电气工程及其自动化的质量控制与安全管理

2020-02-20黄杰林

建材与装饰 2020年12期

关键词：电气工程责任生产

黄杰林

（广东金泰达安全科技有限公司广东广州 510220）

1 电气工程及自动化的发展状态

1.1 电气工程的学科地位

电气工程及其自动化专业不但在学术研究领域还是在工程实际过程中都已经取得了举世瞩目的成绩。在未来的技术发展过程中，电气工程及其自动化专业在国际领先地位将会更加的被赞赏[1]。

1.2 控制系统

与其它相关的控制相比较而言，电气工程的控制系统在灵活性能、科学性能以及完备性上有着不可比拟的优越性。大量的相关数据成分表明，电气工程控制系统未来在多行业中都会有着较为广泛的应用前景。

1.3 电气工程技术的发展

在新兴技术产业的发展过程中，电气工程技术也有较大的提升，由于技术本身要求不断的革新与创造，因此，整个产业也正在积极向上的蓬勃发展之中。为了实现行业的更有前途的发展，企业各方需要从多方面把控，共同致力于电气工程及其自动化领域的质量控制与安全管理。最终让电气工程及其自动化整体水平不断得到提升。随着范在物联网技术的快速发展，众多新兴网络技术也加快融入电气工程及其自动化的技术当中，这些在不断的满足生产过程中的数据需求，也极大的助推了电气工程技术的快速发展，极大的满足了自动化技术的革新发展[2]。

2 电气工程在发展过程中遇到的问题

电气工程及其自动化的稳定运行与电力系统的正常运行有着直接的联系，同时也是关系着电力系统安全稳定运行的重要的一个环节。电气工程及其自动化技术包括电气一次设备和电气二次设备。其中电气二次设备决定着电力系统的自动化水平的高低，二次系统的提升将对电力系统的整体性能的提升起到决定性作用。电力系统的安全稳定决定着生产生活的安全性能，各行各业的发展离不开电气工程及其自动化行业的支撑，未来城市的急剧发展，会对电气工程有着更高的要求。如果电力系统持续的高负荷甚至是过负荷的运行，那么其自身的安全稳定就会有着更大的不稳定因素的存在，基于此需要重视电气工程及其自动化行业发展的所遇到的各类问题。

3 应对策略

3． 1 建立健全质量控制体系

健全的各类安全生产责任制度是企业的产生经营管理人员需要重点关注的一个方面。只有建立起规范制度，才能有对照、有依据的找出隐患，同时消除隐患。这样一来才能避免各类安全责任事故的发生。除此之外还有重视电气工程安全生产的各类培训工作。只有每个人都有安全责任，同时强化组织安全生产例会和相关的生产组织应急演练，才能保障电气安全的整体运行效果。

3． 2 贯彻新时代的中央精神

无论是何种企业，那么在其自身的发展过程中总会遇到各类瓶颈问题，如果想要在日益竞争激烈的市场发展中占据一席地位，那么企业必须发挥自身的特点，强化自身的文化内涵提炼。于此同时深入落实新时代的中央精神，坚持自身的科学生产、安全生产，不大提升自身的科技软实力，从而助力企业的自身发展。积极推动企业的高效产出水平，不断的细化电气工程及其自动化产业水平。积极的落实习近平新时代特色社会主义的内涵要领。

3． 3 完善安全生产机制

在建立健全安全生产责任制度的基础上，严格落实各项安全生产操作，规范生产流程，确保生产过程的高效与安全[3]。事先准备好相关的安全事故应急预案，如果遇到紧急突发状况的发生，相关的生产负责人应该第一时间向负责生产的单位领导进行工作汇报。安全管理人员应当积极组织并参与单位内部安全生产规章的拟定，对各项操作规程提出合理化建议，制定本单位的安全生产事故应急救援预案，监督安全隐患的排查工作，参与单位应急救援演练，不断总结与改进管理工作，定期做好安全生产整改工作，为单位创造良好的安全生产环境。注重每一个工作细节，让每一个人都能够认识到安全责任与自身的关系，只有进行安全生产学习，才能保证电气自动化施工的自主质量控制。

3． 4 加大安全生产资金投入

为了细化电气工程及其自动化的质量控制和自身的安全发展，企业需要更加注重相关资金的扶持力度，不断的细化设备类型和属性，对于那些落后的设备生产资料要给予淘汰处理。与此同时，需要增大资金的扶持力度对相关的设备进行实施的在线监测与维护保养，不断的引进更高技术的生产设备。同时强化自主研发力度，不断提升自身的研发能力水平。同时，员工上岗操作需要进行岗前培训与考试，经过考试合格以后，佩戴上岗作业许可证方可上岗工作。引入资金加大安全生产经营奖励制度。例如，安全操作千次、安全运行百天等，给予相应的安全奖励。除此之外，还要制定各项安全事故的应急预案，同时针对预案进行强化的演练。综上所述，管理方面需要增加资金的预算投入，为电气工程的安全生产和质量把控做好全方位的资金保障力度。

3.5 改进并落实安全措施

安全生产是第一要务，企业不仅需要满足国家的安全责任要求，同时还要制定企业自身的各种安全规章，这样一来就会使得企业的安全要求能够落到实处。一般来说，企业的安全管理制度的制定是由企业技术工程人员和企业的管理人员共同制定的。上述制定的制度需要规定出具体安全责任人的安全生产职责，同时还需要明确具体每个环节的直接夫人责任和间接的负责人，最终达到让每一个安全生产人员都能落实自身责任的状态。对于生产过程中每一个安全生产环节，都需要设置特定的安全人员进行把控与监督，上述安全监督把控人员应该将每个环节中可能出现安全隐患的点进行整理与治理。如果发生安全事故需要及时的按照应急预案进行抢救。同时配合有关部门进行后续处理。企业管理人员定期召开安全会议，对出现的或者存在的安全问题进行集中讨论与处理，同时督促相关部门及时的改进，必要时还应该制定对应的安全责任奖惩管理办法。

3.6 实施严格的奖惩制度

开展更为广泛和严格的内部奖惩制度会在一定程度上降低安全隐患。首先是企业内部的安全专责，他们需要严格对照企业的安全规章制度对督察安全工作。对于那些没有按照企业相关的安全规章制度的行为要及时的叫停，同时给予他们一定的处罚，让相关的违反企业安全规定者牢记相关的安全规范。与此同时，让企业相关的工人能够引以为戒。对于那些能够按照企业安全规范，同时及时高效、安全完成工作任务的员工要通报表扬，同时给予他们一定的物质奖励，发挥好安全带头模范作用。除此之外，还要加强对企业内部的电气设备的维护管理，对设备的各项参数与性能及时纠正，保证电气设备的安全正常运行。