房屋建筑施工质量与安全管理探讨

2020-02-18韩西刚

四川水泥 2020年2期

韩西刚

（中铁一局集团有限公司第三工程分公司，陕西 721006）

近年来，从社会新闻的报道中可以了解到，我国每年都会发生因房屋建筑质量问题而引发的安全事故，造成了重大人员伤亡，房屋建筑质量也因此成为社会关注的焦点，而建筑的质量与安全是始终不可分割的两项管理要素，其互相影响与互相作用，在施工环节展开有效的管理，能够从源头避免建筑的质量隐患与安全隐患。因此，展开科学的房屋建筑施工质量与安全管理十分关键，不仅是实现高品质施工的保障，也为民众生命财产安全提供了坚实保障。

1 房屋建筑施工质量与安全的关系

房屋建筑安全管理主要有两个层面的内涵：一是，管理房屋建筑施工中各项作业中可能出现的安全事故；二是，管理房屋建筑施工质量，规避安全事故。由此可以看出，从内涵上来讲，安全管理包含着施工质量管理，但安全管理第一层内涵的执行者为施工单位，而第二层内涵的执行者为建设单位。因此，在实际的管理工作中，可以将房屋建筑施工质量管理作为影响房屋建筑施工安全的一个侧面或一个部分，构建起与质量、安全相关的全方位管理体系，降低质量问题与安全问题的发生几率，则可以在高品质的基础上实现房屋建筑的安全、可靠运营[1]。

2 影响房屋建筑施工质量与安全的因素

2.1 制度因素

虽然近年来建筑行业发展水平有了极大程度的提升，但一线施工单位的整体发展仍然以粗犷型为主，为了节约成本与人力资源，单位内部组织结构不完善，制度落后、流于形式，这类问题都十分常见。其中最为关键的是施工单位内部缺少科学的施工质量与安全考核制度，造成施工质量与安全管理无法有效落实，频繁出现漏洞；管理人员在落实工作中经常根据人情关系、个人经验做出判断，严重影响内部管理工作的权威性。这种态度导致施工单位内部对施工质量与安全管理的重视程度不够，人员的质量与安全意识始终得不到提升[2]。此外，一旦施工过程中有质量问题或安全问题发生，大多施工单位的处理都是以减少损失、尽快恢复施工为主，后续的追责、惩罚不到位，起不到警醒施工人员的作用，也使诸多质量与安全问题始终得不到抑制。

2.2 材料因素

材料是房屋建筑施工的基础，直接决定建筑的最终质量与安全情况，但近年来随着建筑行业发展规模的扩大，建筑企业资质混杂，很多小型施工单位为了实现经济利益最大化，在材料采购环节中不科学压制采购成本，使用质量不达标的施工原材料，由此为施工埋下了巨大的质量与安全隐患。同时，原材料在施工现场的管理不到位，导致施工中使用过期变质、遭到破坏的原材料，也将无法保障工程的施工质量。

2.3 人为因素

一方面，施工单位一线施工人员文化水平过低，大部分一线施工人员多为农民工，其接受教育年限低，对于现阶段房屋建筑先进的施工技术理解不到位，而且自身行为规范能力差，容易因不规范、不正确作业为施工遗留质量与安全隐患。另一方面，为了降低施工成本，施工单位并未组织施工人员接受技能培训，大部分施工人员的操作多以多年工作经验为主，只能从事技术含量低、可替代性较高的工作，很多一线施工操作人员表示这类工作在市场有很多，并不担心失业，从而从态度上则未给予重视[3]。

3 科学管理房屋建筑质量与安全的策略

3.1 科学策划目标，高效落实

首先，确定科学的房屋建筑施工质量与安全管理目标。在进行正式的施工之前，施工单位应根据具体的施工内容制定目标管理策划方案，明确此次施工质量与安全管理的整体目标、每个环节的分目标，根据管理所要达到的预期效果提前做好管理工作准备；并结合具体工程情况，将每个管理目标落实到各施工队伍当中，指导管理工作的落实。其次，构建完善的项目管理体系。管理队伍在施工质量与安全管理中必须充分发挥自身的专业价值，彼此配合，深入到施工现场，结合每个部分的施工内容进行全面分析，总结每个项目的管理要素，形成完整、目标统一的项目管理体系，以便各部门、各工作人员明确自身责任，高效执行管理计划[4]。最后，启动科学的项目质量管理程序。在建筑施工环节当中，影响施工质量的因素诸多，按照影响因素以及管理要素构建起配套的程序，依照程序逐一落实工作，能够为房屋建筑施工质量与安全管理有序落实提供坚实的保障。

3.2 完善制度建设，强化管理

一方面，基于国家关于房屋建筑施工的法律规定、行业政策、规章制度以及单位自身的情况，制定完善的内部管理制度，强化单位内部对施工质量与安全管理工作的重视，以便在施工过程中有效的规范行为、科学的展开施工操作。例如，奖惩制度以及责任制度的建立，能够从上至下让所有参与施工人员明确自身在保障施工质量与安全中承担的责任与地位，使人人成为施工质量与安全的“管理者”，这样才能够在实际施工当中及时发现问题，避免遗留隐患。另一方面，应始终保持内部管理制度的动态性，随着建筑行业的发展、施工技术的革新，对于施工质量与安全管理都会产生新的影响，管理策略、管理方法、管理手段需要随着行业发展情况的变化进行动态调整，以此来保障管理力度与管理有效性[5]。例如，现阶段在管理过程中合理的运用信息化技术不仅能够提高管理效果，也是建筑行业施工管理工作在技术层面上的一大进步，能够为施工质量与安全提供更具时效的管理。此外，完善的管理制度涉及到影响房屋建筑质量与安全因素的方方面面，基于此，材料质量等问题也将得到严格的控制。

3.3 重视人员培训，优化意识

房屋建筑施工质量与安全并非由设计师、施工人员、管理人员某一类人决定，在施工过程中，每个部门负责不同的工作、完成不同的操作，其具体的工作实践都会对施工质量与安全产生不同程度的影响，因此，重视人员整体性的培训，才能强化单位内部的质量与安全意识，在相同工作目标的指引下充分发挥人力资源的积极性。因此，针对技术层面工作人员应定期召开学习类会议或组织技能考核活动，以便其能够对技术有准确的理解、实践，并不断掌握先进的技术手段，为施工提供有力的技术支持；而对于一线施工人员，应选择具备多年工作经验，态度端正、为人正直者，并在正式施工前组织岗前培训，针对此次施工内容展开理论教育与实践指导，以便明确理解此次施工的关键点与难点，在施工中保障自身行为的规范、准确。