新形势下建筑工程施工管理的探究

2020-02-18邵立刚

居业 2020年12期

邵立刚

(厦门港务疏浚工程有限公司，福建厦门 361000)

近年来，我国城市化进程不断深入，建筑工程建设规模逐渐扩大。在为建筑行业提供广阔发展机遇的同时，也为施工管理工作带来巨大难度。由于建筑工程施工具有周期长、范围广、难度大等特点，在施工过程中存在诸多不稳定因素。因此，在新形势下，施工单位想要有效规避建筑工程施工中存在的质量隐患和安全隐患，就要强化施工管理工作。

1 工程概况

本文以三明陆地港商服区专业市场(一期)工程为例进行分析，该工程位于三明市沙县，总面积为7606.58m2，其中分为两个建筑单体，一号单体为地上4层，总高度为16.9m，建筑面积为3735.05m2。2号建筑单体为地上4层、地下1层，总高度为17.35m，地上建筑占地面积为3391.95m2，地下建筑占地面积为271.50m2。该工程施工现场场地平整、交通便利、具备较好的施工条件，能够充分满足工程施工需求。

2 施工质量管理措施

2.1 制定健全的管理措施

第一，施工单位需要组建专业管理队伍，保证领导人员和管理人员在具备专业能力和管理经验的同时，具有较强的责任意识和良好的工作态度。第二，为保证建筑工程施工质量，需要聘请行业专家亲临现场，做好现场技术指导和管理工作，同时负责制定施工方案。第三，保证施工人员掌握先进的技术水平和丰富的施工经验，同时在施工队伍中选拔组织能力较强、责任意识较高的人员担任组长职位。第四，施工单位需要结合工程建设需求制定健全难度施工质量管理制度，并编制《施工手册》，保证施工现场所有人员人手一册，在施工前，施工单位需要组织参建人员做好技术培训工作，保证施工人员持证上岗。第五，新形势下，信息化技术发展迅速，为提高施工质量和施工效率，需要施工单位落实信息化管理工作，通过管理软件全过程控制施工项目。第六，详细划分建筑工程施工质量管理工作内容，保证所有工作责任到个人，从而规范管理人员行为，保证其在执行管理工作时能将各项制度和政策落实到位。第七，结合建筑工程施工情况不断优化和完善施工方案，保证施工方案科学、合理，一方面保证施工质量，另一方面提高施工单位在行业内的影响力和竞争力。第八，结合工程建设需求选择合适的施工机械设备，有效提高工程施工质量和效率。第九，管理人员需要利用先进的实验测量设备，全过程监督控制施工质量。

2.2 建立完善的质量保证体系

首先，需要明确建筑工程施工质量控制目标，提高参建人员质量意识，在实际施工过程中，施工单位需要做好“三检”工作，及自检、互检、专检，保证上道工序施工质量满足工程需求，即可展开下道工序施工。同时，在质量体系建设过程中需要遵循“管理争一流，合同守信用，质量创品牌，顾客更满意”方针，从而保证质量合格。

其次，施工单位需要结合行业规范以及相关标准建立质量体系，同时开展全面质量管理工作内容。在该工程施工过程中，施工单位已经通过了现行的质量体系认证，并严格按照相关规范展开管理制度和质量规范，展开施工任务。另外，想要落实全面质量管理，需要施工单位开展群众性质量小组活动，并结合工程施工需求确定需要攻克的难题，针对性提出解决措施。同时按照因果图、直方图、控制图等统计技术，分析影响质量的原因，并采取防控措施。

最后，施工单位需要建立严密的,质量管理体系。通过建立质量管理小组和质量管理体系，保证该工程质量管理工作有效落实。想要实现这一目标，质量管理小组需要定期针对工程施工内容召开质量分析会议，并结合其中存在的问题提出改进措施。

3 施工安全管理措施

3.1 确定安全施工目标

该工程在实际施工过程中，要求必须满足施工设计需求和建筑工程合格标准。同时，在施工过程中还要满足“五无”管理目标，即：无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾事故、无中毒事故。同时要保证施工过程中年轻伤频率控制在2‰范围内。

3.2 制定健全的安全管理体系

在该工程施工过程中，施工安全管理工作主要有施工单位安委会主导，分公司设立安全管理小组，从而形成安全管理团队，主要对建筑工程施工过程进行监督和管理，确保工程安全进行。在管理过程中，需要设立两名装置安全员，做好工地日常安全检查工作。同时，为规范施工现场所有人员行为，需要在所有作业班组分别设立建筑安全员，通过层层落实和管理方式，提高施工现场工作人员安全意识。

3.3 落实安全检查制度

在工程施工中，除了日常安全检查工作外，施工单位需要保证每月对项目安全进行一次全面排查。项目负责人需要每周对该工程项目安全进行一次全面排查，如果检查出安全隐患，需要及时整改，确保全面消除。具体来说，在定期检查过程中，需要通过领导带头，组织质安部、材料设备部门以及工程师等全员参与，严格落实安全检查制度。在专业检查过程中，需要有专业人员结合以往经验，对建筑工程中较为常见的安全问题进行检查，同时在检查过程中还应组织有操作经验和维修水平的施工让人员参加。在经常性检查过程中，需要管理人员能够及时发现施工中存在的隐患，并采取措施消除隐患。

3.4 做好安全防范工作

施工单位需要组织施工人员做好技术交底工作，对施工中的重点难点全面了解，同时针对其中存在的危险施工项目进行分析，提前制定防范措施。同时，对施工人员进行上岗前安全培训工作，保证其掌握技术规范，提高安全意识，熟练使用安全网、安全帽、安全鞋等设施。除此之外，施工单位需要配备完善的安全设施，保证安全设施质量良好，达到安全防护需求。

4 文明施工管理

4.1 布置施工现场

施工单位需要科学规划施工现场，科学规划现场设施、作业区、机具、设备以及材料堆放等具体位置。同时，要合理设计现场大门和围栏。该工程在施工过程中，主要采用砖砌围墙，并在施工现场南侧设计6m宽、2.5m高的双扇铁门。并在大门上喷涂施工单位标志和名称。大门内侧为洗车池。另外，施工单位还用在现场设立标志牌，包括：工程概况牌、文明施工牌、防火须知牌等，保证所有标志牌位置醒目，能够起到提示作用。

4.2 降低施工噪音

建筑施工不可避免会产生噪音，为避免与周围居民产生矛盾，施工单位需要尽可能控制施工产生的噪音。首先，施工单位需要向建设行政主管部门以及环保部门进行申报，得到批准后方可展开施工。其次，噪音较大的施工需要避开群众休息时间，具体为12∶00～14∶00，23∶00～24∶00，次日00∶00～7∶00。最后，施工中存在一些无法中断的技术，需要在中午或夜间连续施工，需要及时向行政管理部门以及环保部门上报，得到批准后方可开工。