公路养护管理成本控制要点分析

◎帅瑾

随着当前公路工程的建设量越来越多，为了尽可能的延长其使用的年限，就必须对公路进行有效的养护管理。然而，目前的公路养护管理工作还存在一定的问题，其昂贵的养护成本费用一直都是影响公路养护工作的关键因素。要想尽可能的做好公路养护管理工作，就必须分析研究整个公路养护的工作过程，尤其要对成本控制进行深入分析，才能真正降低公路养护管理工作的成本，从而提高公路养护工作的质量。为此，本文就公路养护管理的成本控制要点进行了详细的分析，希望能为公路养护管理工作提供有效的帮助。

引言：在对公路进行管理的过程中，其养护管理不仅能够提高公路的使用时间，而且还能确保公路正常运行。为此，公路养护管理是非常必要的，而提高公路养护管理最为有效的措施在于成本控制。在进行公路养护管理的过程中，如果想要实现公路养护管理的成本控制，就必须结合自身的具体情况，从根本上控制好施工材料、人工以及设备的成本费用，才能有效的降低公路养护管理的成本。为此，对公路养护管理来说，只有掌握成本控制的要点，才能做到最优。

一、公路养护管理成本控制，应做好材料成本控制

针对公路养护管理的成本控制，其主要的支出费用在于材料成本，只有落实好材料成本的控制工作，才能有效的提高公路养护管理成本控制的水平。

1.控制好材料采购的程序，并合理管控材料采购的价格。由于公路养护管理成本控制最为重要的项目是材料成本，所以要想有效的控制好材料的成本，就必须在养护管理具体工作的过程中，尽可能的控制好材料采购的程序，并确保其程序科学合理，同时还应当将材料的价格控制放在工作的首位。只有在确定材料采购价格时，结合公路养护管理工作的具体情况，才能实现对材料成本的有效管控，从而进一步做好公路养护管理的成本控制工作。基于此，对于成本控制来说，只有确保材料采购程序符合有关法律的规定后，再对整个采购程序进行严格审核才有实际意义。另外，为了确保采购价格实现最优，还要严格审核材料的采购价格。

2.严格管理材料供应商，对基本材料采取公开招标。对于材料成本控制来说，其成本并不是一味地追求最低价格，而是在确保材料质量符合标准的条件下，较为科学的降低材料费用，使其价格能够控制在一个较为合理的范围之内。基于公路养护管理工作的目的，在进行材料采购时，其成本控制的关键在于加强对供应商的管理。因为在公路养护管理的过程中，所需要采购的材料很多，所以要想保障材料采购过程的公正性，就必须对材料进行公开招标。只有公开管理材料的采购价格、材料性能以及整个采购过程，才能使得材料采购公平公正，成本控制更加规范，从而进一步提高材料成本控制的效果。

3.根据实际公路养护工作量来核定材料成本。除了需要确定材料的采购成本外，还要控制好材料的仓储成本以及使用成本。在具体进行养护的过程中，只有根据公路养护管理工作的需要量，来确定实际材料的使用量，并根据工作进程领用原材料，才能有效的控制好公路养护管理的成本。为此，在控制材料的使用成本时，首先要核对工程量，并依据工程进度来领用相应的材料；其次，还要对使用中的材料进行管理，尽可能的降低材料的浪费，以及与之相关的运输成本等，才能达到降低材料使用成本的目的。为此，核定材料成本时，参考实际工作量是十分必要的。

二、公路养护管理成本控制，应做好人工成本控制

公路在实际养护的过程中，除了需要考虑材料成本外，还需要控制人工成本。由于公路养护管理工作十分复杂且具有一定的难度，所以需要大量的施工人员，这些施工人员，就是构成公路养护管理成本的主要因素。为此，要想有效的提高公路养护管理成本控制的水平，就必须控制好人工成本，具体来说应做到以下几点：

1.公路养护管理中，应合理安排用工数量。针对用工成本来说，其是公路养护过程中的主要成本支出。在公路养护管理的过程中，如果想要尽可能的降低人工成本，就必须严格管控用工数量，只有用工人数和实际工作量相匹配，才能有效的减少不必要的人员浪费，进而使得人工成本得到有效控制。同时，在进行公路养护管理时，还需要明确要求单位管理人员的数量，最大限度的降低管理成本，实现对成本的有效控制。为此，为了实现科学的控制人工成本费用的目标，就必须按照工程的进度来安排用工的数量。

2.应合理安排工作时间，减少成本支出。对于人工成本的控制来说，不仅要根据工程的大小来安排用工人数，还要合理的规划用工的时间。只有对工人的工作时间进行合理的划分，才能实现整体效益的最大化，换句话说，就是在不改变用工人数的前提下，通过科学的规划，来增加实际的工作量，从而有效的提高公路养护施工的质量。具体来说，合理规划每位员工的工作时间，可以最大限度的减少用工支出，使得用工成本进一步降低，从而达到提高公路养护管理成本控制的目的。为此，通过科学的规划工作时间可以有效的减少用工支出，其是公路养护管理工作人工成本控制的重中之重，可以有效的降低人工成本。

3.应加强安全保障工作，避免人员伤害。公路养护管理在实际管理的过程中，对于那些特殊路段来说，其存在一定的危险性。如果发生了工程事故，那么很有可能会对人员造成伤害，其人工成本也会急剧上升。从目前的形式来看，一旦有工人受伤，其未来的治疗费用以及补助费用都是十分昂贵的，会直接增加人工成本。为此，在具体养护过程中，还要重视施工安全工作，并建立健全安全保障体系，提前做好预防措施，同时还要为危险工作的施工人员购买相应的保险，尽可能的降低意外所带来的巨额损失。

三、公路养护管理成本控制，应做好设备成本控制

对于公路养护管理部门而言，其要想有效的开展公路养护管理工作，就必须购买或租赁大型的机械设备。但是，其也带来了相对较高的成本。

1.根据实际需要，确定设备采购和租用数量。在实际养护管理的过程中，确保公路养护工作正常运行的关键在于设备的购入和租赁。要想实现这一目的，公路养护管理单位就必须根据自身需求，来筹措所需的机器设备，而具体筹措的方式主要有采购和租赁两种。要想最大限度的降低成本，可以对那些频繁使用的设备进行购买，而对于那些使用次数较少的设备则可以采取租赁的方式。在具体的设备采购和租赁过程中，要全面核算采购成本以及租赁成本，才能真正将购置成本控制在合理的范围之内，从而使得成本控制达到最优。

2.合理使用设备和做好维护工作。在公路养护管理过程中，虽然使用设备可以有效的提高工作的效率和养护的质量，但是其在使用过程中所消耗的费用是很高的。要想有效的控制好设备的使用成本，并尽可能的实现控制成本的目的，就必须根据实际的公路情况来合理的安排设备，并对其进行定期的维护和修理，从而有效的提高设备的使用寿命。另外，为了提高设备的使用率，还应当合理的安排设备的工作时间，尽可能的让设备的使用成本降到最低。为此，有效的提高设备的使用率，是做好设备成本控制的重中之重。

结束语：综上所述，为了做好公路养护管理，就必须尽可能的落实好对其的成本控制。在实际的养护管理工作过程中，要想有效的控制好其管理的成本，就必须对成本进行细化，控制好材料的成本、人工的成本以及设备的使用成本等，才能使得整个控制工作更加全面、规范，进而实现公路养护管理工作的需要。