建筑工程造价预结算审核工作要点研究

王文兵

(南京永泰工程咨询有限公司，江苏 南京 211100)

对于建筑工程来说不仅是施工现场，对项目的管理以及工程造价的控制工作也同样重要。好的工程控制与管理工作不仅能够正确的指导施工工作的顺利进行，还可以为以后的工程建设提供范例，甚至会影响到工程的投资。只有认真执行工程监测工作，及时发现并纠正现行管理制度中存在的问题，然后采取更加科学有效的方法进行管理，才能够使建筑企业获得更高的利益。

1 目前我国工程造价的管理状态

建筑工程造价预结算审核主要考虑到的方面有以下几点。整个工程的施工量；费用花费；定额套用和总的工程范围，要对以上这几点进行严密的审核。进行工程造价预结算中很重要的一点是，需要熟练掌握和应用到相关的法律法规文件。

1.1 工程造价中存在的问题分类

(1)投标过程中的主要问题 在实际操作的时候，一般在招投标的时候都会使用实物工程量清单的方式来进行。而在这份清单中需要施工企业提供出整个工程的工程量清单、措施项目清单、其它项目清单、规费、税金来构成这个工程量清单。而在技术指标内的施工方案确定以及施工组织设计，要有施工企业在商务标中以非实物的形态竞争性费用等作为非实物的形态竞争价格出现在这份报告清单中，但是在实际操作过程中确实有很多工程选择将技术措施方面的费用列入到整个工程造价的费用当中。

(2)施工图与竣工图的差别问题 企业在进行招标的时候，通常最看重的就是施工图，施工图在招标的时候是一种很重要的依据和凭证，而竣工图则是在工程整个完工后，到最后结束的时候是一个很重要的验收标准，代表这个工程的完成度和工程质量的标准。竣工图中应该包含的信息有整个工程的工程洽商记录、设计变更、工程签证单等。虽说竣工图和施工图一字之差，但是两种东西在使用的过程中以及发挥的用途却是有着很大差距的。如果施工方只是把施工图拿来做参考，按照施工图中的工程费进行计算，就会很容易到最后造成工程实际花销与报价严重不符合的情况发生。

(3)材料价格问题 如果说施工方想要在价格上动手脚，大部分都会选择在材料方面进行改动。因为在施工过程中，材料是一个很大的不可抗因素，因为他价格不稳定，消耗量大，就会导致实际工程中用到的材料花费会和原来的报价过程中的价格有着很大的出入。施工方也就经常会利用到这一点，虚报材料的价格和材料的使用量，导致整个工程施工结束下来价格虚高。

(4)工程变更联系单问题 工程变更联系单在工程中主要是图纸结构形变的主要依据。在预审阶段中会遇到很多的问题，比如技术人员的专业知识储备量不够，责任感不强，没有好好对待工作，在核实过程中如果出现了误差就会使得变更联系单中的数据不能精准的得出，事情就不能够很好的解决。一旦这件事情不能够很好的解决，经过时间的堆积，所有的单据叠压在一起就会造成单据受潮或者受损，导致数据丢失，这样施工方就很可能利用这种条件来歪曲事实，刻意提高工程报价，产生出更加不利的局面。

(5)费用虚设问题 费用虚设问题主要是将一些莫须有的花费加入到清单中，比如根本就没有添加大型设备放到花销清单中，把一些不允许抢时间进度的工程添加了大量的夜间施工费，这样就会又使得整个工程的价格虚高，并且在很大程度上提高了造价水平。

1.2 我国现行的工程造价计价方法

在国家实施工程时，工程报价属于一种预先手段，他通过观察整个工程的宏观调控与决策进行预测，最后得出来数据。工程报价一般都包括费用定额、工程造价定额、造价指标、工程量计算名额。现阶段，我国主流的工程报价方式主要有两种。定额计价与工程所牵扯的订单报价。二者所针对的对象不同，定额计价更多的是使用在工程前期，大概的统计所需要的投资；而后者更多的是针对合同方面的合成以及后续合同的价格续约等。

2 将工程造价的管理与控制作为工作重点

2.1 加强工程造价的控制工作

(1)图纸设计阶段的造价控制工作 在整个工程中，最影响结果的并不是在建筑工程施工阶段，而是在对图纸进行设计和规划的过程，以及关于图纸可行性的讨论和整个方案的认证阶段。在这一阶段中尤其需要专业知识储备量足够并且责任心极强的专家来负责商榷设计师设计方案的合理性和可行性。这些元素都要实际的确认下来，因为这些方面在后面合同的讨论中是非常重要的一环，也是证明工程报价合理性的第一步。

(2)强化施工阶段的造价控制 工程施工阶段是在这个项目中，耗时最长花销最大的一个阶段，这个过程可能会遇到很多事情，比如图纸的变更，材料的转换，所以说报价并不是一成不变的，也会随着工程的变化而发生变化，同时建筑师也要根据工程的变化改变花销，尽量避免雷区，减少花销，减少不必要的开支。

(3)做好招标时期的造价管理工作 招标时期的工程造价管理工作环节，是在整个工作中非常重要的一个环节之一，在这一环节中需要相关工作人员进行相关工作以及对于招标文件的审核，确保工作结果能够与工程的预想效果一致。另外在对于审核招标文件的这一批工作人员要加强培训，严格按照规定的要求进行评审，从而可以最快速最便捷的选出最需要的合作伙伴。

(4)工程结束阶段的造价管理 工程结束的阶段就进行到了交工环节，也就是最后一步的考核环节了，在这一阶段中主要是考核了工程的建设是否能够符合要求并且按照预想的规划来一步一步做，结果是否符合预期，也是最后一个可以控制项目成本的环节。在这一阶段中，需要到各个部门之间的相互配合相互审查，配合完成最后一个阶段的工作。

2.2 强化定额控制

(1)新型技术的熟练运用 新型技术必须要保证新型技术的安全性，并且能够保证其稳定性以及操作上手难度。并且要明确一点，所有的企业建成的目的都是为了盈利，相关工作人员以及员工都必须明确这一点，并且把相关章程铭记于心，任何与规章制度不符合的地方，都要认真审核认对。

(2)土方的挖掘 在施工过程中，施工的选址也能很大程度上影响到施工成本。大型建筑的建造过程中，当然免不了大型土方的开掘，所以在土方挖掘的过程中，也要有专业的工作人员审核。

2.3 工程造价要合理

在施工过程中，施工的选址以及施工的方案都会很大程度上影响到施工最后的花销，所以其中在施工过程中选择一个正确的施工队也是非常重要的。所以在挑选施工组织的时候，通常都会选择最适合当下工程的施工组织，再选择相对来说工程造价较低的方案，但是随着施工进度的不断完善，施工计划也会随着慢慢的一点点改动。所以工作人员应该在施工过程中对图纸认真审核，在施工组织进行施工的时候应允许在合理的区间内对工程造价进行波动，同时给出最合适的工程造价。

3 结 语

综上所诉，工程造价的高低会直接影响到利润点，成本的高低会直接影响到公司的盈利，由此可以得出在工程实施之前对工程造价进行分析预测是十分重要的一件事情。加强对工程造价的管理与控制能够为企业降低成本，建筑设计最佳方案的选择是影响工程造价的关键步骤之一，所以在进行方案的决策时一定要细致认真、科学规范、全面及时的进行评价与选择。审核人也要具有很高的职业素养和职业精神，这样才能够真正的做好工程造价的预测工作。