工程项目施工成本的管理与控制研究

2020-02-18史智强

居业 2020年12期

史智强

(山西五建集团有限公司，山西太原 030013)

工程项目建设活动的开展，必然会涉及到相应的投资，而在整个工程的具体实施过程中，施工成本管理与控制工作的科学开展，能够使整个工程项目的成本投入得到有效控制，进而提升工程项目的投资效益。由此可见，施工成本管理与控制有着重要的意义，基于此，本文则针对工程项目成本管理与控制的相关内容展开讨论。

1 完善工程施工设计

在工程项目施工中，必然会进行前期的施工设计，但是在一些工程项目中，由于前期的施工设计不合理，设计人员针对此次工程的施工考虑不全面，对施工关键环节不明确，导致在设计工作中增加了一些不必要的施工环节，进而引发施工成本的增加。而且，还会存在前期施工设计工作的不合理，因此无法为后期具体工作的实施提供科学的指引，致使一些施工人员在施工存在较大的主观性，并会根据自身的主观臆断增加不必要的施工内容，进而引发施工成本的增加。

因此，在新形势下，为了有效控制工程项目的成本投入，在项目正式施工之前必须进行科学合理的施工设计，通过科学设计，减少不必要的施工环节，最终形成科学的施工方案，进而对施工人员的具体施工提供科学的指引，以此减少施工人员施工工作的随意性，谨防出现不必要的施工环节。在具体的施工设计中，设计人员要能够对本次项目的施工内容进行系统梳理，然后针对每一环节施工工作的开展进行科学设计，在保障施工质量的基础上减少冗余环节，在施工设计中，还可以通过与施工人员的交流探讨，剔除一些不必要的施工环节，力争做到精简高效，进而有效压缩施工成本。另外，为了确保施工设计的合理性，施工单位还可以寻求专业设计公司的帮助，以此为设计方案的合理性提供更好的保障。

2 做好施工技术合理应用

在工程项目建设中，施工技术的应用属于整个项目管理重点，但是如果施工技术应用不合理，则会引发施工质量问题，并产生重复施工，从而增加不必要的投入。以市政道路桥梁施工为例，因施工技术应用不合理而引发的施工质量问题主要表现在以下几个方面。第一，路面不平整，这一情况的发生很大程度是因为施工人员对市政道路桥梁路面的压平施工处理不完善。第二，路基夯实不充分。在市政道路桥梁施工中，一些施工人员对软土路基的施工处理不完善，导致路基夯实不足，受此影响，在道路桥梁投入使用后，很容易出现地基不均匀沉降，进而影响到道路桥梁的使用。这一情况的出现，很大程度是由于施工人员一味赶进度而忽略了路面的夯实，或者只注意到了路面的平整度而忽略了路面的夯实。第三，裂缝问题。在市政道路桥梁施工中，由于混凝土使用不合理，导致路面裂缝的出现。另外，由于施工技术应用不合理，还会导致市政道路桥梁钢筋锈蚀、混凝土碳化，而且，还会出现桥头破损的情况。而在市政道路桥梁投入使用后，上述施工质量问题的出现，则会引发重复施工，进而增加不必要的施工成本。

