市政工程施工技术通病与改进措施

2020-02-20高建民

建材与装饰 2020年12期

关键词：市政测量人员

高建民

（烟台绿茵建设工程有限公司山东烟台 264000）

0 引言

当前，我国社会发展迅速，城市化进程逐渐加快，各类市政工程建设频率越来越高。工程质量和人们生活息息相关，因此受到关注度较高。但是，施工过程常存在各类技术通病，导致工程质量受到影响。因此，需要找出改进措施，改善市政施工现状，提高工程质量。

1 市政项目施工技术应用现状

市政项目包括道桥、管道等基础设施的建设，施工过程涉及测量、施工、安全等技术的应用。与普通工程建设技术应用存在差别，市政项目技术应用过程面临人员、材料、管理、施工等方面的问题，对技术应用产生影响，导致工程存在质量缺陷，对此需要及时加以改进，保证施工过程各项技术的顺利运用，为项目顺利竣工奠定基础。

2 市政工程施工技术的质量通病

2.1 测量问题

市政工程施工过程，测量工作为基础施工技术。在实践应用过程，常出现施工组织设置不完善、测量仪器准备不全面、岗位人员配置不科学，测量流程不规范等问题，导致市政项目的测量技术应用不合理，对施工精准度造成影响，导致工程出现质量问题。对此，需要把控测量“关口”，从初始环节做好质量控制工作。

2.2 材料问题

市政项目施工过程，材料质量直接影响工程质量，因此材料管理工作至关重要。但是，在实际管理中，还存在管理制度不完善，导致材料采购、入库、出库、保存等方式不合理，造成钢筋材料被锈蚀、水泥材料变质等问题，不但浪费材料成本，而且对市政项目的施工质量产生严重影响[1]。同时，在材料使用环节的管理上，没有对存放场地合理规划，导致材料现场运输困难，难以结合项目进度持续供应，影响市政工程进度。施工结束之后，未按照要求及时将剩余料进行回收，导致大量材料流失，徒增成本。

2.3 人员问题

市政工程施工过程，参与人员较多，岗位分工各不相同，针对施工质量的缺陷问题，需要重点强化现场施工、管理、安全等岗位人员的管理。部分项目施工过程，施工人员素质水平参差不齐，在施工过程工艺的运用不规范，施工流程不合理，导致工程质量难以得到保证，存在各类质量缺陷。同时，对于现场人员的安全意识、质量意识培训工作力度不够，导致人员施工过程常常存在安全风险，不但对自身安全造成威胁，而且对施工质量产生严重影响。对此，为控制工程质量问题，还需从人员管理方面入手，落实质量管理、安全等培训工作，降低工程产生质量缺陷的概率。

3 市政工程施工技术质量通病的改进措施

3.1 完善测量技术的应用

为保证市政工程的顺利进行，需要对测量技术的应用加以完善。以道路排水项目测量为例，在明确项目的设计要求之后，需要科学设置测量组织，结合项目需求，在现场测量、资料整理、仪器保管等岗位分别配置工作人员，并配置测量过程需要的全站仪、铟钢尺、电子水准仪、反射片、棱镜、钢卷尺等测量仪器，保证所有测量人员明确前期测量、开槽测量、支护测量、铺设测量、竣工测量各个环节的测量内容，做好高程、导线、施工放样等测量工作。同时，建立导线、高程等控制网。

针对现场施工相关测量工作，需要落实勘察、仪器准备、人员配置等工作，和建设方办理交接桩相关手续，对高程、平面展开复测，保证测量结果和交接桩之间误差处于合理范围之内。在前期测量方面，需要重点对地面高程、构筑物等展开测量，形成项目施工原始资料，作为管线设计依据。在施工环节的测量，重点注意明挖施工测量工作。明挖测量时，需要注意以下几点：①对支护结构的施工测量过程需控制水平、垂直度等，在距离钢板桩的施工区域30m位置中心线上设置全站仪，保证对钢板桩的合理控制。②对土方开挖的测量需要借助水准仪对标高进行控制，至标高以后，每间隔2m“散灰标记”。③在管道敷设环节，基槽内部管道两端基槽壁需高于管顶标高0.5m，用全站仪将管道中线放出，控制高程。④在土方回填环节，需标注回填高度。⑤在路面恢复过程，需要标记各层摊铺厚度，整平过程使用水准仪测量，以原路面高度为控制基准[2]。

3.2 落实材料管理

要规避市政项目的质量通病，需要落实材料管理工作，为施工质量奠定基础。具体而言，可从以下几方面入手：

（1）制度方面，需将材料管理岗位制度加以明确，采购人员需按照采购计划，对比市场价格，采购优质、价廉的材料，保证工程使用的主材具备“三证一标”。同时，将运输、地域等因素考虑其中，保证按照材料特点、性能等做好防护措施。严格按照管理流程“入库”和“出库”，采购所有材料需按照类别设置标识、分类保存，做好防水、防潮、防火、防盗等措施。如：市政项目中使用材料种类较多，材料自采购至使用过程存在时间差，所以需要设置专门存放处分类管理，将易受潮和变质材料置于干燥、通风区域保存，同时做好防雨措施，防止对其性能产生影响。市政项目中常使用多种规格钢筋，在管理过程需要按照型号分类存放，立标识牌、依次堆放。

（2）使用管理方面，规范的管理工作可防止材料流失、浪费等问题。管理过程，需要结合市政项目施工进度，合理安排材料供应量。合理规划材料现场，保证场地交通顺畅，材料存放合理，能够按照施工进度，科学安排材料进场。同时，按照规范要求落实验收工作。市政项目收尾环节，需要及时将剩余材料进行回收，清理现场、及时退库、分类存放。

3.3 规范人员管理

市政项目施工过程，涉及到的人员为施工、材料、安全、预算、质检、材料等岗位，在管理过程需要结合相应岗位落实人员的管理工作，重点强化其质量意识。同时，对人员的资质需要严格要求。如：电工、塔吊驾驶员、升降机操作工、提升机操作工、架子工等均属于特种作业，需要人员持证上岗。

为保证所有岗位人员具备较高的质量意识，在现场管理环节需要定期对相关人员展开培训，使其严格按照管理规范展开对应工种施工。同时，为其培训最新技术、工艺等使用方法，保证市政项目施工过程使用先进的施工技术，提高施工效率和质量，防止工程产生各类质量缺陷。

施工过程的安全管理也是关键一环，需要从管理层面上强化人员安全意识。结合施工环节产生的风险因素制定救援预案，精准识别施工环节安全隐患。在市政项目现场建立安全管理组织，落实施工技术、劳保计划等制定，为工程质量提供基本保障的同时，严格贯彻管理制度。监督各个岗位操作人员按照要求施工，做好机械调配、管理等工作，明确重点施工流程存在的危险因素，保证安全装备、设施、技术等可发挥作用。及时对现场施工人员、管理人员等展开安全培训，明确施工过程安全事故发生时的奖惩措施，加大处罚力度，保证现场安全，为工程质量提供保障。