建筑工程技术质量管理对策分析

胡江

（南京运昌置业发展有限公司，江苏南京 210000）

新时期下，建筑行业的发展也面临了新的环境，工程建设正在朝着高水平方向发展。因此，近年来，建筑工程质量问题也得到了人们的普遍关注。所以，为了能够有效提高建筑工程的质量和水平，一定要加强对各个层面的考量和分析，尤其是要加大对建筑工程技术质量管理的重视，能够合理地剖析当前质量管理中存在的各类不足，并在依托于工程建设现状的基础上，有针对性的制定质量管理方案，确保能够全面降低问题出现概率，从整体的角度上推动建筑工程可持续发展进程。

1 建筑工程技术质量管理的特点分析

在具体的建筑工程施工工作开展过程中，针对工程技术质量管理，不仅会影响施工工作的稳定开展，还与工程整体建设质量有紧密关联。但是，在开展这一工作期间，由于项目较为庞大，所以受到的干扰因素也相对较多，工程质量波动较大。

（1）影响因素相对较多。通常情况下，在建筑工程施工过程中，施工质量常常会受到材料、施工技术以及工艺等方面因素的干扰。在具体的操作期间，如果不能对多个层面的因素加以考量，必然会对整体工程质量和水平产生影响，不利于建筑工程施工作业的平稳进行[1]。

（2）工程隐蔽性较强且波动较大。与普通的工程项目相比，对于建筑工程来说，整体的施工有较强的复杂性，涵盖的内容以及工序相对较多。并且，工程项目在施工期间，隐蔽工程比较多。因此，在对工程施工质量控制上，必须要给予技术质量的管理高度重视，加大对各个环节检查力度，如若存在问题，务必要第一时间排除隐患[2]。同时，由于建筑工程施工并没有规范化的生产工艺，而相应的检测技术也缺乏健全性，最终导致质量的波动相对较大。

2 建筑工程技术质量管理存在的问题分析

现阶段，在具体的建筑工程施工作业开展过程中，虽然已经加强了对技术质量管理的重视，并能够主动转变管理观念，力求可以从整体的角度上提高管理水平。但是，由于建筑工程本身的规模较为庞大，再加上施工工序较为复杂，技术质量管理工作的开展也存在很多的问题。

2.1 建筑工程施工材料质量不达标

在建筑工程项目建设期间，必须要用到施工材料。可以说，施工材料质量的高低，与工程项目整体水平有着直接关联。但是，在实际的施工材料购买过程中，部分企业或者个人为了能够谋取更大的利益，常常会采购一些质量不合格或者违规的施工材料，最终导致这些不达标的质量投入施工现场，为施工工作的开展埋下了较大质量隐患的同时，也制约了工程质量的提高，让工程结构缺乏稳定性以及安全性[3]。

2.2 缺乏完善的建筑工程技术质量管理体系

近年来，人们生活水平以及质量在全面提高的同时，对于建筑工程的要求也日益提升，无论是在使用功能上，还是在施工质量上，都予以了高度的要求。当前，建筑工程质量管理在工作期间，虽然已经让管理体系得到不断优化和完善，也能有效融入具体施工过程中。但是，专业且统一的现代化管理体制却不够完善，大部分建筑施工企业并没有形成相对统一体且明确的技术质量管理标准，从而阻碍应用的监管方式也不够完善，影响质量管理水平以及效率。

2.3 施工技术监管的执行力度不高

在建筑工程施工队伍中，由于施工人员的文化水平以及技术良莠不齐，从而使得在具体的施工工作开展过程中，无法科学地对施工技术进行应用，不能严格按照施工流程进行操作，严重影响施工的效率和质量。并且，在建筑工程施工期间，针对施工技术的监督管理工作，也没有得到企业的高度重视，整体的执行力度相对薄弱，甚至有的企业监督意识没有得到良好树立，致使施工人员在工作阶段，不能依照施工技术标准施工[4]。同时，在施工阶段，安全是确保建筑工程稳定开展的主要因素。但是，由于建筑工程经常会采取高空作业的方式，所以对工程安全的要求也比较高。然而，在施工工作进行阶段，并没有建立完善的安全管理机制，管理人员对安全缺乏关注，对各种安全护理措施不能严格落实到位，施工人员经常存在违规操作的情况，最终大大降低工程技术质量管理效率。

