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建筑智能化工程项目施工管理关键点分析
——以“建发富力·玺院智能化工程”项目为例

2020-02-18杨宗庆

居业 2020年12期
关键词:图纸施工单位工程施工

杨宗庆

(厦门市执象智能科技有限公司,福建 厦门 361000)

目前,智能化建筑工程是建筑行业未来发展的必然趋势,其施工质量能够直接影响工程项目整体质量。尤其在新时期背景下,建筑行业面临日益激烈的市场竞争压力,施工企业想要提高自身核心竞争力和行业影响力,需要尽可能为社会群众提供高质量、低成本的建筑产品。而想要实现这一目标,施工单位应该意识到智能建筑工程施工管理的重要性,充分掌握施工管理关键点,在保证施工质量的同时提高企业经济效益。

1 工程概况

本文以建发富力·玺院智能化工程作为案例进行分析,该建筑总占地面积为269955.99m2,其中地上建筑共39层,占地面积为206385.31m2,地下建筑共2层,占地面积为63570.68m2。共有1748户。该工程在实际施工过程中共分为A,B,C三个阶段,该文主要针对A段施工管理关键点进行分析,A段建筑总占地面积为102279.97m2。其中包括地上建筑面积71098.14m2,地下建筑面积31181.83m2。共487户,地下车位共647个,该智能化建筑工程分为高层区、别墅区以及物业用房三部分。

2 建筑智能化工程项目施工管理关键点

2.1 施工前管理关键点

2.1.1 做好图纸会审以及技术交底工作

施工图纸是智能化建筑工程施工中的主要依据,在施工过程中具有绝对权威性,任何人不得擅自修改,其设计水平能够直接影响建筑工程施工质量和施工进度。为了保证施工图纸科学、可行,满足智能化工程建设需求,施工单位在工程项目施工前组织专业人员对施工图纸进行全面审核,并找出图纸中存在的问题,及时与设计单位沟通,进一步完善和优化图纸内容,保证图纸满足工程建设需求。与此同时,施工人员作为A段智能化工程项目施工中的执行者,其专业能力和综合水平也能够直接影响工程施工质量,因此,在施工前,施工单位组织项目负责人、项目班组长以及技术人员展开技术交底工作,不但可以保证施工人员明确图纸设计意图,从而确定施工工艺,而且还可以对施工中存在的重点、难点以及可能发生的问题进行分析,并采取针对性防范措施,避免施工过程中出现问题影响工程质量和进度。此外,施工单位还需要对技术交底工作就行科学记录,并要求所有参加交底会议的人员签字确认并归档,为提后工程管理提供依据。

2.1.2 材料设备验收

材料设备是建筑工程施工中的重要组成部分,贯穿智能建筑施工始终,其质量好坏不仅影响到工程质量,还关系到企业经济效益。因此,在A段智能化工程前,施工单位需要对材料和设备进行严格把关。在材料采购过程中,首先,采购人员需要全面了解材料市场发展现状以及价格变化规律,并结合工程建设需求制定材料采购计划。其次,施工单位需要对供货商资质进行考察,保证供货商信誉良好、产品精良。最后,采购人员应通过货比三家的方式购买材料,保证材料质量、规格、型号与工程需求一致,同时降低企业采购成本。与此同时,施工单位监管人员需要对采购回的材料进行科学验收,不仅要检查材料外观和性能,还要对材料合格证、检验报告等文件进行仔细核对,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。除此之外,在对高层区、别墅区以及物业用房三部分实施智能化工程施工过程中还会应用到多种类型的机械设备,为保证施工质量,提高施工效率,施工单位需要在施工前对所需设备进行合理规划,明确各项设备入场时间,并对设备进行提前校验,保证设备运行正常,为后续施工奠定良好基础。

2.2 施工过程管理关键点

2.2.1 基础施工管理

基础施工是保证智能化建筑工程施工质量的根本,也是施工过程管理中的重要内容。在智能化工程施工过程中,基础施工涉及内容较为广泛,其中包括管线预埋、隐蔽工程等,需要施工人员严格按照施工图纸、技术规范以及相关条例进行施工。因此,在基础施工管理过程中,管理人员需要做到全过程监督管理,一方面要保证施工材料选择科学合理,另一方面需要做好施工人员技术规范工作,针对建筑工程施工中存在的违规施工行为需要及时制止,从而保证施工质量满足智能建筑工程基础施工需求。

2.2.2 设备安装施工

在对高层区、别墅区以及物业用房三部分实施智能化工程施工过程中涉及到诸多设备安装工作,其中包括监控设备、报警设备、门禁设备、智能信报箱等。所有设备安装都有相应的注意事项和安装要求,不仅需要技术人员全面了解设备性能,还要具备较强的技术水平。另外,部分智能化设备具有精密性特点,在运输过程中,施工单位需要做好防护工作,避免设备受颠簸、振动产生磕碰,导致设备损坏或部件脱落。设备入场后,管理人员需要做好验收工作,保证设备外观无明显损伤,验收合格后应将设备放置在合适场所,保证温湿度满足设备存放需求,同时要科学控制周围粉尘,在必要的情况下需要对设备进行覆盖。同时在设备安装过程中安装人员应遵守技术规范展开相应工作,避免蛮力安装。

2.2.3 设备调试和运行管理

在对地上建筑、地下建筑及其地下车位智能化工程中的智能设备安装完毕后,需要施工单位对设备以及系统进行科学调试,保证其运行正常。如果在调试和试运行过程中发现问题,需要施工人员结合问题实际情况寻找发生根源,并针对性采取措施解决问题。同时在智能化设备调试和运行管理过程中调试人员应具备较高的专业能力和综合素质,熟悉所有设备的运行原理和基本性能,并且要严格控制试运行时间,保证设备调试和运行管理周全、合理。

2.2.4 安全管理

智能化工程安全管理内容设计范围较为广泛,为提高安全管理水平,需要从以下几个方面进行分析。首先,制定健全管理制度,并由领导人员带头,组织质量安全检查部门、材料设备管理部门以及保卫部等部门委派专业人员全面排查工程施工情况。其次,需要做好工程单独项目做好安全检查工作,具体需要施工单位组织专业安全管理人员,对建筑工程中普遍存在的施工项目进行单项检查。其三,做好经常性检查工作,即管理人员需要在交接班前后做好安全检查工作,及时消除工程中存在的安全隐患。最后,做好自检、互检、交接检工作。自检人员需要对工程环境、施工工序进行安全检查,并及时发现问题采取措施解决。而后班组之间需要做好互相检查工作,通过互相监督提高施工安全水平,进而做好交接工作,即上道工序施工完毕需要交给下道工序时,管理人员需要对上道工序进行全面检查,确保无误后方可展开下道工序施工。

2.3 施工后管理

施工后管理是智能化工程施工管理的最终环节,其中包括施工质量验收、工程报告和竣工图纸审核等工作,在管理过程中,首先应保证施工资料完整齐全,并结合资料对工程施工情况进行全面排查,保证施工质量与工程需求一致。在管理过程中如果存在问题需要立即提出,并与施工单位沟通确定整改方向和时间。

3 结 语

综上所述,智能化建筑是一项综合性较强的工程,其施工具有周期长、范围广、难度大等特点,其中存在诸多不可预见因素,不仅会影响施工质量,还会耽误施工进度。想要在保证其施工质量的同时,提高施工安全性和经济性,需要管理人员做到全过程管理,科学控制施工各个环节,从而保证施工任务顺利实施。

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