工程造价在建设项目全过程管理中的运用

曹建文

（四川省泸州市建设工程有限公司）

工程造价是一种科学有效的管理方式，工程施工单位及有关管理人员必须予以充分的重视，将工程造价正确运用到工程项目建设的全过程之中，既涵盖工程项目的前期决策、施工方案及图纸设计，更要贯穿于实际的工程施工阶段以及工程竣工收尾环节[1]。以科学、合理的工程造价有效控制工程项目建设中各项资源的分配，从而推动工程项目建设的良好发展[2]。

1 工程造价在建设项目全过程中的应用

1.1 建设项目决策阶段

运用工程造价控制工程建设项目决策主要是对项目施工的可行性与合理性展开分析，以市场环境、行业发展形势、社会动态等多方面内容为依据，有关人员利用实地调研、信息分析等方法对建设项目施工方案及技术方案的实用性进行深入的分析。在此基础上，借助工程造价从综合方面对比分析工程建设项目的技术的经济性与合理性，同时对于实施工程项目施工所能带来的经济效益加以预估[3]。再结合全面的审核、论证与分析，最终判定工程项目的可行性，进而帮助工程施工单位选择最合理投资方案，并编制工程施工的可行性报告。

1.2 工程建设项目设计阶段

运用工程造价合理控制工程建设项目设计主要体现在以下五个方面，一是，工程项目建设方案设计环节，有关人员可结合工程设计方案的说明、设计图纸等提供内容详尽且具有专业性的建设项目造价估算书。二是，设计初期，工程造价人员参考工程设计图纸、项目设计说明书及工程概算定额计算工程设计的概算总额，以此作为工程造价控制的最高限额。三是，技术设计环节，重点强调技术方面和工程施工相对比较复杂部门的造价控制，依照工程项目技术设计图及有关说明来编制估算。四是，工程施工图设计环节，结合施工图纸、有关说明及工程预算等进行工程施工成本预估，将工程造价控制在项目初始设计预算范围内。参照施工预算实施招标。投标事宜，将中标的施工图预算作为依据，以此规划后期的工程施工的款项。五是，设计交底，工程图纸设计部门应多好技术交底工作，负责全面结社工程建设项目图纸设计的内容，对项目施工的全过程进行追踪跟进，以便及时调整工程设计图纸中的不足之处，同时在整个过程中，工程管理人员可结合项目施工的实际情况调配工程价款。

1.3 工程施工阶段

在工程项目建设过程中，工程施工阶段是关键时期，相关管理人员必须对施工环节进行严格的监管，并将工程造价应用到施工的全过程中。施工阶段的工程造价主要体现在一下几个方面：

（1）施工图纸审核

在实际的工程施工中，影响工程造价的因素主要有两个，即工程变更和现场签证，因此有关管理人员必须加强重视，其实把握好这两方面的内容。工程施工前期及工程施工过程中，有关人员必须加强工程施工图纸的审核，对于可能存在的问题进行深入的分析，及时采取有效的措施解决相应的问题，如此对造价加以有效的控制。

（2）工程施工图预算审核

有关人员可结合工程施工图纸中的详细规定、施工进度规划及具体的工程施工进度，对施工图预算加以分析审核，一旦发现预算远远超过施工图的设计规划，就应当进行全面深入的分析，以此探寻问题的关键，并与工程项目负责人进行商讨，并做出科学合理的调整。

（3）施工组织设计审核

工程施工组织设计指的是对项目施工建设中涉及的资金、人力及物力等多方资源进行优化配置，以科学合理的施工组织设计强化工程造价管理。所以，有关人员应当在保证工程施工质量、功能的前提下对施工组织设计展开审核，综合考虑施工技术及施工成本等因素。积极调整人力、财力资源结构以确保工程造价控制的合理性，同时规范施工现场的管理秩序，对于工程施工成本进行有效的控制。在工程施工前期，施工单位、第三方监理部门及工程施工组织设计部门应当对相关的组织设计方案进行集中探讨，不断改进方案中的不足，以确保施工组织设计方案的经济合理。

（4）设备、材料等造价控制

在工程项目施工过程中，工程材料、机械设备的消耗是一笔金额数目巨大的开支，有关人员应将其作为造价控制工程的重点。减少机械设备采购的费用支出，加强设备采购成本的控制对于工程造价控制具有十分重要的作用。所以，工程项目施工单位应当预先做好市场调研工作，对于工程施工建设中所需的机械设备的技术性能、功能参数、使用情况、生产地、供应商的信誉评级和设备的售后服务等一系列具体事项展开全方位的分析，在此基础上，采用招标、询价和发包等方式挑选质量良好且价格优惠的设备设施。同时，有关人员可结合实际的工程施工进度确定设备的交货期，将设备交货期控制在合理范围内，既不能过早更不能后延，如此才能保证在最大程度上控制造价。除此之外，有关人员必须做好设备检验工作，对供应商交付的设备进行使用性能及功能校验检查，一旦发现问题立即与厂商联系进行设备的调换。

（5）工程材料选购

工程材料采购人员应当选择性价比高的工程施工材料，例如，新型工程材料，其性能、质量及价格都比较符合工程项目施工的要求。在工程项目施工过程中，对材料采购加以严格的控制，采购人员需要根据工程施工的实际情况进行材料的计划采购和分批采购，同时，也要参考相应的规格。数量来进行材料采购，避免由于过量采购材料造成的成本增加及资源浪费等问题。另外，规范工程材料的存放工作，依据材料的类型、基本性质性能对材料进行分类，以此确保工程材料性能的稳定性，有效防止因材料性能编制所导致的二次采购，从实现工程材料成本支出的合理控制。

1.4 工程项目竣工阶段

工程项目竣工收尾环节也是工程造价控制的重要内容，施工企业与有关管理人员必须加强重视。全面审核竣工项目，以工程项目建设合同中的工程结算方法、材料价格、各项费油收取标准以及相关的约定事项等为基础判定工程竣工的合理性，以此保证施工单位实施的工程竣工满足合同的相关规定。针对隐蔽工程进行全面的检查，重点关注工程的施工质量、成本投入量等内容，使其与工程竣工图保持一致。同时，加强设计变更与签证这两项内容的审核，对于设计变更的审查，重点关注有无原设计单位的署名，也要审核工程竣工是否通过了第三方监理部门的审核，对于一些大规模设计变更必须取得原设计单位及审核机关的同意。结合工程竣工图纸、设计变更事项及现场签证全面审核工程的施工质量，以确保工程项目建设全过程管理的有效性。

2 结论：

综上所述，在工程项目建设的全过程中应用工程造价，能够对工程项目决策、工程项目设计、工程的施工组织设计及工程的竣工实施科学高效的管理，有利于工程施工单位减少不必要的成本费用，并优化各项资源配置。运用工程造价还可规范工程项目的施工建设，提升人力、设备、材料及相关资源的使用效率，从而促进工程建设的良好发展。