工程施工质量问题分析

（会宁县住房和城乡建设局 730799）

0 引言

伴随着人们生活水准的不断提升，人们也对于出行的环境提出了更高的要求，道路工程企业倘若在日益竞争激烈的市场当中占据一席之地，则必须要提升企业的整体竞争力，特别是需要充分从客户需求出发，保障施工品质可以与客户的需求相匹配。所以，对于道路工程施工品质的管控方式以及管控策略展开解析，则有着非常重要的意义。

1 影响施工质量的主要因素

1.1 人为因素

人为因素通常主要包括施工人员、管理人员以及技术人员。在项目开展过程中，领导者自身的责任非常重大，必须时刻具备较强的决策能力以及组织能力，如果领导人员对工程质量有着较高重视度，工程项目自然也能更好地展开，整体质量也会达到更高水平。另外，基层人员在项目实践过程中同样扮演着非常重要的基础角色，自身施工素质将会直接对综合质量带来影响。因此为了保证质量的整体水平，首要工作便是对这些人为因素予以管理，尽可能保持在合理的范围之内，不会超出规定要求，进而提升项目的整体质量。

1.2 材料因素

在施工项目之中，材料是其中最为重要的基础单位，同时也是影响施工综合水平的基本条件。然而伴随市场的快速发展，材料的种类越发丰富，很难保证实际选择的材料既有较高经济性价值，同时综合质量也能达标。众所周知，材料经费在施工项目之中占有非常高的比例，因此一些承包商为了追求更多的经济效益，往往会选择一些价格偏低的材料，而对质量条件有所忽视，从而为之后项目的正常开展埋下了一定的隐患。部分企业针对材料部分，并未制定相关制度，使得一些质量不达标的材料被运入场地之中，如此自然会影响项目的实际开展。

1.3 方法因素

施工项目在开展的过程中，方法也是保证综合质量的基本因素。一般来说，方法主要指的是施工组织的模式、设计方式以及施工工艺。由于工程项目涉及的因素有很多，因此方法也极为繁琐，并有着多个不同的步骤。因此，如果施工人员使用了错误的方法，同样会造成施工质量出现下滑的情况。

1.4 环境因素

在进行道路施工的时候，对施工可能造成影响的环境因素包含非常大。诸如温度因素、风力因素以及大雨天气等。由于这些因素往往很难进行管理，对工程的综合水平影响非常大。此外，工程施工还有着较强的连续性特点，各个工序之间均存在较大的关联。但凡有任何工序受到外部环境带来的影响，无法正常展开，自然会使得整体施工质量大幅度下滑。

2 道路工程施工质量管理的原则

2.1 安全性原则

众所周知，在任何一项工程施工的过程中，施工安全占据着至关重要的位置，它在很大程度上影响着工程自身的经济效益与社会效益，同时还会威胁到施工人员自身的生命安全；因此，在对现代道路工程进行施工建设时，施工单位及人员首先需要严格遵循安全性原则，确保在最大程度上避免安全事故等问题的出现，进而促进相关工程自身的健康发展。

2.2 标准性原则

所谓标准性原则主要是指在工程施工时，为了对工程质量进行保障，相关单位需要联合政府单位等各方面的部门；而在实际施工时，施工单位及人员需要严格根据施工标准，对道路工程进行抽样取样，并将其送至检查单位进行详细检查，确保与相关规范与标准相一致。

2.3 责维护任性原则

同时，责任性原则在现代道路工程施工建设的过程中同样占据着极为重要的位置，为此，施工单位及人员可以严格遵守施工规范，并根据施工合同的规定内容进行实际施工；此外，相关人员还需要对施工技术、材料、设备等方面进行严格检测，确保相关工程的顺利施工；进而推动我国道路交通行业的健康发展。

3 道路工程施工质量管理中的常见问题

3.1 施工区域地质问题。

在现代道路工程施工的过程中，施工区域的地形地质因素发挥着极为重要的作用，并在很大程度上影响着工程整体的质量与使用寿命；而在部分工程施工时，由于施工区域的土壤含水量较高，土壤的强度与稳定性不足，极易导致地面塌陷等问题的出现，极大的影响着工程整体施工的水平与效率，同时对施工单位的经济效益造成影响。

3.2 施工区域场地面积问题

通常情况下，道路工程施工场地面积同样会在很大程度上影响道路工程施工质量，研究表明，这主要是由于现代城市化进程速度的不断加快，城市用地越来越紧张，大量道路物之间的距离在越来越近，这些都会在很大程度上减小工程实际施工的面积，极大的影响着现代道路工程施工的正常进行。

3.3 工程施工周期问题

众所周知，在任何一项工程施工的过程中，都会消耗大量的时间成本，而当工程在日常施工过程中，如果出现降水等天气，极大的影响着工程自身的施工进度与质量，同时，在部分工程施工时，施工单位为了在规定时间内完成施工，会在一定程度上减少某些材料的应用，且实际施工的质量也存在一定问题，对工程整体质量与使用寿命造成较大影响。

