高速公路桥梁工程施工质量管理

穆文元

（中铁十九局集团有限公司，北京 100000）

0 引言

近年来，中国城市化进程不断推进，道路和桥梁的施工为中国的经济、文化和政治等方面发展做出了巨大贡献。路桥施工质量是施工企业管理水平的具体体现，做好路桥施工过程中的质量控制，可以使企业在行业和社会上具有良好形象，在同行中占据突出地位。高速公路的修建可以考察企业的综合能力，对企业的专业程度、诚信发展、公司品牌等都是考核。在激烈的竞争中，企业脱颖而出接下高速公路的工程，是促进自身进步的一种方式。但高速公路的桥梁施工中也存在大量问题，造成问题的因素有许多，企业在市场经济中需要加快对质量的控制，保证企业的可持续发展。

1 桥梁施工管理工作面临的问题

桥梁施工是整个高速公路施工的重要部分，桥梁施工的质量直接影响着高速公路的使用。在交通建设的大背景下，桥梁施工仍然存在很多问题。

1.1 施工技术人员缺乏

在整个高速公路的建设中，桥梁建设是困难且重要的施工工程，要求企业具备较高的专业技术。桥梁施工关系着人民的生命安全与财产安全，在建设过程中需要更加严格标准。近年，在高速公路桥梁施工的建筑工程中，专业技术人员较少，与施工工程相关联的企业缺少对技术人员的培养，或是缺乏对专业人员的管理，若其工作状态不够严谨，也可能对桥梁施工造成威胁。

1.2 现场施工管理人员不专业

在现场施工中，由于企业缺乏专业人才，或者对专业人才没有进行合适的管理，在整个施工现场呈现出较多问题。施工过程中，企业过多关注刚毕业的年轻人，但他们缺乏工作经验。而企业不愿意花费金额去聘请具有较高专业技术的人员，最终导致整个施工现场的人员并不专业。桥梁施工所需要的仪器较多，专业性较强，现场操作人员也并是专业技术人员，以致整个施工现场人员不专业，企业对设备、人员的管理也缺乏指导性。

1.3 现场无专门质量检测人员

在桥梁施工过程中，必须对各分项工程的施工质量进行自检，并对各分项工程的施工质量进行评价，经提交监理单位进行再试验或抽样检验，方可进行下道工序施工。然而，尽管规范如此，但承包商的质量检查员很少在现场进行质量检查工作。例如，孔是否满足桩基孔验收中的桩径，该试验工作应使用专制孔探测器进行更准确的检测，不专业的检验员却使用冲击锤进行检查，这是不准确的，因为冲击过程中冲击锤的若未能及时添加焊接材料，导致直径不充分，会导致孔径不能满足桩径要求。若桩基施工不满足设计要求，将影响工程的质量。

1.4 资料不能真实反映工程状况

当前许多工程项目都是由非专业人员规划的，他们基于某些规定和要求，在自己的办公室按葫芦画样、无中生有地创造了自测试数据以符合验收标准。对承包人来说，自检资料是工程质量的检验记录和记录，这是业主的责任。如果行业信息不能真实反映项目的实际情况，可能对一个合格的项目没有影响，但若是一个不合格的项目，便可能造成不同程度的经济损失。

1.5 项目经理及技术负责人不到位

项目经理全面负责项目，在建设工程质量、施工安全工作和整个工程施工进度上起着组织者和导演的作用，举足轻重，尤其要对工程的质量负责。技术负责人是该项目从开始到结束的项目建造师，负责项目和各子项目的技术和施工质量、施工工艺等。然而，在一般公路路段的建设项目中，很少有项目经理和项目技术负责人在现场各司其职。

2 公路桥梁工程施工前期质量控制

2.1 图纸审核

在施工过程中，需要保持良好的检察系统。由此，需要在施工过程中保证有专业的人员进行图纸绘制，在完成以后再由其他人员进行审查，合理核算相关数据。同时，应组织必要的施工材料以及施工过程的质量控制。在施工中，严格按照要求进行材料的选取、图纸的绘制等工作。在采购过程中保证人员的专业性，比较材料的质量、成本等。在签订合同后，严格按照一定的原则进行施工。同时加强市场调研。

2.2 资料归档

公路桥梁工程在施工中将产生相关数据，机械设备和建筑材料可以用系统框架图、工具图和平面图等形式进行管理。管理者必须做好相关档案和资料的保存工作，将来若发现质量问题可以及时溯源。不得阻碍施工中的材料归档，否则随着时间推移，将可能损害施工企业的利益和声誉。为此，管理人员应针对影响施工质量的因素制定详细的控制措施，确保施工材料和设备在进入施工现场前不受损坏，实现生产材料的充分利用。

