建筑工程造价控制管理问题的探讨

张磊

南京港龙潭集装箱有限公司 江苏 南京 210000

1 建筑工程造价管理的重要性

工程造价是建筑工程工作中重要的一环，在仓库物流项目建设中也不例外。工程造价与整个建筑工程的利益相挂钩，在整个建筑工程建造的过程中有着重要的影响，因此，在建筑工程施工时必须加强对工程造价的重视，解决工程造价中存在的问题，提高建筑工程造价的管理水平，才能提高整个建筑工程的质量，增加企业的利润，提高企业的实力。

2 建筑工程造价中常见的问题

①建筑工程造价前期控制不足。首先是，对工程造价管理不够重视[1]。目前来说，很多企业只顾及工程的施工技术和质量，忽略对工程造价管理方面的重视。在进行施工前，并没有将工程造价环节融入建筑设计方案之中，只单纯考虑施工的技术与质量方面的问题。最后将导致，由于工程造价管理不到位使企业出现经济损失的情况发生。第二，建筑工程项目的设计质量不高。现在建筑工程项目的设计单位资质和水平良莠不齐，有的设计单位的设计员水平很差，导致工程项目的设计质量很低，这就会为日后工程造价的管理方面造成不利的影响，甚至埋下安全问题，还有可能导致需要在后期改变整个工程的施工方案。第三，工程造价预算编制和操作不到位。在实际施工时，应当对施工现场进行考察，才能准确地编制预算方案，如果仅仅依靠以往的设计数据和经验进行编制，就会导致预算编制不准确的情况发生，极易产生预算超标的事情。②建筑成本的重视度不足。资金是建筑工程施工项目顺利进行的保证和基础，投入的资金，决定着工程的质量和企业的经济效益。在建筑工程中，重视对成本的控制，可以有效地提高企业的经济效益。然而，在许多建筑工程在实际施工的过程中，忽视对成本的控制，使建筑施工材料购买超标，管理人员敷衍了事，最后造成了企业的经济损失。③建筑工程造价管理脱节。建筑工程项目中工程造价的管理环节众多，都是环环相扣的，其中包含了立项、设计、施工、竣工验收，只有在每个环节中都进行造价控制管理，才能保证整个建筑工程的质量[2]。然而，目前许多建筑工程造价管理方面存在步骤不完整的现象，在许多环节上出现脱节，没有连贯性。相关设计人员由于与施工人员欠缺交流，没有将完整的工程投标内容告诉施工人员，最终造成工程施工的效果与当时的设计相违背，导致企业受到经济损失。

3 建筑工程造价管理的对策

①重视前期管理工作。在建筑工程造价管理的过程中，应首先重视前期的管理工作，加强对成本的控制，相关人员和单位要重视控制成本的意识，同时还要重视前期工程施工技术和经济的管理工作。对单位的施工图进行审核并妥善的保存，使得设计如果出现变化，可以降低影响。最后还要在施工前进行工程预算的编制，去工程现场进行实地考察，以便进行合理科学的编制。②加强对工程造价管理的全程监控。在建筑施工的各个环节都应该加强重视和管理，其中包括施工设计和预算环节，决策环节，施工环节和竣工验收的环节。只有把握每个环节的监控，才能有效保证整个施工过程的顺利开展，促使工程造价控制管理形成一体化地管理体系，保证整个建筑企业的利润实现最大化[3]。③完善工程造价控制体系。工程造价控制体系的完善，离不开全体员工的积极管理，应当建立一套合理的奖惩激励机制，将工程项目的造价管理计入员工的绩效考核，才能够提高每个员工的责任感。此外，还要对竣工验收的审核环节予以重视，同时降低对工程的更改，这也能促使工程造价控制体系的完善和建立。④提升造价管理人员的综合素质。想要减少工程造价管理中的问题，还要从提高工程造价管理人员的素质入手，提高工程造价管理人员的专业水平。在进行人才招聘选拔时，要选择具有执业执照的专业人才，同时要注意对其专业技能的考察，还要对现有管理人员进行定期培训工作，可以与相关的培训机构合作，利用这些措施提高相关管理人员的业务水平。

4 物流仓库的投资估算

所谓物流仓库的投资估算，就是对所建物流项目进行资金的预算，可以根据这个预算来制定投资相关的决策，制定融资的资金量和融资的资金方案。物流仓库投资预算是否准确，会影响融资方案的进行，影响融资方案的准确性，直接影响到项目建设的可靠性，投资预算是编制设计初步的依据，因此相关造价人员要中表示对物流仓库投资预算的编制工作[4]。

在编制物流仓库的投资预算时，还要注意以下方面。首先要注意投资估算的内容是否与所建项目的工程内容是否相符。应采取科学的方法，依据相关资料进行确定。其次，由于近年来物价的飞涨，相关材料、设备的涨幅也很大，必须对相关年份存在差价进行调整。第三，还要注意做好建设投资的合理性分析，从整体上进行投资规划，防止局部投资合理而整体投资出现偏差。在必要时要做出合理的调整，促进整个项目工程顺利、正确的开展。最后，还要在建设投资构成方面实现合理化。

5 结束语

建筑工程造价在整个建筑工程项目中起着重要的作用，是一项既复杂又系统的工作，影响着相关建筑工程企业的经济效益。因此，我们要对建筑工程造价管理中存在问题进行分析和解决，提高设计人员的素质，重视工程造价全程各个环节的重视和管理，同时加强对工程造价管理的全程监控，完善工程造价控制体系，才能发挥工程造价的有效作用，实现建筑工程企业利润的增加。面对港区四万平方米物流仓库项目的建设，建设单位项目负责人要对施工过程全面监管、协调，才能实现港区经济效益的最大化。