钢结构厂房施工质量管理控制措施探讨

2020-02-27刘畅

全面腐蚀控制 2020年12期

刘畅

（大庆油田工程建设有限公司油建二公司，黑龙江大庆 163000）

0 引言

钢材是钢结构工程中应用到的最主要的材料之一，也是建筑施工中最主要的结构，具有的优势主要有抗震性能好、自重小、强度大而且耐冲击等，最关键的是钢材可以完全回收再利用，这与目前绿色建筑提议非常吻合，在厂房中使用范围最广。钢结构厂房施工与安装过程就必须严格控制，使厂房质量得到保证，尽可能延长使用时间，保证结构安全，这是目前最值得深入探究的课题。

1 施工质量管理内容分析

钢结构厂房施工质量管理具体内容包括以下几点：

（1）施工网络规划图科学合理的制定，及时发现并解决施工中的问题；（2）施工进度规划以及技术表要制定，并且按照进度表进行，但也要结合实际施工条件设计；（3）按照施工设计方案将施工流程明确，保证按照进度表严格执行；（4）施工进度方案可按照年度、季度和月进行划分，对施工人员的劳力进行不定期的考核，制作对应的工作负荷图表，编制施工工时汇总表，将这些数据都纳入到规划中，最终完成施工进度报告的编写。

2 影响施工进度控制质量的因素

2.1 人为因素的影响

人为因素对于钢结构厂房的施工质量以及进度的影响是很大的。无论是施工、协调以及协调配合等过程都需要人的参与，所以进度必然会受到人为因素的影响[1]。

2.2 工程材料、物资供应影响

施工进度在受到人为因素的影响同时，还会受到物资供应进度以及材料等因素的影响。原材料是施工的前提，只有在保证物资供应及时的情况下，施工才能顺利开展。如果施工过程中材料供应不足就会导致材料不足，施工只能暂停，施工进度就难以保证。

2.3 施工条件与环境影响

环境因素对于施工进度的影响也是客观存在的，例如气候、地质和水文等环境因素都会对钢结构厂房施工产生一定影响，还有可能导致施工人员生命安全受到损害。施工单位对进度和质量起到的影响是最大的，施工之前必须要严格考察施工单位资质，包括施工能力、资质审查以及施工技术等，确保符合施工要求，否则会导致施工进度与质量都无法保证[2]。要将所有可能影响到施工质量或者进度的因素进行汇总和分析，事先制定相应对策。

3 做好钢结构厂房施工质量管理与控制工作的措施

3.1 建立健全管理制度

任何行业都离不开科学有效的管理制度，因此管理部门的作用必须得到高度重视，首先要做到管理部门功能完善且保证功能能够发挥出来，其次是管理要结合具体情况落实，做到科学有效的管理，施工进度得到保障。针对钢结构厂房施工管理方面，我国相关制度和规范还不够健全，需要引入国外成熟先进的管理方法，结合我国施工实际情况，由经验丰富的专业人员深入讨论共同制定钢结构厂房施工管理制度体系。

3.2 合理调整施工进度计划的措施

在实际施工过程中可能因为各种因素的影响导致施工无法按照甚至违背原计划进行施工的情况发生。这就需要对导致这样情况发生的原因进行深入探究，并通过相应方案来挽救这种局面，尽可能将施工重新走向正轨，可以应用的方案主要包括：（1）利用阶段审核方式保证施工有序开展，并对符合要求的人员和部门采取相应激励措施；（2）积极引入先进的施工技术和方法来提升施工水平；（3）资源投入适当加大力度，规划要科学合理，作业次数不断优化；（4）施工合同以及有关规范都是具有法律效力的，要以此来要求施工人员严格按照规定执行，确保施工质量符合有关规定，保证各个部门效率的提升。

3.3 做好施工设备管理工作

设备投资力度要不断加大，通过先进的设备为施工提供保证，对于落后设备及时回收，在保证耗能和效率的前提下尽量选择节能设备。设备内部和外部的清洁以及保养工作要做好，使机电设备运行环境得以保证。机电设备换油加油以及日常保养必须高度重视，油压必须控制在正常范围内。掌握所有设备的磨损情况，并对实际运转情况掌握。如果设备运转过程出现问题，必须立刻停机，存在故障的设备严禁投入工作，避免发生问题。

3.4 保证施工进度计划顺利执行

钢结构厂房投资比较多而且人员数量多，规模也相对较大，影响施工进度和质量的因素比较繁杂，而且各个影响因素之间也存在着某种关联。施工过程中需要严格按照相关指导文件进行，与此同时还要保证施工需求和进度。因此钢结构厂房施工需要做到如下几点：（1）钢结构厂房施工规模通常比较大，如果规模巨大要分段进行，这就需要事先制定分段施工规划，并且严格按照规划落实施工工作；（2）施工单位制定科学合理的管理制度，建立管理体系，确保施工进度在制度体系下进行，对于未按照规定制度进行的施工人员采取相应的惩处；（3）施工企业制定计划表要按照月度、季度和年度分别制定，同时要保证符合施工实际情况；（4）将所有可能影响到施工进度的因素考虑周全，避免因考虑不全或者假设太多而导致进度计划无法落实，最终使施工进度无法保证；（5）施工进度规划的制定要结合科学化、现代化的分析技术完成，使施工进度计划具有更高的水平；⑥施工计划和实际施工状况要严格按时按要求的上报给有关部门。建立科学有效的沟通体系，使施工计划上下传达效率更高、准确度更强。对于施工现场发现的问题和不足可以及时处理[3]。

3.5 控制质量

节点质量的保证对于钢结构厂房施工来说是重中之重。起吊、绑扎、就位以及固定等预制构件安装是非常重要的，施工中所有环节要保证有序进行，提高管理水平。明确预制构件安装的重要性，结合构件特点选择适当的辅助工具完成加固，在确保构件牢固的同时，对构件造成的损害尽可能降低。施工中应用到的可移动护栏是围栏上的一大创新，在施工中起到的作用很关键，因此必须严格对其质量进行控制。