建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理探究

陆春玉

（上海凯悦建设咨询监理有限公司，上海 200063）

现阶段我国的人口在日益的增多，而且人们已经开始进入到城市当中，这样也就给城市带来了发展的机遇，并且促进了城市的发展。随着建筑企业的快速发展，在建筑市场中竞争也变得越来越激烈，为了可以满足人们对于房屋居住的要求，建筑企业要想提升自身的竞争力，就一定要确保建筑的整体质量[1]。除了要确保施工人员的能力之外，还需要对建筑施工的过程进行全面的监理，这样才可以保证建筑的质量，避免出现安全的事故。在现阶段信息化背景下，建筑企业开展精细化管理工作，就可以确保更加全面的开展监理工作，从而提升建筑的质量，满足人们的需求。

1 建筑工程施工监理工作和精细化管理的概述

在建筑工程当中，施工的监理工作主要就是说建筑企业在开展施工的过程当中，监理企业受到了相关的委托，然后对建筑企业施工的情况和造价以及质量等进行全面的控制[2]。而且监理工作的工作范围需要建筑企业来帮其进行划分，并且要在建筑施工前和施工结束后全过程的进行监理，尤其是施工过程当中的监理一定要对其重视。对于精细化管理来说，精细化管理就属于一种管理方法，它属于一种管理观念，而且可以在各行各业当中进行运用，精细化管理就是指在建筑企业每一项工作进行合理的规定，并且要把所有的工作都进行划分责任，精细化管理可以对建筑企业的工作和结构等方面来进行合理的划分，这样才可以让建筑企业全方面的发挥所有岗位的责任。

2 建筑工程施工监理工作和精细化管理工作当中的问题

2.1 建筑工程施工监理工作当中的问题

在建筑企业当中，施工工程进行施工的时候，最重要的一项工作就是监理的工作，不过监理工作也可能会出现一些问题。在进行监理工作的时候，经常会受到施工人员、施工材料等方面的影响，要是建筑企业没有做好监理工作，那么就会直接的影响到建筑工程的整体质量[3]。首先，对于制度来说，在建筑工程当中，所包含的内容变得越来越多，如机械知识、土木知识等等内容，而且在建筑工程当中的施工设备和施工材料等也变得越来越复杂，并且这些内容都会相互的进行影响，对这些内容的监理工作就是监理企业必须要做的工作。不过，要是想做好监理的工作，就一定要有一个合理的建立标准，不过建筑企业当中缺少这样的一个监理标准。这是由于建筑企业和监理企业没有实行相同的制度，这样也就会导致无法协调进行工作，而且企业之间的关系都是需要监理企业来进行管控的，建筑企业要是不支持监理企业，那么监理制度就无法得到优化，从而无法顺利的开展建筑工程监理的工作。

2.2 精细化管理当中的问题

在进行精细化管理的时候，也存在着一些问题，主要就是管理技术的问题。在现阶段进行管理的时候，很多都是结合以往的管理内容来进行管理。每个施工工程的内容都是不一样的，所以在进行管理的时候也是有一些差别的，管理方法不能抄袭以往的管理方法[4]。施工的技术没有得到创新，管理方法也没有进行更新，这样也就会影响到工程的质量。尽管建筑企业已经知道了管理工作的必要性，但是对于管理人员而言，他们的意识还没有得到更新，这样也就导致管理人员不认真的进行管理工作。除此之外，建筑企业的管理人员也会有素质低的情况，很多的管理人员都不是高学历毕业的，所以他们对于管理的知识不够了解，也无法对管理内容进行创新。要是管理工作落后，那么就一定会影响到管理的效果。

3 精细化管理在建筑工程施工监理工作当中的应用

3.1 优化建筑企业监理的制度

在监理工作当中，监理制度是非常重要的。在现阶段的监理工作当中，由于监理制度没有进行优化，就会导致监理人员无法开展监理工作，这样也就会导致管理工作出现问题，最主要的一个问题就是责任不明确的问题。因此，想要顺利的开展监理工作，就一定要对监理制度来进行优化，这样才可以满足建筑企业的需求。而且优化的方法需要在实际工作中进行研究，通过对建筑工程的监理，就可以对建筑工程进行划分，并且对工程进行监理，确保施工的质量。在进行精细化管理的时候，一定要全面的划分工程质量的监理，经过使用信息技术来进行处理，这样也就可以找到工程施工当中的问题，然后对其进行解决，从而确保了工程的质量。

3.2 重视对监理人员的培训

对于现阶段的情况发现，许多监理人员都缺少专业的能力和素质，监理人员在监理工作当中是非常重要的，要是没有专业的能力和素养，那么就会影响到监理工作的质量，从而影响到建筑工程的质量[5]。因此，监理企业一定要重视培养监理人员的能力和素养，开展相关的培训工作，让所有的监理人员都可以了解监理知识和技能。在精细化管理的时候，监理人员的培训工作一定要进行细化，并且对每个岗位的监理人员进行培训，让他们可以学习到相关的专业知识，从而做好监理工作，确保建筑工程的整体质量。

3.3 规范好建筑工程施工的技术

在工程进行施工的时候，建筑工程的规模会逐渐地变大，而且包含的内容也随之变多，这样也就导致工程监理工作变得更加困难。在这样的状况下开展监理工作的时候，一定要运用精细化的管理观念，并且对施工技术来进行划分，合理的安排施工过程，这样才可以确保施工顺利的开展，这样也就可以确保施工的整体质量。在进行施工的时候，经常会出现一些难点，所以一定要重视对施工技术的运用，为了确保不会出现施工事故，在进行施工的时候一定要根据标准进行工作，监理人员也需要监督工作人员进行合理的施工，这样才可以确保施工顺利完成，使建筑工程质量不会受到影响。

4 结束语

总的来说，在建筑工程进行施工的时候，工程项目的监理工作对于保证建筑施工质量有着非常关键的作用。不过，在监理工作当中还是有一些问题，对于这样的问题，建筑企业一定要运用精细化的管理方法，这样才可以确保全面的开展监理工作，从而有效地提升建筑工程的质量，满足人们对于居住的需求，并且促进建筑企业可以更好的发展。