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电力智能时代配电自动化建设与运行管理的优化策略分析

2020-02-20刘威权

机电信息 2020年36期
关键词:配电供电建设

刘威权

(广东电网有限责任公司江门新会供电局,广东江门529000)

0 引言

配电自动化是电力智能化发展的必然趋势。从当前电力系统的改革来看,配电自动化技术的应用逐渐成熟,带来了配电运行的高质高效。配电自动化是以现代电子技术、通信技术、计算机网络技术为支撑,实现了配电在线离线数据、用户数据、电网结构信息的收集整合,并带来了配电系统运行状态的监测和风险识别的创新成果。配电自动化建设为电力系统的稳定运行提供了安全保障,也成为供电管理的主要手段。

随着社会的不断发展,用电需求激增,电网结构也更为复杂,配电管理压力增大,而配电的自动化建设是缓解配电压力的创新技术。多数电力企业将配电自动化建设作为电力系统改革的重点,投入了大量的资金,配电自动化也确实带来供电可靠性的提升,但也因为技术管理中的一些问题,影响了配电自动化实效的发挥,因此进行电力智能时代配电自动化建设与运行管理优化策略的探讨具有现实必要性。

1 配电自动化建设与运行管理的焦点问题

1.1 建设方案前瞻考虑不足

电力智能化发展速度较快,这要求配电自动化建设中必须有长远意识,要求配电自动化建设方案的设计要有前瞻考虑,而当前配电自动化建设更关注眼前效益,前瞻考虑不足。虽然能满足当前社会用电需求,但无法保障未来配电服务功效的正常发挥,也在一定程度上导致了资源的浪费,更无法保证未来一段时期内配电自动化运行的安全性。建设方案缺乏前瞻性,且不够详细,考虑不够全面,运行管理中必然产生诸多问题。

1.2 配电自动化投入与产出矛盾突出

配电自动化建设对应的设备更换量大,需要投入大量的人力、物力。理想状态下成本与产出相匹配,但当前配电自动化却面临投入与产出不平衡的问题。这主要是由于后续的管理与设备维护没有跟进,配电设备长期户外暴露,风化严重,加速了设备老化,又无形中增加了维修成本,形成恶性循环。此外,配电自动化建设与运行管理需要专业的维修管理人员,人工成本也居高不下。配电自动化收益周期长,短期内获益不明显,供电企业资金压力大,不得不缩减配电自动化管理成本,又使得配电自动化实效发挥大打折扣,如此反复。

1.3 配电自动化技术与管理脱节严重

配电自动化技术实效的发挥需要管理的高效配合,而无论是技术建设还是运行管理都涉及多个学科,需要综合考虑。如信息联通问题、机器维护问题、人员管理问题等。当前配电自动化建设中因为认识上的不足和现有技术局限,数据库管理与能量管理被等同于简单的数据集成;网络架构不统一、地域性差异等,使得管理要求与技术要求不匹配,也影响了配电自动化技术应用实效的发挥。

2 配电自动化建设与运行管理的优化策略

2.1 系统核心功能与突出价值明确凸显

智能时代配电自动化建设速度快,而其快速发展的背后又对应配电自动化建设的复杂性与系统性,盲目投资与决策很可能带来不可估量的经济损失。因此要基于对配电自动化核心功能与突出价值的分析,立足于供电管理实际,无论是方案设计还是建设支持都需要长远考虑,科学投资与决策。供电公司配电自动化建设的关注点应从故障处理和恢复层面向电网整体运行可靠性提升、用户用电多元便利需求的满足上转变,以价值为导向实现核心功能实效的发挥。这要求供电企业在系统规划与建设中,综合考虑自动化建设所对应的配电负荷集中问题,考虑到运行环境的实际情况,确保自动化配电能实现电网数据动态监测,提供及时有效的管理指导等,以核心功能的发挥为电网系统运行提供安全保障。只有核心功能与价值突出,配电自动化建设才能导向清晰,功能建设完善。

2.2 优先解决配电自动化建设的关键技术问题

配电自动化建设要想落到实处,取得实效,必须抓关键问题,确保核心技术问题的解决。配电自动化建设规模大、周期长而复杂程度高,各种技术如计算机技术、通信技术、自动化技术等深度融合,共同服务于配电的自动化建设。而较为核心的技术问题主要有通信方式、网络平台、电源控制、电源操作等。从纷繁的技术问题中找到核心问题加以解决是配电自动化建设的关键。如通信问题,选择经过实践检验的性能稳定的通信工具,引入GPS卫星定位系统辅助通信,能弥补现有通信远程监控的缺陷,获得理想的通信质量。再如网络平台建设方面,其扮演的是整个系统的操纵载体角色,也是供电公司自动化管理的核心所在,因此要选择可靠的产品,确保系统维护功能的有效发挥。而操作与控制电源方面,也需要实现关键难题的突破。关键技术问题的解决让配电自动化建设与运行管理有了基础的技术保障。

2.3 提升运行管理水平,让投入与产出成正比

配电自动化建设与运行管理中要着眼于运行管理水平的持续提升,以实现投入与产出成正比的理想预期。电力智能时代配电自动化运行管理的优化必须多管齐下,多措并举。要建立高素质的配电运行管理队伍,确保其具备专业的配电自动化运行管理知识,有较强的工作责任心,加强对配电自动化运行的监管,及时发现问题,做好风险故障的预警。要改善运行管理方式,追求配电自动化运行的高效高质。在配电自动化运行方式的选择上要考虑到配电的实际需要,考虑到供电企业的具体情况。基于不同的作业环境、管理目标等,灵活选用多种信息传输方式,当主传输方式发生故障时,能迅速启用备用方式。要强化供电企业各部门的协同配合,确保信息的互通有无、传输共享,做好信息的沟通反馈工作,在发生故障时能第一时间启动应急预案,提升运行管理实效。配电自动化运行管理的优化更需要引入责任制度,确保各部门各人员各司其职,责任到人,避免配电自动化管理的漏洞与盲区,在发生问题时能责任到人,专项解决。而这种快速响应的管理机制也能带来配电自动化运行管理成本的缩减,提升运行监管效果,有利于电力企业的长远稳定发展。配电自动化运行管理要常态化,管理事无巨细,保证巡查管理的频次与效果,配电自动化运行才有稳定性与安全性可言。

3 结语

随着时代的快速发展,电力产业智能化建设不断推进,配电自动化建设与运行管理必须高质高效,推陈出新。鉴于当前配电自动化建设与运行管理中的既存问题,必须正视问题,解决问题,严格要求,提升管理实效。只有保持配电自动化建设与运行管理的前瞻性,确保人员责任心等,才能制定科学建设方案,及时发现运行问题,更好地提升配电自动化运行的安全性与稳定性。

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