建筑装饰工程造价成本控制的研究

2020-02-20邱利群

建材与装饰 2020年12期

邱利群

（宁波永敬工程造价咨询有限公司浙江慈溪 315300）

0 前言

随着社会经济跨越式发展步伐的不断加大，人们的艺术欣赏眼光也进一步提升，对建筑装饰工程的要求也有了更高追求。所以说，在建筑施工过程中，建筑装饰工程已经逐渐具有较强的独立性。而建筑装饰工程在施工过程中，难免也会涉及到造价成本问题，因此理当对此进行合理控制。

1 建筑装饰工程造价成本控制存在的问题

1.1 成本预算不够合理

随着人们艺术欣赏水平的不断提高，不仅对建筑质量的本身有要求，同时对建筑装饰的要求也逐渐攀升。在这种大趋势的带动下，建筑装饰从建筑工程中剥离出来，并以一个新面貌进行呈现。因此在发展经营过程中，会存在一定的问题。比如造价成本控制方面，而其中的成本预算控制是最基本的一个环节。在建筑装饰工程成本预算过程中，要想施工，设计先行，一个良好的设计是保障开工的有利前提，它既提升了工程质量，同时也有效降低了返工风险。但是，现实的情况是，有一部分装饰工程管理人员，对施工设计阶段的工程造价管理缺乏足够重视，再加上较少的同技术人员进行沟通交流，因此导致设计出的方案与要求存在一定出入，这样势必增强了工程成本的消耗。再者，由于管理者对技术人员在管理上存在的疏忽，也使得技术设计人员在成本预算层面，只注重工程质量，而较少对行业的整体利益进行考虑。因此，在实际施工过程中，存在或整改设计方案，甚至直接返工的现象，这当然会导致工程成本增高。

1.2 材料价格不够规范

对于建筑装饰工程来说，项目建设成本不仅包括机械成本，同时材料成本也占有较大比重[1]。所说的装饰材料成本，是指在项目的整个施工过程中，各类半成品及成本建筑材料的总体费用，这部分费用在总体的成本费用中，占据了七成以上。也就是说，建筑装饰工程具有显著特点，最基本的就是对建筑装饰材料有很大的基础性需求，但是各种装饰材料不仅在质量方面，就是在价格方面也存在较大差异。甚至不排除个别工程原材料制造商为了利益，赚取建筑材料的高额差价，而且对工程材料的质量也无法进行保证。而这一现象势必又导致，施工质量下降，而施工成本增高。而且，建筑材料的价格还会受到地域因素影响，负责建筑成本的工作人员对建筑材料的真实价格进行控制，因此导致无可控制价格成本。所以说，为了降低工程造价，管理者应强化对材料的管控，尽最大可能购买价格低、质量优的建筑装饰材料。

1.3 定额管理不够完善

在建筑装饰工程施工过程中，施工一方管理者的管理水平还存在一定的不足，有一部分管理者对定额没有吃透，在技术定额的过程中，对于工程量的换算出现了一些问题，因此就利用套用定额的方式进行解决，而这种情况也绝非偶发现象。也就是说，为了提高施工的预算成本，施工单位就对此漏洞进行利用，以对配额进行管理，增加了项目成本。

