齐鲁交通开启“双战双赢”模式

□ 本刊记者 梁晴／通讯员 蒋龙龙

在疫情防控和复工复产关键时期，齐鲁交通发展集团有限公司（以下简称“齐鲁交通”）开启“疫情防控阻击战”“重点工程攻坚战”双战模式，在做好疫情防控工作的同时，稳妥部署、积极推进重点工程建设项目，保证各项工作高效有序开展。

严把高速公路出入口关

作为省内最大的高速公路运营商，齐鲁交通共管辖240个收费站、81对服务区。为应对疫情，他们主动对接、不计损失、服务大局，积极奋战在全省防疫一线。记者了解到，2月22日之前，齐鲁交通平均每日配合设置检测点220个，覆盖所有正常通行的出口。一线单位平均每日在岗人数1万余人，检查车辆30万余车次，全力配合交警、卫生部门做好体温测量及车辆人员排查工作。

为全力支持疫情防控、保障企业复工复产，齐鲁交通日前开通防疫物资运输绿色通道386条，保障应急防疫物资、重点生产生活物资等运输车辆不停车、不检查、不收费，优先便捷通行，为稳定经济社会大局提供有力支撑。

为复工生产贡献“齐鲁速度”

齐鲁交通原计划于年内通车8个项目，总里程858公里。由于疫情防控，工期受到一定影响。针对施工中出现的防疫物资缺乏、员工返岗困难、原材料供应短缺等困难问题，齐鲁交通健全防控管理机制，完善防控应急预案，按照当地政府要求落实各项防疫措施，织密抓牢防控圈，坚决遏制疫情蔓延。同时，加强参建单位与沿线党委政府的沟通，争取政策和工作支持，多渠道保障原材料生产供应，加紧畅通原材料、装备运输通道，确保圆满完成省委、省政府交办的高速公路建设任务。

为保障务工人员“零风险”返岗，齐鲁交通还全面统筹调度项目复工情况，要求各在建项目采用“点对点”定制包车形式接回务工人员，组织省内外2000余人返岗投入高速公路工程建设。各在建项目还优先聘用当地施工人员和队伍，目前在场参建人员共计19000人，为复工复产按下了“快进键”。

自复工以来，齐鲁交通在建项目梁板预制、桥面板预制、梁板架设、路基填筑、跨铁路转体桥施工已陆续展开，共完成投资2.48亿元。在做好防疫工作的前提下，将继续做好人员、物资保障，优化工程建设管理，全力加快工程建设进度。

降本增效，积极开拓融资渠道

由于疫情防控期间车辆通行免费期延长、收费站大范围封闭、车流量锐减等不利影响，高速公路运营大幅减收。齐鲁交通的石化生产、油品销售、物流运输等产业也不同程度受损。

为缓冲免收费政策的不利影响，齐鲁交通进一步实行降本增效，严格控制成本。同时，积极开拓融资渠道，巧用金融产品对冲疫情影响。目前，已成功注册50亿元规模的“华泰-齐鲁交通基础设施债权投资计划”，该产品是疫情发生后获批的国内首单。成功发行了10亿元可续期公司债券（疫情防控债），创全国地方国有企业可续期公司债券历史最低发行利率。不仅降低了免收通行费对高速公路企业生产经营的影响，还为高速公路建设项目有序复工提供了有力的资金保障。

下一步，齐鲁交通将继续严格按照省委、省政府关于统筹做好疫情防控和经济发展各项工作的部署要求，始终保持旺盛的战斗状态，紧密围绕“抓疫情防控就要抓复工生产，抓复工生产就是促疫情防控”重要精神积极开展工作，确保“疫情防控阻击战”“重点工程攻坚战”双战双赢，以实际行动践行国有企业的责任与担当。