2 设计阶段

在现代社会发展进步的过程中，BIM 技术在工程造价管理方面的使用愈加广泛，设计阶段可以使用BIM技术，增强工程造价管理的合理性。由于地理位置的影响，不同地区的气候千差万别，建筑工程的保温性、保湿性、保暖性等会呈现出不同的特点。在实际设计的过程中，利用BIM 技术能够全面深入的分析地理环境，包括地质、地形、土壤等，结合工程信息的模型，在相互融合的基础上，快速计算出各个面层的信息，保证面积计算的科学性，促进造价管理的有序化推进。另外，设计过程中使用BIM技术，相关人员能够进一步了解各方面的信息和数据，经过多方位的分析，增强工程信息的直观性与动态性，实现工程造价的科学化管理。

3.3 强化并完善建筑工程施工规定

很多人可能不太理解工程造价精细化管理与工程施工规定之间的联系，但是在这里我要给大家分析一下，其实想要完善工程造价精细化管控工作，做好施工相关规定是必要的，在实际工程建设成本精细化变化中由于施工相关原因所引发的变动占比是非常大的，举一个最为简单的例子，当前很多建筑施工企业在施工过程中将企业效益放在了第一位，导致其在施工过程中的相关技术应用不到位，这导致了很多建筑工程在完工或者部分完工后无法通过检查审核，而一旦出现这样的情况我们就面临着返工的问题，建筑工程返工不仅严重影响了工程建设效率，最重要的是大幅提升了建设成本，这直接影响了工程造价管理的精确性，所以我们想要做好工程遭际精细化管控工作，使工作更具合理性和精确性就必须从完善施工规定的相关方上进行，通过对施工规定的强化和完善，我们能够有效保障施工质量，避免因为施工问题而引发的成本变动。

3.4 强化建筑工程造价精细化管理体系建设

任何工作想要达到更好的工作效果都离不开体系的建设，建筑工程造价精细化管理工作也是如此，由于工作过程中我们涉及到众多方向上的计算统计工作，并且在精细化化的工作过程中更是明显增加了统计核算工作量，所以我们必须依托于一个完善的工作体系，这个工作体系之中必须包含工程造价管理中对工作精确性和科学性有影响的各个方面，包含人工、材料、市場、施工监管、技术保障等等，只有我们从更大范围上确保所有可能对造价管控工作产生影响的内容进行体系化的管理监督，我们才能让造价精细化管控工作具有实际意义。并且体系的建立能够成为我们日后流程化工作的重要基础，只有确立了相应体系我们才能在未来工作之中更加规范化工作流程，也能够更加灵活的针对不同工程对实际工作内容做出改变。

3.5 强化现代造价管理技术的应用

当前计算机网络技术的应用已经相当广泛，在这样一个现实背景下，我们在建筑工程造价精细化管控工作中也应该有效利用相应的技术，使用计算机网络技术不仅能够有效保障各种数据信息的精细化实时性，同时也能大大提升造价管理工作的实际工作效率，传统方式上我们采用人工记录核算和统计的方式来进行相关的造价管理工作，不仅效率比较低，同时出现误差的概率也比较大。而在采用了现代化体系工作模式的情况下网络信息技术的应用就显得更为重要，由于工作内容被科学的分成了各个独立组成部分，所以我们更具要对相关数据进行实时共享，并且需要对分散于各个部门的数据进行整合，想要良好实现这些目标，使用计算机网络技术是必要的。

3.6 严格控制材料

建筑材料对于工程造价的影响是巨大的，在材料采购、材料运输、材料使用等相关流程上实现对材料的严格控制是非常关键的。由于建筑工程规模较大，且不同工程部分所需施工材料也不尽相同，而不同的建筑材料其价格和市场情况也不一样，作为工程成本中占比较大的一部分，建筑材料的管理控制对于工程造价管控工作的精准性有巨大的影响作用。我们在材料采购过程中应该严格遵照相关工程材料使用要求，并且深入市场对其具体价格和相关材料的近期市场行情走向进行深入了解，对材料成本进行有效的精细化分析预测，这是实现精确造价精细化管理的关键。同时我们也应该对材料的质量进行检查，确保所购进的建筑材料能够满足施工需求且具备合格证明，这是为了保障工程施工中的工程质量，防止因工程质量而出现成本上的变动。当然对于材料的控制，还应该体现在材料的运输及现场管理上，防止由于其他意外情况导致相关施工材料损坏，造成不必要的成本上涨。

4 结束语

总之，如果想要保证建筑工程的质量，就必须要控制工程项目的造价，在工程开展的每一个环节都要注重这一问题，为工程项目的建设提供资金的支持，同时也能使得企业获得较大的经济效益，为工程的开展提供支持。工程造价是建筑投资一个重要的环节，经济体制改革不断的发展，建筑企业要重视工程造价的问题，工作人员树立控制意识，能够对工程造价的整个过程进行管理，从而提高企业的收益。