装配式建筑施工质量因素识别与控制

彭方圆

（北京城建房地产开发有限公司 北京 100029）

现如今，政府和开发商、建筑商越来越重视安全生产管理，精益求精的施工技术以及不断增多的管理环节、日益提高的工作素质，促使研究方向从技术逐渐向如何控制整体施工质量转变[1]。

1 质量因素识别

1.1 部品部件问题

在生产运输过程中如果不重视混凝土构件的养护和部品的成品保护工作，则极易损伤部品，相应的会对装配式建筑的整体质量产生直接影响。①实际施工过程中会用到多种多样的构配件和部品，如楼板、楼梯、剪力墙、整体橱卫等，为保证后续施工质量与效果就需要有有效的管理部品部件。②部品部件质量在一定程度上会直接影响到整体的施工效果，生产厂商必须具有一定资质，但是当下只有有限的生产厂商，产品质量有好有坏，由此造成质量不达标、施工要求达不到的情况较为普遍。③运输过程中不能采取行之有效的保护措施，外力碰撞的情况在所难免，尤其是容易损伤的混凝土构配件。

1.2 施工准备阶段

作为整体建筑质量得以提升的重要环节，做好相关准备工作至关重要。为此，施工方需要高度重视这一阶段的准备工作，做好质量规划工作。同时，施工人员的专业化作业水平与施工设备都会影响到整体施工质量，为此就需要严格审核图纸，合理规划整体质量，通过有效的方案审核，为装配式施工创造良好的条件[2]。

1.3 施工设备操作

在建筑施工过程中施工设备作为不可或缺的重要物质基础，多由施工人员进行操作，这属于一种可控性因素。传统建筑结构施工多采用现场浇筑的方式，其明显不同于装配式建筑施工，而装配装修中的整体卫浴、橱柜、地暖系统等，都需要和传统安装方式相差甚远。然而，实际作业中，一些施工人员不熟悉设备操作而不能规范的操作，由此会直接影响施工质量，缩短设备使用寿命，严重情况下还会损坏设备和构件，引发事故，造成难以估量的经济损失。

1.4 管理问题

相比较于部品部件与施工设备操作，管理问题虽然不会直接影响施工质量，但是具有更为重要的作用，与建筑施工生命周期的各个环节息息相关，如施工组织部署、构件生产和设计协同管理、设计与施工深化配合、施工安装之间的相互协调、工程验收等。对于建设方和总承包方来说，需要认真规划与部品部件相关的各项工作，如质量标准、生产计划以及运输安排等，就相关技术、图纸与设计交底安排各方提前沟通协调，如此才能为工程整体质量提供充足的保证。施工准备在一定程度上会影响装配式建筑质量，如人员组织、检查施工机械和设计、施工方案交底等，这是一项具有预见性的工作，前期通过合理质量规划措施的制定，在施工现场合理放置机械设备并在适宜场地堆放构配件和部品，特别是需要指派专人负责重点部位，做好现场管理工作。为保证施工预见性，所制定的规划手段需要保证科学性、合理性，在施工过程中做好协同管理工作，再加上装配式建筑突破了传统施工技术，相比较于传统建筑管理就需要不断的改革与提升组织幅度、管理技能。为能够顺利的完成装配式施工，图纸会审质量、规划和施工方案一定要确保合理，并认真做好施工管理工作。除此之外，对于施工方和相关单位之间的协调、沟通一定要格外重视[3]。

2 做好施工质量控制工作

2.1 确保部品部件的供应质量

①部品部件采购时需要采用各种措施来做好材料检验工作，确保不合格构件不进入施工现场，且与供应商签订合同，关于材料的质量问题、解决方法等明确标明。②关于材料的运输需要制定科学合理的方案，防止过程中出现不必要的损坏问题；从制造工厂到目标仓库货地点，整个过程中都需要做好强化管理工作，制定详细的工作制度，如运输路线、保护措施以及应急方案等，使用起重设备将构件吊起并在设计位置安放与固定，选择合适的吊装设备，保证吊装设备对于全部构件都具有适用性，在吊装工作完成后准确评估其水平度、垂直度，保证能够符合工作要求，确认无误后开展下一步工作。③到达施工现场后需要妥善存放，避免出现不必要的损坏而不能正常使用，从而能够充分保障整体建筑的施工质量。

2.2 做好施工前的各项准备工作

在建筑施工过程中施工准备工作作为一个重要环节，在这期间需要制定科学合理的施工计划与施工方案，从而能够有序的开展各项工作。同时，组织施工人员做好岗前教育培训工作，重点培训施工工序、构配件连接点、部品部件交界面的施工等，技术人员需要培训他们具备一定的审核施工图纸能力，确保施工人员在增加知识储备量的基础上致力于自身技术水平的不断提高，从而能够高效、高质的开展装配式建筑施工[4]。

2.3 施工设备机械的操作管理

在施工期间，施工方需要合理控制施工设备机械且承担一切后果，综合控制专业部门是施工人员与设备进行合理化控制的主要内容。对于人员之间的互动与交流，项目部应该着重强调，引导他们将各自的责任与义务认真履行，在相关人员身上落实责任，并且在条件允许的情况下组建建筑质量监控小组，明确内部成员的权责，合理的监督建筑整体质量。

2.4 控制施工质量

①事前控制：取决于整个工程质量，前期需要综合分析影响装配式施工质量的各个因素，全面分析是最为常见的内容，针对具体问题制定相应的解决措施，以此才能稳步提高整个建筑施工质量；若缺少事前控制，则极易出现各种质量问题，还会极大的浪费人力、物力资源。②事中控制：规范的管理整个施工过程是核心内容，相比较于传统施工作业，装配式施工的特征主要体现在：问题多出现在运输、安装等方面，为此要求人员需要掌握一定专业性知识与技能，并按照现场实际情况的需要选择起重吊装装备，科学合理的检验施工过程中的每个程序，做好验收工作有助于提高整体的施工质量。③事后控制：事后需要认真总结各种内容与资料，详细记录整个过程，提供更多的信息、资源为未来建筑施工提供一定参考价值[5]。

2.5 做好施工协调管理工作

顺利的进行建筑施工与科学有效的管理密不可分，可充分确保建筑工程质量。在管理工作中各方协调管理作为一项重要内容，需要各方结构进行充分的考虑，将各项经济、技术等措施充分发挥出来，实现对各种资源的优化配置与充分利用，与各方进行积极的沟通、交流，及时、共享信息，从而能够将管理作用充分发挥出来。

3 结束语

综上所述，装配式建筑是一种基于绿色理念的现代化建筑形式，在建造过程中不可避免的存在各种缺陷，为此需要合理化控制整个过程，从源头上确保整个建筑质量。严格按照一定原则施工，做好管理与控制工作，创造一定有利条件推动整个建筑行业的健康、长远发展。