传统思想与企业管理融合的研究——以S银行为例

闽南理工学院 俞佑依

国学思想是中华文明历史长河中的精华所在，是我国精神文明得以长盛不衰的文化之源，汇集着历代优秀文明的结晶，蕴藏着丰厚的东方智慧，其中的许多思想都值得每个人国人深入加以探究学习，并对企业管理核心内涵的提升有着非常重要的意义，充分掌握国学思想，能够更加有效的创建行之有效的管理体系和企业文化。

随着改革开放的不断深入，国内社会经济不断快速发展，全球经济逐渐走向一体化，在此背景之下，现代企业在管理过程当中，必须要在国学中深入探究，充分发掘有继承价值的精神思想，取其精华去其糟粕，培养优秀管理型人才，提升市场竞争力，革新运营模式，推动经营创新。想要在如此激烈的市场竞争环境中占有一席之地，一定要充分发扬国内优良传统，继承祖先留下的国学思想，融汇国际先进企业管理理念，走与传统经典向融合的道路。

中华民族传统文化博大精深，其中蕴藏着极为深厚的思想，对国人具有非常大的启发作用。尤其是以孔子为代表的儒家思想是其中最为典型的例子，其精神思想对企业管理具有非常重要的指导作用。在国学思想中汲取精华来作为企业文化的核心，有利于企业长期稳定发展，有助于员工间的和谐相处，能够使企业在市场竞争中长期处于不败之地。

一、法家思想与企业管理融合

法家思想主要注重建立法治体系，利用制度的约束强化管理，从本质上来说就是强化控制的学说。法家思想以制度作为根本，把提升国家综合能力作为最终目标，以法律作为行为准则的最低标准，法、势、术相互融合，彼此互为补充，从而形成了法家的思想主体。法家思想重视对于管理体系的建立，对于编订制度的看重远远超越对于个人的主观能力。法家思想强调对人的统治，认为人性本恶，本质上都是自私的，人际关系之间只存在利害关系。商贩昼夜兼程不辞辛苦的赶路，只是因为有利益的诱惑。法家思想认为对于人的管理必须做到赏罚分明，利用丰厚的奖赏和严酷的惩罚对人实行统治，从而做到恩威并重。

法家思想在企业管理中运用主要体现在加强企业制度体系的建立，企业员工在日常生产生活过程中必须有章可循，才可以更为有效地提高工作效率。企业在对规章制度的编订上，其权利应当属于管理层领导，否则政令难以下达。法家思想注重权利的集中，管理层必须接受任务的人选，在保持威信的前提下授权。用赏罚分明的规章制度引导员工工作状态，同时也忽视了员工的主观能动性，不利于企业科技文化创新，员工失去工作积极性，工作变得很被动。

在银行管理方面，工作制度的建立，有助于强化规范化管理，提升银行员工集体荣誉感，工作作风更加严肃认真，从而形成一支有纪律的团队组织，养成银行职员对于规范化制度的严格执行，坚守行业道德底线，坚持执行银行员工职业操守，维护银行从业人员社会形象。

二、儒家思想与企业管理融合

儒家思想在中华文明历史进程中最具代表性，是我国传统文化的精髓所在，也同样是无数精神思想的重要源泉。儒家思想最根本主旨是以人为本，强调对完美人格的无限追求。儒家思想的核心是对人内心的感化，以人作为工作重点，把员工当多公司最大的资本，管理层必须加强调动人员积极性，努力激发个人在集体工作上所应发挥的作用。

儒家思想具体内容主要涉及两个方面，一个是强调自我修养的养成，还有一个是君子爱民如子。讲究管理阶层要以身作则，树立起良好的榜样，关注对自身道德修养的培育。儒家思想的根本观点是人之初，性本善。对于人际关系之间则建议己所不欲勿施于人。在个人利益同集体利益发生冲突之际，个人要做出牺牲为集体让路，不能凌驾于集体之上。儒家思想之中在蕴含着大量处世之道以外，还有对经营管理的大量见解。将儒家思想与企业管理相融合，并充分加以利用，从而使企业领导阶层得以有效加强锻炼，能够对决策作出有效判断，进而使企业在全体员工共同努力之下得以健康快速发展。

儒家思想中强调对个人身心的修行，作为社会生活中的一份子，如果能够在个人发展以及社会进步上做出贡献，必须具备仁义礼智信五个方面的优秀品德，及儒家思想提出的五常。所谓仁就是互敬互爱，在市场竞争过程中，对于合作伙伴处于险境的时候要及时伸出援手，而对于其他公司的帮助，要铭记于心，时刻想着如何回报。义是指人在人际交往过程中，人的行为必须在道德规范之上，不能突破底线。在公司谋求发展期间，要关注经济增长，也要注重社会效益。对于违背社会公德的行为，坚决不允许出现。礼是对传统美德的统称，及是对公司形象的注重。智主要体现在，竞争如此激烈的市场环境之中，对于优秀人才的培养，才能够使公司有长远发展。信对于公司的发展至关重要，要想长期在市场当中立足，必须要以诚信作为根本，诚信是企业发展最为坚实的基础，企业在生产经营过程中，必须注重员工对于诚信的培养，充分做到诚信为本的基本信条。

