建筑工程质量与施工技术管理路径分析

林洪科

（惠州创良建筑工程有限公司， 广东 惠州 516000）

在建筑施工中，有些施工质量不符合国家建筑质量规定，导致建筑不能得到应有的保障。建筑施工中，在生产安全与质量方面都有很多问题。施工技术既影响建筑施工质量，还影响到施工企业的发展。所以文章的探究对建筑施工质量管理有较大指导作用，对保证以后建筑行业的发展有一定现实作用。

1 建筑项目质量管理途径

1.1 严格挑选原材料

材料是建筑项目建设的基础条件。而优质规范的原材料可以保障建筑质量。建筑自身就是依靠政府拨款开展工作的，相关从业者应当积极配合，把款项用在正常的建筑项目中。为确保建筑质量，员工需要严格挑选原材料，而且经过专业人士的检验，规范挑选步骤，抵制劣质原材料，唯有确保原材料质量方可更好保证建筑质量。挑选材料是建筑开始的基础，需要制定规范的制度检验材料性能。而且在建筑施工阶段也需要专业人士检验材料性能，避免在施工阶段产生材料质变情况。

1.2 保证施工环节的环保

建筑项目给城市环境改善贡献力量，但在部分施工阶段会影响城市环境，从而影响到建筑建设质量。比如，在建筑施工中的扬尘现象，对环境的污染非常严重。由此，通过科学培训提升施工者的环保思想，强化管理者监督能够有效防止这种污染问题[1]。施工早期员工就要静心规划施工计划，这要求管理人员做好动员活动，确保施工场地绿化、固化任务的落实。合理使用目前先进的科技方法，大力宣传扬尘问题，提高员工的危机思想。其次，能够通过联系附近的居民，大力宣传，产生良好的导向作用，能够让员工在被动的环境下更重视扬尘的处理。

监督管理机构在施工阶段起到了较大作用。首先，针对施工队伍而言，部门员工分配不得马虎。针对在职员工而言，要加强施工早期对原材料和项目计划的监管，尽可能降低扬尘出现的几率。施工过程加强监管，保证工作人员控制施工过程，落实预期计划。施工后检查工作现场，注意排查各种情况。施工阶段的环保化仅仅是保障建筑项目绝对质量的某个方面，其他方面能够采取同样的流程加以管理。

1.3 制定完善的质量管理体制

建筑建设中，需要制定健全的质量管理体制，且融入始终。要提高质量意识，并贯彻实施。制定监管体系，以项目经理为首要责任人， 通过各级质量机构来实施。并研究建筑质量形成的整个过程，关注事前、事中及事后的管理情况，而且建立科学的对策及改进策略，主要是严格管理建筑建设质量，对其提出高标准与严要求，评价建筑质量需遵循国家项目质检的评定规定，严格控制建筑施工流程。在管理与监督项目质量控制体系时，需要严格控制建筑施工工艺，贯彻落实“自检、专检制”以及隐蔽验收机制，严格管理施工进度与工序，让整个建筑项目的施工环节均满足国家规定及标准。

1.4 提高建筑规划质量

当前，施工方与监理方根据要求，提高了建筑规划质量，且设计质量与施工质量密切联系。但是，因为设计方的任务重，难以到达现场，全面勘察施工工程的设计，如此就导致很多设计和实际不符。而且，现今设计方的监督管理体系不健全，因此建筑建设时将在设计上产生许多错误。对于设计方案中产生的问题，需要通过现场勘探方可改进。在项目图纸设计好后，设计师需要与施工者探讨技术细节，听取工作人员的意见与建议，仔细调整设计图纸，使之更满足施工场地的实际状况。设计师既要常常到施工场地展开实地勘探，积累大量的设计经验，还应学习施工验收标准与质检评定规范。

1.5 加强建筑建设进度管理

项目动工前，既要严格制定建筑施工方案与标准，还要结合施工方案建立施工进度方案。项目进度计划的建立需要具备预见性，充分考虑将会产生的突发状况，防止项目进度计划和实际情况出现明显误差，并且保证施工进度计划科学，满足合同规定的项目期限，由此保证施工进度计划和施工方案相同。为了防止土建和安装项目之间产生摩擦，立即协作，不干扰工程进度，在建立项目进度计划时，需要向相关人员掌握准确的作业日期，及早安排。而且，高效应用资源，根据施工进度计划，科学分配各施工方的人力、物力及财力，可以保证资源使用率最大化。最后，科学安排各施工进度间的连接工作，将建筑项目根据施工进度分为多个分进度，比如，分为月进度，周进度等。

2 建筑建设技术管理策略

2.1 施工准备过程

首先，尽量保证建筑建设技术管理机制完善。在建筑项目中，制定完善的施工技术管理制度，能够有效保障建筑建设质量，所以需要建筑项目在准备、施工、竣工过程建立技术制度，工作人员要严格遵守，并贯彻执行技术法规；其次，认真核实建筑设计图纸，并保证整个施工工程质量；最后，保证责任到位。确定负责整个建筑施工过程的质量跟进与监督责任人。由于在施工过程，现场会出现各种突发技术事件，故需要设定相关负责人，方可及时复查施工场地的信息，并准确及时的对施工技术提出处理方案，而且确定的负责人应参与进各个工序的质量管理中。

2.2 施工过程

建筑业并非是单个行业，其涉及许多种行业。所以，建筑施工人员与负责人，应及时沟通相关文件与资料，认真讲解各项目与技术特征，与下级工作人员进行沟通，并且询问进度，唯有如此，在施工阶段方可让相关工作者多角度了解与把握施工技术及资料，并保证建筑质量，还要尽可能防止在施工阶段产生不必要的问题[2]。当前，建筑项目施工技术更为科学化、先进化、人性化，该种观念在激烈的市场环境下，所以会在为单位创造利润时出现争夺情况，从而在较大效益后面，整个建筑项目施工技术会迎来新的挑战及历史变化。

2.3 竣工过程

竣工过程，将促使施工工程质量与特性相结合，对比测定结果与签订合同中包含的项目质量目标，看二者是否存在区别，采取可行、科学的方法，认真检验建筑质量，看是否合格，若检测质量达标，就能够确定这次建筑施工顺利竣工。如果检测质量和达标，则需要检查施工中产生的问题，并采取策略及时补救[3]。评定建筑施工质量，对于不同的项目，会有不同判断标准，最常见的是从度量、对比、判断、处理等层面检验竣工后建筑质量，度量通常作为检验建筑质量是否合格的评定标准，是对比这次建筑质量目标和其它同种建筑质量的目标，再对比质量，逐一比较后，就能评定建筑质量是否达标。

3 结束语

总之，在建筑施工中，必须加强施工技术管理，注重建筑项目质量与施工技术管理分析，根据国家实际状况，建立科学可行的质量管理制度，各企业积极引入新科技，新人才，提升从业者的专业素质，增强法律意识，以新技术及新的管理方式开展建筑施工，进一步提升建筑建设质量，推动国家经济的长远发展。