地面建设中机械设备的标准化管理探讨
2020-02-27芦小龙
芦小龙
(大庆油田庆升实业公司,黑龙江 大庆 163416)
0 引言
工业发展离不开资源和能源的支持,油田企业在工业发展的过程中发挥着重要的作用。对于油气资源来说,无论是进行开发还是加工,都要借助于专业的大型机械设备,在此基础上完成地面建设,以顺利的完成油气资源的生产。由此可知,在油田地面建设工程当中,想要实现机械设备使用和运行效率的提升,势必要其进行科学有效的管理和维护,以确保其保持良好的性能,为石油企业的发展提供支持。然而,不同的机械设备具有不同的技术含量,并且其运行情况千差万别,迫切需要进行标准化管理,以确保其作用能够得到发挥[1]。
1 机械设备管理存在的缺陷
1.1 管理机制不健全
对于大部分石油企业来说,如何实现经济效益的提升,推动企业的发展才是其关注的主要内容,常常忽略地面建设中机械设备管理。很多石油企业都存在着管理机制不健全,管理的规范性和实效性比较低的缺点。企业中没有组建专业的管理部门,缺乏专职管理人员,职责不明确,管理不到位,无法有效的发挥管理作用。由此可知,机械设备的实际作用得不到有效的发挥,整体利用率低下,严重者会伴发其他问题,对企业的发展和进步产生不利影响[2]。
1.2 使用缺乏合理性
油田地面建设机械设备往往处于露天作业的状态,因此其运行环境往往较为恶劣,就机械设备而言,其构造具有一定的复杂性,并且造价昂贵,只有合理应用才能够尽可能延长其寿命。如果机械设备故障频发,其使用寿命势必得到缩减。然而在实际的工作当中,机械设备使用的合理性往往得不到重视,缺乏专业的设备操作人员,没有做到科学合理的使用机械设备,导致故障的发生率显著升高,不仅造成了维修次数的增加,也使得机械设备的使用效率明显降低,严重制约了油田企业的发展[3]。
1.3 管理方式传统落后
无论是实现工业的快速发展,还是提高人们的生活质量,都离不开油气资源的支持。油田地面建设属于大型系统性工程,其生产和建设需要大量机械设备的支持,并且油气资源开发的工作环境往往较为复杂。在实际工作中,机械设备需要长期处于运行状态,极易发生运行故障,只有加强管理才能够确保其运行安全。目前我国采用的管理方式相对落后[4],没有结合油田工作的实际情况对管理方式和理念进行更新换代,对于设备运行过程中发生的各种问题无法做到及时发现和有效的解决。
1.4 维护保养方式不合理
油田作业的技术含量较高,机械设备不仅体型庞大,同时具有较高的技术含量,随着机械设备使用时间的增加,不可避免的会产生损耗,并且发生故障。因此,维护和保养工作就显得尤为重要,应当结合机械设备的运行特点和工作环境对其进行合理的维护和保养,有效的提高其运行的安全性,增加使用寿命。但是,大部分油田单位对该问题的重视程度不够,没有制定相应的机械设备维护和保养措施,没有定期开展维护保养工作,无法有效的预测可能发生的损耗和故障。往往是在问题发生之后,才采取补救措施,一方面降低了机械设备的安全性,另一方面造成了工期的延缓。除此之外,缺乏专业的机械设备维护保养人员也是企业存在的问题,工作经验不足,专业知识欠缺,无法结合工作实际提前做好机械设备的维护保养工作,并且在日常维保工作中经常出现差错,导致效率工作得不到提高,机械设备使用的安全性也无法有效保证,使工程建设成本进一步提高。
2 加强油田地面建设中机械设备管理的措施
2.1 建立健全机械设备管理机制
首先,组建专职管理部门,安排专人根据机械设备的类型和功能分门别类进行有效管理,职责分明。其次,加强对机械设备操作人员的管理,要求全员持证上岗,遵守操作规范,严格遵守规章制度进行操作,提高操作的规范性,定期考核其专业技术水平。最后,结合机械设备使用实际制定科学合理的维保规章制度,定期检查并做好记录,全面掌控机械设备的运行情况、出现故障的情况以及操作人员的具体情况等,登记造册,为机械设备管理工作的开展提供保障[5]。
2.2 加强机械设备的维护保养管理
从企业的角度来看,首先应当对机械设备维护保养制定进行健全和完善,使故障预防水平切实得到提高,防治结合,落实好机械设备的维护保养工作;其次,做好规章制度的落实工作,组建专门的监管部门,设置专职监管工作人员,对机械设备的维保工作进行全程监督,一旦发现操作不符合要求,即按照制度进行严肃处理;第三,从操作人员的角度出发,应当对机械设备进行全面系统的检查之后方可启动,在去运行的过程中,应当能够根据其运行情况和状态发现存在的异常并且及时进行有效的处理,结束工作之后,按照制度要求清洁处理机械设备;第四,机械设备的专业维保人员应按照制度定期进行全面检查,排查和处理各种故障隐患,保障机械设备运行的安全性。
2.3 采用先进的机械设备故障监测手段
在科技发展的支持下,机械设备故障检测方式方法不断发展和创新,新的故障检测设备和手段使故障的监测效率得到了极大的提高。对于油田企业来说,应当与时俱进,采用先进的监测设备和方法,及时预警机械设备出现的各种故障和问题,同时提高故障检测的准确性,加强故障解决的效率性,使故障检测和维修成本得到有效的控制。
2.4 提高机械设备相关人员的综合素质与能力
(1)提高管理人员工作能力。石油企业应当重视专业管理人员的培训工作,使其专业能力得到有效的提高,同时提升其职业道德,营造强大的责任感和使命感,能够对工作高度负责,具备独立处理复杂突发情况的能力;(2)提升专业技术人员的专业技能和个人素质。定期对机械设备的操作人员进行技能考核和培训,提高其专业技能,增强专业知识储备,提高实际造作的准确性和科学性,能够充分全面的发挥机械设备的各项功能;(3)加强对维保人员的能力培训,定期组织学习与维护保养相关的培训,提高其工作能力,在实际工作中能够准确的应对各种故障问题,合理有效的处理,提高机械设备运行的安全性。
3 结语
综上所述,机械设备管理工作对于油田企业的地面建设来说意义重大,油田企业的正常生产和快速稳健发展的前提就是机械设备能够正常、有序、安全的运行和工作。所以,油田企业应当尽可能的提高机械设备的管理水平,做好日常维护保养工作,保证机械设备运行的安全性,为油田企业的发展和进步贡献力量,提供强有力的支持。