儒家思想还有以下几方面观点，首先是仁者爱人，对于管理阶层而言，其最根本职能就是对于员工的管理，在管理工作过程中，要做到以人为本，对员工要知人善任，充分调动员工工作积极性，激发员工创新热情，从而使企业和员工协同进步。儒家思想倡导人际关系之间要互相尊重，以和为贵。企业内部各个员工都会有不同的利益诉求，相互之间难免发生摩擦，管理阶层领导必须加以调和，从而达到和谐的最佳状态。其次是以义统利。儒家思想认为，在追求利益期间，要将利益同社会价值统一起来，从而使精神世界和物质需求相结合。再次是以德服人。儒家思想认为依法治国非常重要，但是伦理道德同样具有重要地位。强调对人的品德需要重点培养，从而创建良好的社会环境。想要是每个人都能够按照道德约束去做事，那么就需要管理阶层领导起到带头作用，为员工起到表率作用。最后是团队意识。儒家思想认为人的作用较小，团队的作用不可小觑。提倡在工作中要精诚团结，管理阶层对员工要安排在适合的工作岗位，并始终对团队进行监督指导，为专业技能培训提供机会，使每个员工都能够有属于自己的舞台。

在银行管理方面，儒家思想能够帮助银行职员之间和谐相处，充分建立相互信任的同事关系，促进团队产生集体荣誉感，维护银行利益。日常工作当中，银行内部各职员之间互帮互助、互相尊重，银行管理阶层认真履行职责，关心同事业务成长，积极提供银行职员专业技能培训机会。作为银行领导阶层，切实做到为银行职员解决生活工作上的困难，对各个同事能够做到一视同仁，不区别对待。银行职员则能够积极工作，在工作中有所创新，用对工作的满腔热情回馈银行领导的关心。从而达到良性互动，是银行能够稳步向前发展。

三、道家思想与企业管理融合

道家学说是以老子为代表，将道作为所有事物发展的一般规律，认为人们应该按照客观规律处理问题，顺其自然，从而体现人与客观环境的充分结合。道家思想主要体现在以下几个方面，首先是无为而治。道家思想认为，管理阶层对于具体事件上不应该参与，让员工有独自处理事务的空间，从而调动员工积极性，激发员工创新能力，进而达到目的。道家提出管理阶层必须顺应事物活动的基本规律，不胡乱加以作为，充分了解事物规律。管理阶层领导一定要在工作过程中，把握整体观念，抓住要害部位，对大事指明方向，对小事肯放手交给员工。能够勇于做到这些，就是最大限度把握客观规律，进而充分调动员工积极性，才能够有所作为。

其次是善用人者为天下。有领导才能的管理阶层会对下属谦下待人，不会自以为是，自高自大，总认为自己处处都比手下做得好。管理阶层领导如果总是高高在上，则会令优秀员工人才流失。目中无人者，有专业技能知识的人必然不会肯与其相处。管理阶层领导要有谦虚之心，积极听取别人意见，能够做到知人善任。

最后是治大国若烹小鲜。管理阶层在管理现代企业过程中，必须要确保实施政策的稳定性，才能够有助于员工稳定信心。管理阶层的基本职能是把握好决策，不要事事参与其中亲力亲为。管理阶层领导对于政策的制定必须持谨慎态度，切不可朝令夕改。管理工作就是对于员工的管控，最好的管理就是不参与或者少参与，充分发挥员工主观能动性，调动员工积极创造性。

道家思想运用在银行管理当中，要是银行领导以银行职员为核心，把银行职员作为银行最为宝贵的资源来看待，充分尊重各个职员工作成果，科学合理的给职员调整工作岗位，必须参考各职员间的差异，及其成长空间以及业务价值。银行管理阶层必须树立正确的价值观，并给银行职员做好榜样工作，给银行创造良好的工作环境，充分尊重市场环境发展规律，稳扎稳打带领银行稳步前进，从而提高银行职员工作质量。

四、结语

综上所述，企业管理必须常见正确的观念，把社会责任放在首位，努力获取中华文明文化精髓，深入研究并拓展学习，充分发挥传统文化的影响作用，积极与企业管理相融合。运用在银行当中，必须让银行的发展进步能够给银行职员带来成就感和集体荣誉感，在实际管理工作过程中，银行必须要坚持以人为本，积极发扬优秀传统文化精神，从而使银行能够稳步向前发展，进而推动社会经济快速发展，国家繁荣昌盛。