3 建筑工程技术质量管理控制措施

面对当前建筑工程技术质量管理中存在的诸多不足，为了能够高效解决，全面提高管理水平，一定要合理地分析问题，并在明确问题成因的基础上，有针对性的制定管理办法。

3.1 加强对建筑工程施工材料质量的管理

从整体的角度上分析，在建筑工程中，建筑材料质量与工程项目整体质量有着紧密关联，有利于建筑工程施工的稳定进行。近年来，随着改革开放进程的日益深入，建筑行业的发展也越来越好，尤其是建筑材料行业，更是有越来越多的中小企业融入行业中。经分析，在建筑材料的市场中，如何选择质量合格并且价格较为低廉的材料，是采购人员所急待解决的关键问题。所以，施工企业应该建立完善的建筑材料采购机制，能够有效落实材料验收机制。在对建筑材料选择的初期阶段，应该做好供应商的选择以及评审工作，针对关键的建筑材料，务必要做好相应的检验，只有保证质量合格之后，才能投入建筑工程施工现场[5]。

3.2 建立健全的工程技术质量管理体系

在具体的建筑施工工作开展过程中，应该依照工程建设现状，强化对工程技术质量管理体系的健全，并能够加强对施工各个环节的重视，将各项的规章机制贯彻到每一个细节当中，保证在全面提高管理水平的同时，还可以最大限度降低问题出现概率。在工程技术质量管理体系构建过程中，一定要督促各职能部门做好质量管理方面的工作，能够合理协调，严格检查，明确各级专职以及兼职质检员的任务，并适当的对内部外部质量保证活动进行开展，加大对每一个施工工序的检查力度。此外，为了能够形成“上面有人抓且下面有人干”的两个号施工局面，应该安排专门的质量管理人员，有针对性的对施工团队进行管理，确保技术质量管理工作的开展能够更加有序并且提高效率和质量。

3.3 加大对施工技术的监管力度

在建筑工程施工过程中，施工前期的准备工作至关重要，会很大程度上影响施工的质量。所以，为了能够让工程技术质量管理工作开展的更加稳定，提高管理的效率和水平，一定要加强对施工技术的监管。在相应工作开展阶段，需要向当地建筑工程质量监督单位提交工程质量监督申请，并由质量监督部门安排专业的人员，加强对施工质量的管理和监督。同时，在实际的施工工作组织和进行期间，应该强化对各个方面的检查。通常情况下，检查工作的内容主要是对现场违章操作、相应规范缺失以及施工设计及违规等。如若在检查过程中存在这些问题，务必要及时的告知并严格处理，保证不会对施工质量造成影响，从而促进工程项目的稳定进行[6]。

3.4 加强对建筑工程施工现场的管理

在实际的建筑工程技术质量管理工作开展过程中，除了要加强对施工材料的管理、健全管理体系之外，也应该对施工现场管理予以高度的关注，能够从建筑施工工作开展之前、施工期间以及施工之后等层面考量，加大对施工全过程的把控力度，明确施工重点。在施工前期，相应的准备工作应该做到位，合理的制定施工计划。在施工期间，应该建立完善的质量管理控制机制，所应用的技术质量管理手段务必要与工程建设需求相一致。并且，在实际的施工工作进行阶段，为了能够有效提高建筑工程质量，增强管理的效果，还需要提高对施工安全管理的重视，定期组织开展安全教育培训，帮助施工人员树立良好的安全意识，通过开展安全施工知识讲座等活动，让施工人员能够学会在施工过程中保护自己。同时，在施工期间，需要做好相应的防护措施，比如佩戴安全帽等，然后安排专门的管理人员，对施工现场安全防护措施进行检查，务必要保证每一个施工环节的安全性，从而为施工质量以及效率的提高奠定基础。在工程施工后期，应该结合具体情况，做好相应的质量评定以及检验工作。

4 结束语

综合而言，城市化进程推进速度在不断加快的同时，建筑行业的变化也变得越来越大。但是，随之而来的则是人们对建筑工程质量以及水平的要求越来越高。所以，在这种背景下，建筑工程项目在施工阶段，一定要加强对工程技术质量的管理，建立健全的质量管理机制，树立良好的管理意识，可以在施工中，有效地将责任落实到位，充分地对施工现场特点以及技术要求有所掌握，明确现阶段施工质量管理中存在的各类不足，并合理的制定解决对策，以确保建筑工程施工工作的开展能够更加顺利。