4 加强施工质量管理的方法

4.1 提升管理者的管理意识

在进行质量管理的时候，由于涉及的因素有很多，因此管理人员必须对此有所重视，并积极应用不同的管理方式进行调整和优化。其一，上级人员需要做好引导工作，促使管理者可以转变对于质量管理的态度，明白其中的重要性所在，并在日常工作之中，积极予以应用。其二，企业还需要做好宣传工作，促使每一个员工都能充分认识到质量管理的价值所在。毕竟质量管理和工程的综合水平存在联系，同时也影响员工们的生命安全。只有每一名员工都能明白质量管理的意义，才能更好地投入到施工项目之中，基于规定的要求，逐步完成各项工作任务。

4.2 做好准备工作

在进行道路施工的时候，质量管理并非只是一个整体性观念，而需要在每一个环节之中进行全面落实，从而将其作用和价值全部发挥出来。此外，对于相关管理意识，同样需要不断推广，保证每一个人都能有所认知，在项目正式开始之前，提前做好准备。从当前工程管理的实际效果而言，质量管理一直都是最为重要的基本项目，所以无论哪一个工作环节之中，对此都不能有所忽视。

4.3 推行现代化管理模式

对施工管理的质量来说，往往会受到外部形式带来的影响。因此，企业便需要在管理模式方面不断优化，以此保证管理的综合水平。具体来说，可以从三个方面入手。其一，企业可以尝试对西方发达国家的管理体制予以借鉴，结合当前项目的具体情况，对管理模式展开优化，改进其中的不足，打造有着我国独有特色的新型管理方式。其二，除了道路行业外，其他行业同需要在技术层面不断优化，以此保证工程的整体水平得到增强，无论是综合质量还是安全水平都能达到较高层次。其三，对企业的工作人员来说，理应不断增强自身的责任意识，让其认识到质量管理的重要性。无论处理那一项工作任务，都能时刻参照规定要求进行处理，保证项目的综合水平。

5 加强施工质量管理的要点

5.1 加强进度管理

企业在进行施工的过程中，理应保证项目可以在规定的时间内完工。由于施工项目需要投入的资源种类有很多，无论是物力资源、人力资源还是财力资源都有着很高的需求度，如果无法得到应有的保证，自然会影响施工项目的正常开展。一些环节会因为等待资源补充，出现搁置的情况，使得整体工期不断延长，为企业带来较大的经济损失。此外，施工过程中应用的技术同样非常重要，如果技术选择存在偏差，亦或者未能合理应用，都会对质量监管带来较大的影响。

5.2 加强施工材料管理

在施工项目之中，原材料是非常重要的基础资源，其自身质量也将直接影响项目的正常开展。为了保证工程的综合水平，施工企业理应做好材料的管理工作。其一，对材料的采购展开合理管理，尽量选择一些有着较高综合质量，且价格十分实惠的供应商，与其展开长期合作，确保所有购买的材料均能做到质量达标，以防会有以次充好的情况产生。其二，对材料质量检测的工作方面也要有所重视，在原有基础上进一步提升。严格基于材料本身的条件，采取抽样的方式予以检查。这样可以有效确保实际得到检测的材料会有着较高的代表性特点。如果发现有任何材料的质量不达标，坚决不允许运入场内。其三，材料在完成购入之后，并不会直接全部投入使用，需要放置在特定地点进行保存。由于材料本身很容易受到外部因素的影响，造成质量下滑，因此相关保管工作同样不能有所忽视。工作人员需要定期进行检查，了解材料放置的环境，如果发现存在隐患，理应及时予以调整。

5.3 创新施工技术

为了保证施工项目能够顺利展开，施工技术便是最为重要的一项基本条件。通过设计良好的技术方案，能够有效提升工程的综合质量，并保证在规定的工期之内完工。为了实现这一目标，企业便需要不断引入优秀的年轻人才，并创设一个有着较高信息化水平的管理平台，并使用最新的技术工具，對员工们展开管理。如此便能有效把握当前工程项目发展的情况，在发现问题之后，可以及时予以分析，找出解决方案。此外，由于技术的更新速度正在不断加快。因此，企业为了做到与时俱进，同样需要在设备层面展开研究，应用一些有着较高信息化程度的优秀设备，以此保证检测工作的综合质量得到增强。在完成数据获取之后，与之前的资料展开详细对比，明白当前工程的综合碎片，进而使得质量监控的整体效果得到提升。

5.4 提升人员素养

想要进一步提升施工人员的专业素养，需要从以下几个方面做起。第一，要提升施工人员的品质意识，特别是要向施工人员充分的传达品质施工为核心的施工理念；第二，要充分的做好施工人员的培训工作，对于施工的组织工作人员展开定期的培训，从而提升施工人员的品质意识以及专业素养，同时在施工的前期开展岗前培训和周密筛选，规避品质安全问题的产生。

6 结束语

综上所述，施工品质是道路工程开展的基础，而想要全面的保障道路工程品质，则必须要重视施工品质管控工作的深度开展。而目前我国的道路工程的施工开展因为受到来自于环境以及体制因素的制约，会在一定程度上影响施工的品质。因此需全面的推行标准化的品质管控模式，同时做好工程项目的前期品质筹备工作。特别是针对于目前我国道路工程施工品质所存在的客观问题，需要在日常的工作开展中全面提升施工人员的专业素养以及施工材质的深度管控，同时切实的增强施工项目品质的目标管控，从而达到全面提升道路工程施工品质的作用。