因此，在新形势下，要能够做好施工技术的合理应用，以此不断提升工程施工质量，减少重复施工，进而达到施工成本管理与控制的目的。例如，在市政道路桥梁施工中，则可以从以下几方面入手做好施工技术的合理应用。为了有效防范路面不平整问题，在施工实践中，需要充分利用压路机等设施，对路面进行压平处理，在此基础上，为了减少大风、降水等对路面平整度的影响，则可以在路基两侧设立排水沟，还可以设立挡土墙，进而发挥相应的保护作用。在路基夯实问题的处理中，施工人员需要对施工路段进行深入了解，如果路段软土条件不合格，则采取特定的软土处理方法，如换填技术，首先对该路段软土进行清理，然后选择质地坚硬的物质进行替换，还可以通过设立桩基进行浇筑，然后再进行夯实。但是施工人员所选择的替换材料不仅要质地坚硬，还要具有良好的排水性，这样才能够充分发挥其支撑效果，谨防市政道路桥梁投入使用后出现不均沉降的情况。针对施工裂缝的防范中，则要求施工人员对原有的混凝土配料进行调整，比如在混凝土搅拌时添加引气剂、塑化剂、冰块等。而且，在不同的季节也要对路面采取不同的处理方式，比如在温度较高的夏季，在路面施工完成后，需要及时洒水，在温度较低的冬季，在路面施工完成后需要及时保暖，这样能够有效降低施工裂缝出现的几率。为了有效防范钢筋锈蚀、混凝土碳化问题，则可以在混凝土表面刷砂浆，为了防范桥头破损，则可以在施工中采用桥头加固的方式，以此不断提升市政道路桥梁的整体施工质量。

3 做好施工监督管理

在工程项目建设中，由于缺乏科学的施工监督，很可能会导致整体施工工作推进缓慢，如果因此而使工期延长，则会导致施工成本的增加。在具体的项目施工中，一些施工单位虽然进行了相应施工监督，但是整个施工监督工作表现出明显的形式化，其突出表现则是监督工作与施工工作的不相符，因此施工监督管理工作的实际成效也得不到发挥。

因此，在新形势下，要进一步完善工程项目中的施工监督工作。为此，施工单位要对这一方面的工作引起足够的重视，并挑选相关人员建立起专门的监督小组，小组成员需要通过方案熟悉对本次项目的施工内容及大致工期有一个全面的了解，然后深入到各个环节的施工工作中，进行相应的施工监督。整个施工监督工作的开展，要紧随施工内容的变化而变化，确保监督工作与施工工作的相匹配。通过必要的监督，促使施工人员高效施工，减少施工中的懈怠行为，因此确保施工进度。而且施工监督人员针对明显超出正常工期的施工环节要及时反馈，并深入分析超工期的原因，并有针对性进行解决，在分析中，如果发现是因为当前施工技术的应用不合理而导致施工超时，则要及时调整施工技术，如果发现是因为施工人员主观因素而引发的施工超时，则要对施工人员进行必要的警告，并督促其高效施工，这对于工程施工成本的控制有着重要的促进作用。

4 完善外部保障工作

外部保障工作的不完善，首先表现为施工人员的培训工作不完善，在整个工程项目中，施工人员属于施工主体，由于在施工前期缺乏必要的培训，导致施工人员技术掌握不够全面，在具体的施工工作中表现出力不从心，出现施工失误或施工缓慢等情况，进而引发施工成本的增加。其次，这一问题表现为施工原料管理工作的不完善，导致施工原料的浪费，进而增加不必要的施工成本。

因此在新形势，为了更好的压缩施工成本，在工程项目施工中，首先要做好施工人员的施工培训工作中，在培训中要能够围绕本次施工内容及所使用到的施工技术做好技术交底，并针对各项施工技艺的运用进行系统培训，尤其针对施工中的关键环节，必须进行细致而完善的培训，确保施工人员能够数量掌握施工技能，并高效参与到具体的施工工作中，在确保各个环节施工质量的同时，不断缩短施工工期，降低成本。其次，施工单位还要做好施工原料的管理工作，减少因施工原料浪费而引发的成本增加问题。工程项目建设中，必然会涉及到大量施工原料的使用，而且在原料购进后往往不会马上使用完毕，为此，针对所购进的原料进行科学的保存，具体而言，施工单位要能够将施工原料存放于通风、干燥的环境中，并且安排专门人员进行原料管理，不同的原料往往需要分类存放，而存放于施工现场的原料，在使用完毕后最好进行遮蔽处理这样能够减少施工原料变质的几率，进而减少施工原料不必要的浪费，这对于整个工程项目施工成本管理与控制效果的提升有着重要的促进作用。