2.3 设计方案审查

设计公路桥梁工程方案时，要保证条件合理，符合双方的利益需求，管理人员应严格要求，对各环节进行严格检查，保证施工质量。在施工开始时，严格按照施工原则，审查施工方案，通过地理条件、自然环境等要求对施工方案进行检查，以保证施工后桥梁工程的稳定性、地基的牢固性等。若有问题，应立即报告管理，暂停建设项目。

2.4 施工队伍专业能力考核

施工人员是公路桥梁工程的主要施工者，对施工质量影响很大。因此，要对施工队伍的管理进行严格审核，选拔有经验、责任心强的施工队伍，避免施工队伍专业水平参差不齐。在招聘施工人员时，需要严格把关，保证每个人员都具备一定的技术能力，通过了国家相关认可，由此才可以保证整个施工团队的专业性，提高施工质量以及企业的可持续发展能力。

2.5 技术管理

在进行相应的技术施工时，需要对其严格管理，保证地基检测，施工质量和设备管理等方面。如地质雷达在对路基的损害程度进行检测时，主要是利用雷达波的折射和反射原理实现的。雷达设备在勘测过程中，对地基内部的物质进行检测，保证施工后不会因为地基问题而延缓工期。一旦发现区域界面的两侧电性出现较大差异，并产生强烈的反射波，就可以断定路基存在异常。先进设备在使用之前要对使用人进行培训，对设备技术进行分析教学，最终提高施工效率。

3 公路桥梁工程现场施工质量控制

3.1 加强施工工艺管理

在公路桥梁施工前期，相关管理人员按照严格的施工工艺做好项目分类管理，方便了施工人员的工作。在现场施工，施工人员要明确混凝土的材料规格、尺寸、标高、秋千架、预埋件、轴、模板、预留孔、沉入桩和桩基础等。同时，注意不同工种的协调和秩序，运用正确的施工方法进行施工，不得减少必要工序。

3.2 提升工作人员综合素质

桥梁工程施工人员包括管理人员和施工人员，但他们的综合素质存在一定差距。造成施工人员在管理人员下达任务并进行工作指导时，不能正确理解意图，工作环节完成后不能达到管理期望的标准，可能需要返工或再进行该环节的施工，由此不仅会延误工期，还会影响整个施工质量。要对施工人员进行严格的管理，作出技术要求。在招收人员时，对其资格进行筛选，保证施工的专业性。严格记录工程施工的每部分进度，管理人员对逾期进度做红色标注。此外，还要定期对施工设备的运行情况检查和维护，时刻保持设备的最佳工作状态，确保运行过程的可靠性和安全性。

3.3 管控进场材料质量

材料是整个施工的核心，工程师的技术含量再高，如果建筑材料不完善，不符合公路施工要求，最终也会对人民的生命财产安全造成威胁。为了保证施工的正常运行，相关管理人员需要加强对材料的管理，严格控制进入施工现场的材料，保证材料质量。例如，对进入现场的材料进行文件审核，需要保证材料具有质量保证文件，管理人员建立相关的质量控制文件，采用专业的检测设施对材料质量进行检测。

4 机械设备管理存在的问题

4.1 管理机制不完善与管理观念误区

传统的管理模式并不适合对特殊的机械设备、具有较高要求的企业进行管理，同时管理机制的不完善会对技术和人员产生一定影响。传统的管理模式不适合现代企业的发展，企业的技术要求不断提高，专业技能也不断更新，在此过程中，管理机制的不完善会导致人员散漫，管理人员不听从统一调配，每个人有自己的思想，施工过程会出现很大差异。对机械设备没有进行统一的管理，会缩短器械设备的使用寿命，最终对工程产生了影响。对设备档案及相关材料进行严格的管理，可以提高设备效能以及促进企业的可持续发展。

4.2 公路桥梁工程施工机械设备不配套

工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备大多技术状态较差，而一些公路桥梁工程所需大型或特殊的设备并不到位，设备不配套，投入新的公路桥梁工程使用会严重影响公路桥梁工程的进度和质量。

5 结语

公路的桥梁施工是整个高速公路施工的核心，也是保证交通安全的重要举措，为人们生活提供了便利，也推动了社会的进步与发展。施工企业和施工队伍都要做好工程质量控制工作。施工企业作为指导中心，应当遵守有关质量标准，严格控制施工期、现场施工和在建阶段管理。在施工过程中，需要保证施工队伍的严谨和专业性。对整个施工进行监管，对设备、技术等科学管理，最终实现道路和桥梁的更好发展和建设。