北汽集团工会启动“千名班组长双提升培训”

提升技能水平、提升管理能力、夯实企业管理基础、激发一线班组小分子结构活力……近日，北汽集团 “千名班组长双提升培训”第一期班，在北汽采育国际会议中心举办。北汽集团所属全国各地40多个企业101名班组长参加培训。

据悉，北汽集团工会为深入贯彻落实党的十九大、中国工会十七大精神，落实集团战略研讨会的要求，努力培养造就一支政治坚定、业务扎实、作风过硬、廉洁自律的高素质班组长队伍，进一步促进北汽集团所属基层企业一线班组长专业技能和综合管理能力的双提升，助推北汽集团转型发展目标的实现，启动 “千名班组长双提升工程”培训工作。

本次培训课程设置非常丰富，除了班组安全生产管理标准化与创新管理、技术创新方法 （TRIZ理论）、班组精益管理思想、班组长角色认知与目标管理等专业课程外，还设置了北汽集团战略研讨会的解读讲座以及中国航天科工二院班组建设现场学习和分组讨论等团队活动。学员们学习劲头十足、收获满满，还希望再次参加此类培训。

北汽集团党委常委、工会主席张辉出席结业式并提出三点要求。一是认清责任，承担使命。要充分认识北汽集团当前面临的形势任务，牢固树立自身的使命感和责任感，明确自身在北汽转型发展中承担的任务。二是立足本职，加强学习。班组是企业细胞，是落实一切工作基础。要通过全员的互动学习，为班组不断注入发展动力，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，提高职工技能水平和创新能力，做一专多用、一岗多能的复合型人才。三是注重团队，共同成长。要关爱班组职工，带领团队共同进步，集团工会将持续搭建好平台，进一步丰富班组文化，促进各企业间班组工作的交流提升。

张辉指出，班组建设的好坏，事关企业的发展实力和后劲。班组长的工作方式和工作艺术，事关全局成败。这次培训只是一个开始，不可能毕其功于一役，大量的工作需要同志们在今后的工作中去实践、去提高。

张辉希望，参会的班组长们能学有所成，学以致用，以此为新的起点，在提升自身素质和能力上不断有新的进步，在工作上不断有新的收获。