建筑工程施工管理的影响因素分析

林清正

（福建华彩建设有限公司， 福建 福州 350000）

在建筑工程建设中，施工管理是非常重要的一个环节，对施工工作的稳定开展以及质量提升有着很大意义。虽然，施工企业已经强化了对施工管理工作的关注，并且强化了对施工管理理念以及模式的革新。但是，在管理期间，仍然会有受到一些因素的干扰，致使管理工作的进行受到了阻碍。因此，为了可以更好的对施工管理效果进行提升，一定要强化对施工管理中各项影响因素的研究力度，并有针对性的制定管理对策，以确保可以全面推动建筑工程可持续发展进程。

1 建筑工程施工管理的意义分析

在实际的建筑工程建设阶段，科学且合理的开展施工管理工作，不仅可以确保施工的各个环节能够稳定且有序开展，还可以从根源上提升工程的质量和效果，对建筑行业的整体发展有着很大的促进作用。通常情况下，对于建筑工程来说，其本身就具有较强的复杂性，施工的周期相对较长，再加上对工程基层管理的难度性较大。所以，如果不能科学的建立施工管理机制，有效的制定管理办法，那么就非常容易引发各类施工问题。因而，对于施工企业而言，在今后的发展过程中必须，必须要合理的制定建筑工程管理与方案，能够对施工人员进行严格的监督和规范，确保其可以严格依照施工流程开展作业。

2 建筑工程施工管理的影响因素分析

2.1 施工环境影响因素

施工管理是建筑工程中十分关键的环节。通常情况下，影响施工管理工作稳定进行的因素有很多，而施工环境是其最为关键的影响因素之一。由于建筑工程较为复杂，涵盖的层面非常多。所以，施工区域的地形以及交通环境等都会对施工工艺的选择以及流程安排等有着很大干扰。比如：针对地形以及交通环境等较为恶劣的施工现场，从成本管理的角度出发，其需要综合的对施工材料、运输成本过高问题进行考量[1]。并且，在对施工材料进行购买的过程中，一定要选择质量好以及存储便利的施工材料。再比如：在一些偏远的地区开展施工工作，那么则需要对当地的气候环境进行综合考虑，能够科学的对施工流程进行调整和安排。

2.2 施工工艺影响因素

通常，施工工艺的选择对工程建设也有很大影响，其能够直接决定工程的质量。在建筑工程中，由于施工规模、施工目标以及施工成本预算等的不同，所以对于施工工艺的要求也会存在一定差异性[2]。因而，在对施工工艺中进行选择和落实的过程中，一定要强化重视。严格意义上来讲，如果建筑工程施工工艺的选择缺乏科学性以及合理性，那么其就会对后期施工技术的管理造成非常大的困难，甚至会对施工的整体管理以及质量管理工作带来难度，阻碍了管理效率的提高，也不利于工程建设的稳定开展。

2.3 人为影响因素

任何一项工程项目的开展，都需要工作人员作为支撑。因而，在建筑施工管理中，需要有专业素质高并且水平较好的管理人员作为支持。对于人为因素来说，其可以直接影响到工程施工管理的水平。并且，建筑工程项目中，施工人员占据了主体地位，所以其影响也会相对较大。因而，在施工管理阶段，必须要强化对这一层面的重视[3]。比如：针对设计环节，应该对工程图纸进行科学的设计，有效的进行优化，持续的对工程图进行多方面评估，有效的对一些不完善、不健全之处进行调整，保证图纸的综合水平能够得到增强。再比如：在对工程施工管理模式进行具体落实过程中，其落实效果也会对管理质量产生干扰。故而，管理人员务必要加大重视。

3 建筑工程施工管理的对策分析

3.1 切实做好施工环境的调研工作

正如上文所言，在建筑工程施工过程中，施工环境对施工管理工作的影响非常大。所以，为了能够有效提升管理水平，在具体的工作阶段，应该在选择施工工艺以及绘制施工图纸的前期阶段，全面且深入的对施工环境进行调研。比如：针对一些高层建设项目，应该对施工场地的地质以及水文条件等进行综合调研，在对施工图纸进行设计的过程中，需要对当地是否位于地震多发区域进行综合考虑，有针对性的对抗震性能较高的施工工艺进行利用和选择[4]。同时，对于一些规模较大的建筑工程，应该提前投入资金成本，科学的对施工环境进行优化。比如：对于地质条件较差的施工环境，施工企业可以提前铺上一条能够方便施工材料运输的道路，以确保可以从根本上对工程材料以及设备运输时间进行节约。

3.2 科学选择施工工艺

为了能够更好地促进建筑工程施工管理水平提升，在具体的管理阶段，还应该强化对施工技术以及施工成本的管理，科学的对施工工艺进行选择。在具体的管理中，可以建立相对完善的管理机制，并有效的落实到工作中，以确保能够对各个工程项目部管理组织的职能进行明确。同时，应该从监督管理以及指导管理两个层面出发，强化对施工环节的成本以及技术应用等进行把控。比如：在施工技术管理层面，需要对施工中应用的技术特点进行了解和掌握，能够从细节出发，细致且全面的对施工设备操作规范进行规定，以便施工技术管理可以深入到施工基层[5]。再比如：如果采用装配式的建筑施工工艺，那么则需要从施工制度管理的层面考量，有效的对施工流程进行安排，统筹的规划，并对各个子项目的具体施工难点进行掌握，在确保施工质量不被干扰的基础上，最大程度的将施工工艺优点发挥出来。

3.3 强化对工作人员水平的提升

在具体的建筑工程施工管理工作开展过程中，还应该不断的对工作人员的施工水平以及素质进行提高，能够定期或者不定期的对施工人员开展培训教育，强化施工人员的责任意识，规范作业。针对培训的内容，其不能够过于空泛，由于施工人员培训的内容比较繁多。所以，较短的课程根本不能够让其完全的掌握到专业知识，从而导致很多施工人员虽然懂得内在原理，但是不懂如何操作。并且，在以往的培训期间，还经常会存在理论与实践脱节的情况，施工人员虽然掌握了一定的理论知识技巧，却不能够更好的应用于实际施工中，阻碍了施工效率以及水平的提升。故而，为了可以有效的对这一现象进行改变，在今后的培训阶段，还应该从培养目标的方面着手，让施工人员与当前的工程质量标准相统一，能够更好地满足当前的工程建设理念。此外，可以指定相对合理的培训课程，从技术以及通识知识等层面出发，不断地对施工人员的综合素养进行提高，强化其专业的能力，从而保证其可以在施工作业中，更好的规范自身行为，严格的依照操作流程开展作业，保证施工质量，不断提升施工管理效率。

4 结束语：

在建筑工程施工工作开展过程中，应该有效的开展施工管理工作，加大重视，能够在第一时间解决施工期间存在的各类问题，以保证建筑工程施工作业能够进行的更加顺利。通常而言，由于建筑工程的规模较为庞大，所以在建设期间，其影响因素也十分复杂。因而，在今后的建设阶段，还应该强化对这些因素的分析，能够有针对性的制定施工管理办法，保证可以为施工的有序进行营造一个相对良好的环境。