房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理研究

2020-02-16邹龙

四川水泥 2020年7期

邹龙

（三明市工程建设监理有限公司，福建三明 365000）

0 前言

在房屋建筑施工中，企业一般会制定好详细的流程和相关措施来确保整个建筑的质量和进度，但在实际施工时会有较多的影响因素对房屋建筑的施工质量造成影响。为了更好地解决这一问题，提升房屋建筑施工的质量，就必须在实际施工中加强对房屋建筑施工质量的管理。

1 房屋建工程筑施工阶段的特点

1.1 影响因素较多

房屋建筑在建造时的影响因素较多，在建设地基时，容易受到地质条件、建设环境和施工水平的影响，地质条件主要是泥质土、冻土和土质松软等情况，建设环境包括地理位置、天气等情况，都会给房屋建筑造成不同程度的影响[1]。因此在实际施工中，我们要结合施工现场的具体条件，安排经验丰富、技术过硬的技术人员进行勘察，对整个房屋建筑工程进行仔细研究，然后根据研究结果设计出科学合理的方案。这样才能有效保证房屋建筑的施工质量，为企业带来经济效益。

1.2 安全隐患较多

房屋建筑工程在铺设地基时，通常都会受到黏土和湿土的影响。地基是确保整个建筑质量的前提保证，要想提升整个房屋建筑的质量，就必须要确保地基的质量。因此，在铺设地基时，要加大对相关安全隐患排查的力度，加大人力、物力和经济的投入，仔细排查相关安全隐患，确保地基不会出现任何质量问题，避免给整个工程质量和工程进度带来影响。

1.3 施工存在一定偏差

目前在房屋建设工程施工中，出现最多的质量问题就是因为项目出现了偏差，导致房屋建筑出现墙体渗漏、屋面渗漏、建筑不平整等问题[2]。不仅会影响到整个建筑的质量，给企业的造成一定的经济和名声损失，还给居民的生活带来不便。出现这种问题施工企业的管理者、监理部门和施工员都有责任，管理者的管理措施、建立人员的监管力度和施工人员的技术与态度都是造成房屋建筑质量的重要因素。有资料统计，在我国有相当多的施工员在实际施工的时候缺乏严谨的工作态度，往往会更多的去追求施工进度，忽略掉了施工质量。而很多管理者也同样如此，为了企业的经济效益，在管理上重视进度，忽视质量，甚至有的管理者在挑选建筑材料时对材料质量的把控也不严格，因此给房屋建筑带来质量安全隐患。

2 房屋建筑工程施工质量控制要点

监理工程师在施工过程质量控制中要把握重点，根据相关的质量参考体系，然后结合房屋建筑工程的实际情况制定出科学合理的施工质量监管方案[3]。首先，要根据工程现场的实际情况制定出更加完善的施工质量控制流程和质量监管体系。其次，监理工程师要对整个房屋建筑施工过程中的影响因素进行分析，采取有效的措施对重要的质量控制点进行预先控制，避免给整个工程质量带来影响。在实际施工中，因为影响因素和不可控因素较多，施工过程的质量控制是整个工程中最难的，但是加强施工过程的质量控制能够显著提升整个建筑的质量，对企业的长远发展有至关重要的意义。

3 房屋建筑施工阶段质量管理存在的问题

3.1 质量控制意识不足

在房屋建筑施工过程中，很多管理人员和施工员的质量控制意识不足，没有将质量控制的制度和管理落实到实际施工中，甚至有的还出现谋求私利的等现象，给建筑质量和企业的效益带来严重影响。因为质量控制意识不足，在施工中会出现很多违规操作，比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等，最终影响到施工质量。还有的企业为了保证经济效益的最大化，在材料上动手脚以节约建筑成本，通过采购低价材料和不合格材料的方式代替原材料，材料质量不合格，施工质量当然也就得不到保障，甚至还会造成严重的安全事故，给施工员的生命安全造成威胁。

3.2 施工人员技术不足

我国大多数一线施工员都是进城务工的农民工，他们本身没有过高的文化素养和专业技术，在施工前也没有接受相关的培训，就导致施工员的综合素质不高。对施工的新设备、新技术、新机械的掌握也不够，对建筑企业的施工管理措施和施工理念也不能很好的理解，施工工序混乱，施工质量不过关都是因为施工员的施工技术不足。

3.3 工程监理不足

工程监理对整个建筑工程来说至关重要，是把控好施工质量的核心部分。施工监理以第三方的身份对施工现场进行监理，对不规范施工和不合格施工进行监督，避免建筑出现质量问题。但在很多施工现场，监理团队因为自身的专业水平有限、监理部门配置不全、监理人员质量控制意识不足等问题，导致对工程质量的监管不够，出现质量问题。也有部分建筑企业为了追求经济效益，选择专业水平不高的建立机构，使监管工作无法真正落实到位。

3.4 材料质量把控不足

大部分建筑企业为了保证建筑的质量，在材料选购时都比较谨慎，但是有一部分企业在选购材料时并没有按照国家规定的标准去选购材料，而且对材料质量进行检测时也不够仔细，导致不符合国家规定的材料被应用在建筑中，给施工质量带来影响。还有的企业在材料选购方面比较严谨，但是忽略了材料储存。建筑工程对材料的需求量较大，一般会自己建造专门的场地储存材料，但是很多材料对储存环境的要求较高，若没有按照相应的标准去规范储存，就会造成材料变质，进而影响到施工质量。

4 房屋建筑工程施工阶段的质量管理策略

4.1 完善房屋建筑施工质量保障体系

建筑企业要想进一步提升施工质量，就必须完善施工质量保障体系，保证每个施工环节都能够规范化实施[4]。政府相关部门要加大对房屋质量的监督力度，同时建立职能部门，对市场环境进行调整和约束，加强各个施工部门的互相监督与管理，有效提升企业外部与内部的控制力度。其次，还要完善施工许可制度、工程招标制度，对施工行为进行规范，避免出现工程质量问题问题。

4.2 完善施工前的准备工作

做好施工前的准备工作就包括设计员要在施工前对施工现场进行勘察，结合周边的环境进行分析，了解清楚施工此案长的地质情况，对供水供电、材料储存、技术应用等情况作出规划，制定出科学的设计方案。同时对建筑的基准线、标高等指标进行精确测量和分析，全面提高房屋建筑的质量。

4.3 提高质量管理和控制意识

对工程质量造成影响的直接因素是人，所以要努力提升施工员的技数水平，才能有效提升施工质量。这就要求管理人员要结合现有的条件对人力、物力等资源进行合理配置。同时对施工员进行专业培训，包括管理制度、施工质量和专业技术的培训，让他们采取更加严谨的态度和更专业的水平去施工，并且在施工后要进行查验，确保施工质量。

4.4 加强对施工质量的监督和验收管理

加强质量管理指的是加强材料的质量管理、设备管理和施工管理。要求采购员必须按照国家相关规定和企业的要求对材料进行采购，严禁采购不合格的材料，同时做好材料储存工作，保证材料在储存中不会因为储存不当出现变质的情况。然后要求落实好质量控制制度和措施，避免出现质量问题。在对施工环节进行验收时要求建立人员必须严格按照要求，并且仔细检查，特别是针对施工中的隐蔽工程，做好验收工作。对质量验收不合格的环节要求企业立即补救和返工，做好对施工质量的控制。