2 建筑装饰工程造价成本控制的措施

2.1 加大预算成本管理

在建筑装饰工程的设计阶段，应对设计的进度与质量进行严控，工程在设计方面，对工程造价会产生七成以上的影响，因此对工程的造价进行优化，这对实施内容和工艺都会产生直接的影响。在建筑装饰工程的设计阶段，一个最为基础同时也是最重要的环节，就是对工程的造价进行规范化的控制，加大预算成本管理。同时，为了对设计的广度和深度进行增加，则首先应从规范施工材料和施工方式开始。在施工进行时，应对施工流程进行严格遵守，并且应细化至施工的每一个步骤和环节。同时，一个设计方案，如果具有较高水平，不但可以有效降低返工率，同时也可以提高工程质量，缩短工程周期，而这同样可以降低成本。具体说来，首先还是应与设计、造价人员进行充分交流，从而使设计、造价人员在设计过程中，会发挥出自身的强大优势，并且还应将降低建筑装饰工程造价理念，有意识的对其进行强化[2]。其次，对于施工图纸来说，其重要性只是不言而喻的，而施工图纸中就可以直接作用于建筑的成本，因此造价控制的又一个关键性指标，就是对图纸的审核。并且，在纠错方面，图纸也具有较强的重要性，它可以有效阻止不合理现象真正发生，进而使工程避免了更多的成本损失。

2.2 开辟渠道规范信息

对于建筑装饰工程的施工来说，与建筑材料市场打交道是必不可少的一个环节，而建筑材料市场鱼目混珠，材料种类具有一定的繁琐复杂性。因此，建筑工程项目的负责人，首先应开辟信息渠道，并对建筑材料信息进行大面积收集，并在这一过程中，对建筑装饰工程的市场变化进行密切关注，更要组织采购者深入到市场中做市场调查，对检测的市场价格进行全方面、立体化的了解。另外，建筑施工负责人，还应对建筑材料的质量进行监督检查，以此对材料的质量进行确保，而这样也可以减少返工的次数。只有这样，建筑材料采购者才可以对建筑装饰材料的质量和价格做到双重保证，进而有效对建筑装饰工程的施工成本进行降低。

2.3 管控施工有序定额

建筑装饰工程的负责人首先应对知识的综合素养进行提升，并在这一基础上，对施工的整个过程进行全面性的了解。对于定额管理工作来说，负责人也应做到具体细化的掌握，并在这一基础上，加强对定额的管理。此外，也应对定额的质量进行严格要求，对质检的力度进行加大。对于一部分新材料，还存在定额中没有进行明确规定的现象，因此管理者应采取一定的措施，对这部分材料的管理方法进行补充，并在此基础上制定出可行的方案，旨在对定额的完整规范性做出保障，同时也使造价的精准度更高，从而有效降低工程成本。而且，对于建筑工程项目的预算管理工作来说，具有一定的繁琐性，因此也要求项目负责人对工作进行精细化管理。社会的不断发展，对建筑装饰材料的市场形成了一定的冲击性，也就是说新式材料的进一步出现，会对建筑市场的发展产生一定的影响，新材料势必会在用量上大幅度的超过旧材料，而这同时也意味着负责造价的管理人员，应对市场的动态进行及时性的掌控，仔细分析经济效益以及新材料的价格，这样才能对由于市场的变动而导致工程造价预算失控问题的有效避免[3]。并且，对配额的管理也应清晰明朗，并强化对配额的管控力度，对于定额的质量层面，也应进行改进，对质量监管的力度进行提升。对于一部分材料，存在定额中没有进行明确规定的现象，工程负责人应对其采取有效的方法进行补偿，这样会使制定的方案及符合实际情况，同时也具有一定的规范性，使定额保持完整，进而有效减少建筑装饰工程的造价消耗。

2.4 确保人才队伍稳定

建筑装饰工程较为复杂并且多变，对于工程项目经理来说运用能力去评估远远不够，现如今建筑装饰工程公司，管理人员的评估不仅仅重视能力因素、智力因素、管理因素更为重视的是潜力因素，只有综合性人才才能够适应时代的不断变化，市场的不断变化以及建筑装饰工程的不断变化。人才是任何一个公司都不能够缺少的因素，并且人才将直接影响到建筑装饰工程造价成本，同时现如今竞争激励的市场环境中，人才的竞争也是非常激励，因此，要有意识的留住高潜力人才以及具有潜力的员工。因此，建筑装饰工程公司想要更好的发展那么就离不开人才的后盾，进而要为相关人才设计出合理的成本管理方案，能够有效避免成本的损失。