分析建筑工程中土建施工的监理质量管理重点

2020-02-20胡波

建材与装饰 2020年12期

胡波

（贵州建工梵净山建筑工程有限公司贵州铜仁 554300）

近年来，建筑监理快速发展，为建筑行业持续发展提供了有力支持。在土建施工中引入监理，有利于规范施工质量管理工作，并且有助于增加项目的效益。通过收集和运用各类数据信息，实施资源利用监督管控，以及落实质量动态化监督检查等工作，有效发挥监理的价值和作用。

1 建筑工程土建施工的监理新形势

目前来说，土建施工的监理质量管理工作，面临着新形势，给质量管理工作的开展，带来了极大的挑战。具体体现在以下方面：①新技术的应用。随着四新技术的推广应用，即新材料、新工艺、新设备、新技术，使得土建施工的形式有所变化，质量管理工作方式方法也需要随之调整，适应新形势，发挥监理的作用。②监理要求的提高。随着建筑工程建设质量要求的不断提高，使得土建施工的质量管理要求也不断提高，需要不断提高质量管理水平，强化对土建施工质量的把控。

2 建筑工程土建施工的监理管理要点

2.1 施工图纸审核

从质量管理的角度来说，监理人员需要参与到土建施工图纸设计的质量控制中，落实施工图纸审核工作，发挥质量管理的作用和价值。土建施工作业的开展，要依据设计的图纸，若图纸内容发生变更，则会引发系列问题，因此要做好相应的把控。监理工作人员要根据自身的职责，积极参与并且落实此项工作[1]。

2.2 人员资质的审核

质量和人员的素质有着密切的关系，开展土建施工的监理，要注重事前的人员资质审核，保证参与施工作业人员的能力素质达到标准。例如，对设备操作人员，要核实其是否具有操作资质，检验人员的操作技能，减少人力资源因素的影响，保证土建施工作业的质量[2]。

2.3 材料的审核

土建施工的材料质量，关乎着工程局部或者整体质量，若使用了“次品”，则会影响土建工程的建设质量，因此要做好施工材料的审核。整个施工作业期间，对施工方使用的材料，组织开展质量检测和检查，保证材料可以达到设计图纸的要求。土建施工期间，投入的建筑材料必须要做好完整记录，保证能够核查到问题源头。围绕材料采购和存储等环节，做好材料整个使用周期的质量监督控制，确保土建施工作业的质量达标[3]。

2.4 设备的检查

现代化建筑工程施工作业中，机械设备的应用日益广泛，极大程度上提高了作业的效率和效益，尤其是土建施工。从质量监督的角度来说，机械设备也是重点对象，需要建立人员能够结合使用的机械设备特点，制定相应的检查方案并且落实到具体，保证机械设备的性能和操作达到标准，严格把控生产的质量。

2.5 施工的动态监督

从土建施工的监理作业落实来说，要做好施工环节的动态化监督，强化对源头的质量把控。这需要监理人员结合土建施工项目的特点，制定工作计划，配置充足的监理人员，负责落实具体的质量管理工作，做好整个施工过程的质量监督控制，确保工程建造的质量和效益。监理工作中，运用现场记录、发布文件、旁站监理以及平行检验、巡视检查等各类工作方法，实现对质量、安全以及进度的全面控制。

3 建筑工程土建施工的监理管理策略

3.1 引入新监理技术

新时期，土建施工的监理工作，要面向建筑工程发展前沿，及时调整监理工作的方式方法，创新质量管理模式，提高对质量管理的效率和效益水平。具体实践中，积极引入现代化监理技术，例如BIM技术，结合质量管理工作的需求，配置相应的软硬件资源。BIM技术具有的可视化和信息完备化优势等，除了能够为监理人员提供质量管理辅助外，还能够提供安全监理以及进度监理等辅助。在设计环节，利用BIM技术，发挥其可视化和参数化等优势，进行碰撞检查分析和事前控制检查等，及时排查设计方案存在的问题，实现对设计方案的优化，减少后期返工问题的出现，保障工程施工的质量，提升了质量事前控制的水平。监理人员在设计环节，跟踪BIM模型设计进展，同时开展设计模型的深度以及质量审查，并且组织模型的验收以及移交等工作。基于BIM协作平台，监理人员能够全面了解建设与设计意图，实现信息的系统化收集，保证信息高效流通，提高了数据信息的利用率，进而为质量管理工作提供保障。除此之外，能够实现监理可视化，利用视频监控资源获得现场信息，通过和模型对比分析，监督施工质量。

3.2 创新监理理念

建筑行业不断发展变化，若想保障土建施工的监理价值得以实现和发挥，要注重不断优化监理工作，创新监理理念。这需要监理人员树立创新意识，能够紧跟行业的发展变化，吸收先进的监理工作理念，创新质量管理方式方法，为建筑工程施工质量管理助力，保障工程建设的效益目标实现。

3.3 制定完善的工作计划

目前来说，土建施工的监理面对的对象更加复杂、多样化，同时监理工作要求不断提高，为了保证质量管理工作高效落实，制定完善的工作计划，有着重要的意义。需要注意的是，编制土建施工的监理工作计划时，要结合工程的实际情况，关注新技术和新材料等的应用，提出适宜的监理方法，落实到土建施工监理实践，做好全过程的质量管理。根据施工监理工作的基本需求，配置充足的人力资源，最大程度上确保监理工作高效落实，发挥监理的作用和价值。

3.4 实施精细化管理

从质量管理的角度来说，土建施工的监理实践，要贯彻精细化管理理念，做好细节的把控，确保质量问题得到有效控制。这需要设定明确的监理工作目标，细化分解监理目标，将质量管理工作落实到具体部门和人员，保证各项监理工作有专人负责。监理工作人员要严格按照工作要求和计划，执行质量管理工作内容，做到认真负责，实现对土建施工质量的全面监理。为了能够调动监理工作人员的积极性，强化对土建施工质量的管理，要制定完善的考核机制和奖惩机制，实现质量管理效益和监理人员个人利益的挂钩，增强监理人员的重视度，强化对土建施工的监理。

3.5 加大监理队伍的建设

从发展的角度来说，土建施工的监理模式和方式方法不断变化，尤其是在四新技术不断被应用的背景下，提高了对监理工作人员的素质要求，因此要加大监理队伍的建设力度，提高人员的能力水平，使其能够高效落实质量管理工作。结合土建施工采用的新材料和新设备等的特点，提出对应的质量检测和检查方法，组织开展监理人员培训，使其可以掌握监理技能，高效运用到土建施工的监理中，发挥质量管控力量，保障建筑工程的建设质量和效益。监理人员要具有不断学习的意识，努力提升自己，掌握更多的质量管理方法，高质量落实建筑工程监理工作[4]。