建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施

2020-02-18

四川水泥 2020年8期

（山东省工程建设标准定额站，山东济南 250001）

1 建筑工程造价影响因素分析

1.1 建筑工程初期图纸设计

图纸设计所占的经费比例不高，但是对工程质量的影响不能忽视。前期的设计图一般分为纸质版和电子版，电子版一半存储于电脑。一个设计图需要不断的修改才能投入使用，任何一个小问题都会在施工过程中放大，纸质版设计图的制作会浪费大量纸质资源。在建筑工程实施之前，一定要保证初期设计出来的图纸的质量，因为图纸的质量影响建筑工程的质量。建筑工程在实施之前，相关人员会大致计算出所要花费的资金，这些都要以设计的图纸为依据的，还有其他各种相关的预算都与设计图纸有着密切的联系。图纸的质量取决于创作图纸的人的能力，创作者能力越高，图纸的质量越高，图纸就可以准确地应用于实际地建筑中，也可以适当地减少公司所花费的资金。假如创作图纸的人水平不高，态度不严谨，会导致图纸的质量低下，并且存在着严重不合理的地方，那么创作出来的图纸就很难适用于实际的工程建设当中，带来不必要的麻烦，浪费人力物力以及资金。

1.2 建筑工程的项目招标

因为在建筑工程中，花费的时间长、花费的资金多、取得成果的时间长等等原因，所以在实施工程之前，会与资金储备多，能力水平强、专业化程度高的相关企业寻求合作。工程前的投标环节必须以相关的法律条文为准，一些企业恶意竞标，扰乱市场秩序，只要严格按着法律条文来竞标才能保证公平，实施工程的企业会以现实情况为依据制定出相关的方案，面向社会寻求可以合作的企业。因为就如今的市场而言，不同的企业之间相互竞争，都在为了项目的所有权，一直将竞标的价格一压再压。这样就会发生很多企业其实没有充足的资金，但还是为了取得所有权谎报价格的情况，阻碍了后续工程的有效稳定建设，甚至整个工程全部毁坏需要重新启动资金，对造价产生了极坏的影响。

1.3 建筑工程的具体施工

一般会在建筑工程之前根据设计出来的图纸计算出企业所花费的成本，但是算出的成本与真正施工所花费的资金还是不一样的。创作者创作粗来的图纸对建筑工程十分重要，直接影响后续建筑工程的进行，所以一旦公司的高层将图纸决定下来，正常情况下是不易改变的。但是在进行建筑工程的时候，有好多不可控因素发生，比如市场的竞争形势、人员技术的改变等等，这就要求图纸随着这些情况的变化而变化，图纸一变，工程的造价也会变化。不同建筑单位使用的建筑方式和设备都有区别，设备和方式不同会影响造价。具体施工的时候，技术人员又会按照自己的经验选择施工方式，这些都是影响造价的因素。另外有一个非常重要的因素，那就是市场上建筑材料的动态变化，一个建筑项目从开始到结尾会经过很长的时间，短的也需要几个月，长的甚至有几年，这个时候，项目前期的预算和实际造价就很复杂，因为材料价格变化是很难被预测和控制的。所以，在进行建筑造价之间，一定要把尽可能的因素都考虑在内，认真计算出各个阶段所要花费的资金，确保造价的稳定合理性。

1.4 建筑工程的施工管理

对于工程的造价来说，施工管理对它产生的影响是十分重要的。不管是什么企业或者是社会中的各项活动都需要管理，没有管理就会变成一顿散沙，建筑工程也不例外，在建筑工程的时候，一定要确保建筑工程得到有效的管理。各种不恰当不合理的管理都会增加工程建筑的难度，也会加大工程所需的资金，浪费人力，浪费资源，造成事倍功半的结果，不利于形制定出理的造价。

2 降低工程造价的措施

2.1 加强建筑工程人员管理

在工程建筑期间，对工作人员的管理也是十分重要，对工作人员进行有效的管理可以有效的防止工程因为人为的原因造成造价上升的问题的发生，对工作人员的管理可以分为两个方面：1、在程实施之前，可以招募一些新的工作人员，但是不能随便地招一些人进来，要制定相关的标准以及进行相关的考试，只有通过的人才可以成为工作人员，因为不同的职位对工作人员所提出的要求也是不一样的，所以我们要提高工作人员入职的门槛，从多方面因素来选择出最合适的人选，不仅仅是技术能力要求，他们的学历也是要纳入考虑范围，招收优质的人才，方便后续工程的开展与实施。2、在准备工作做好之后，我们就要迎来真正的实施阶段，将人才招收今来，我们不可以放任不管，我们要根据他们的本身的能力技术水平，对他们进行相应的培训。与此同时，为了保证他们可以认真地学习，不要偷懒，所以制定出相关地标准以及进行相对应的考试，并且实施奖励制度，提高他们的积极性。必须要有耐心，如果有人学的很慢或者是没有及格，我们也不能放弃，要对他进行再一次的培训，一直到他学会为止，不仅要提高他们的技术水平，还要培养他们的安全意识，防止后续存在危险的情况，他们应付不过来，进而不断推进工程的开展，保证造价的合理性。除此之外，做好工程人员管理工作也可以适当降低人工成本，加快工程的进度。管理工程人员，降低人工成本可以从一下三个方面入手：1、根据工程目标管理小项目。根据目标管理可以去除多余的成本，将经费用到最关键的地方，同时又可以减少人员；2、选择高素质教育的单位，虽然这种选择在客观方面增加了成本，甚至有可能增加人力，但是高素质教育的单位人员可以保证工程的质量，高质量的工程性价比提高了，与相同经费的工程相比，高素质教育单位负责的工程质量更高；3、采用先进的科研成果，这一点与第二点类似。工程需要高科技设备的支持，先进的科研设备可以实现工作的程序化，简单重复的工作可以被代替，从而减少人员数量，提高工程效率。

2.2 多方论证项目施工方案

为了工程能够稳定持久地进行，这离不开合理有效的施工方案，在提出一个方案的时候，并不能立刻运用到实践中去，相关人员要对它进行合理地分析研究，以确保它的可实施性，要综合多种方案，选择其中最优秀的，所花费成本最低的方案。要把造价和质量联系起来，二者缺一不可。在方案提出后，相关高层要对方案进行多方面的论证，来确保方案的合理进行，减少人力物力，达到最好的结果，并且能够保证造价的合理性。在选择方案时，也要做好风险把控工作，施工的每一个过程都伴随着风险，并且施工周期长，风险潜伏时间也随之增多。最终的方案制定之前，所有可能出现的风险都应该被预想到，并且有相应的解决方案。风险的把控可以很好的减少工程成本。

2.3 施工材料的科学管理

花费的成本与工程建筑中所用的材料有很大的关系，对造价起着决定性的作用。所以在用材料的时候一定要选择最合适的材料，既能够减少成本，又能够促进建筑工程的实施。可以去市场多多考察，多多研究，将不同公司的材料进行对比，发掘其中最好的材料。不仅如此，在建筑工程期间，还要对材料进行有效合理地管理，防止有人多用或者少用材料，造成不必要的损失，可以减少花费地资金，以此来使工程的造价减少。施工所需材料数量多，施工单位一次性购买的数量也多，而施工环境恶劣，大部分是露天环境，部分材料质量会受到影响，所以材料的保存非常重要。材料的存放位置也很重要，要注意运输的便利性，以及与施工场地的距离。