公路企业党务管理工作的几点建议

2020-02-16何勇

建材与装饰 2020年21期

何勇

（四川都汶公路有限责任公司，四川成都 610041）

0 引言

公路企业不同于普通企业，公路企业的编制更加清晰、系统更加复杂、管理更加严格，因此，公路企业的管理难度也更高，而党务管理工作的工作效果直接影响着公路企业的发展速度。由于公路企业体制相对庞大且系统性较强，在实际运行过程中往往会由于各环节存在问题，从而对企业整体的工作效率造成影响。公路企业的党务管理工作是企业管理的重要内容，也是企业工作成效的有力保证，优化公路企业的党务管理工作对于保证企业稳定发展具有十分重要的意义。

1 党务管理工作内容分析

建立完善的党组织机构是党务管理工作的核心内容，党务管理工作是公路企业内部管理工作的重要一环，科学合理地对企业内部的组织生活进行规划安排，将党员的各项信息进行严密准确地记录，保证党务工作的开展效果，才能切实做好企业的党务管理。在制定企业的党建目标时，一定要做好相关的管理工作，严格把控各个环节，对于组织关系与党费等内容，务必要做到清晰明确。对于体系规模较大、人员数量较多的大型公路企业，进行党务管理工作要充分结合企业特性，充分展现人文关怀。

党的十九大提出：“新时期的主要工作是加强党员队伍的建设”，为了满足社会发展的需求，一定要深刻贯彻落实党的十九大精神，打造良好的党员队伍，切实做好党务工作。企业在经济发展中具有重要地位，企业发展是促进国民经济增长的澎湃动力，当前来看，企业之间的竞争十分激烈，公路企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就要充分发挥党务管理工作的职能作用，优化管理工作体系，创新企业管理思想，让党务管理工作更好地促进企业的健康发展。良好的企业党务管理离不开完善的党员队伍体系，扎实做好党员队伍建设工作，建立健全相关法规制度，才能有效增加企业的竞争优势，促进企业的长足发展。

2 公路企业党务管理工作的问题分析

2.1 党务管理机制不完善

随着市场经济的不断发展，追求经济效益成为公路企业的工作重点，而企业的党务管理工作并没有跟上企业的发展步伐，企业对于党务管理重要性的认识不足，再加上许多公路企业并没有充足的党务管理经验，这就造成了党务管理机制的不完善。当前，公路企业正面临转型期，为了让党务管理工作能够更好地协调企业的经济业务工作，必须完善企业的党务管理机制，对党建经费、党务处理等方面的工作进行科学优化，提升党务工作的处理效率，保障党务管理的工作效果。

2.2 党务工作缺乏创新性

许多公路企业的党务管理工作没有与时俱进，工作内容枯燥单一，工作方式陈旧滞后，这严重影响了党务管理工作的开展效果。另外，一些公路企业的党务管理工作流于形式，没有领会到党务工作的开展意义，将党务工作简单归结为走形式的任务，工作任务多为政策宣传、思想教育、文件学习等，将党务工作脱离了企业的发展实际，没有结合企业的文化建设与发展现状，导致党务工作无法促进企业的健康发展。

2.3 党务公开不到位

党务公开是发扬民主精神，保障党务工作开展效果的重要举措，是促进党务管理工作发展进步的必要手段。然而，许多公路企业的党务公开没有落到实处，一些企业无法遵守党务工作开展的相关准则，对于党务公开工作拖沓应付，没有做到内容详实、定期公开。另外，许多企业的党务公开流于形式，无法充分汲取广大群众的意见和建议，这样就会大大降低党务公开的工作效果。此外，一些公路企业的党务内容空洞单一，相关内容不贴合党务公开的实际需求，这些都限制了企业党务管理工作的职能发挥。

2.4 党务工作者的素质有待提高

随着市场经济体制的不断深化改革，职工与群众的价值观念、思想认识也在逐渐变化，为了更好地符合市场经济的发展需求，当前企业的党务管理工作面临着很大的挑战。但是，目前来看，许多企业的党务管理人员素质过低，无法满足党务工作的实际需求。具体而言，一方面，党务管理人员较少、党建工作不理想；另一方面，党组织开展的各种活动过于单一，党务管理人员缺乏参与热情；此外，企业缺乏对党务管理人员的培训与教育，党务管理人员缺乏相关的理论知识和科学的管理方法。

2.5 公路企业党务管理成效偏低

一些公路企业的党务管理工作成效不明显，无法有效促进企业的发展和进步，这就造成了企业对党务管理工作的不重视。许多公路企业的党务管理工作缺乏生机，工作形式单一、工作手段落后，党员干部无法发挥自身的模范带头作用，企业对于党务管理工作的重要性认识不足，党务管理缺乏力度。随着经济的不断发展，许多企业过分追求经济利益，没有结合国情对企业进行深化改革，生搬硬套其他企业的服务方式与工作制度，进而衍生出诸多问题。

3 公路企业党务管理工作的解决策略

3.1 健全党务管理工作机制

完善公路企业的党务管理工作机制需要充分结合企业的发展状况，把握市场与国情，对党务管理工作机制进行科学合理的改进。一方面，必须树立良好的党务管理工作理念与思想，明确党建工作目标，将生产经营活动与企业党务管理工作充分结合，进而更好地处理企业存在的各类问题，进而确保企业在市场竞争中的优势地位。另一方面，要设置相应的管理机构，确定人员、确定编制、确定岗位，将党务管理工作落到实处，充分领会党务管理工作的开展意义。此外，完善党务管理工作机制不是一蹴而就的，要根据党务管理工作的实际水准，分阶段确定党建工作目标，充分吸取群众意见，确保党建工作的开展效果。当然，还要建立健全相关的监管机制，并制定相应的惩罚措施，对党员干部和企业领导的行为进行有效监督，确保党务管理的工作成效。

3.2 加大党务工作创新力度

党务工作的创新实力是衡量党务工作效果的重要标准，因此一定要加强党务工作的创新力度，确保党务工作能够跟上企业的发展步伐，切实推动企业的健康发展：①要对党务教育的方式与内容进行创新，采取多种方式进行党务内容的教育培训（如借助媒体网络、建立基层党校、采用远程教育等），全面提升党员干部对房屋内容的熟悉程度，提升党务管理人员的工作能力。②要建立和谐的党务知识教育平台，利用网络通信技术、多媒体技术、现代信息技术等提高教育的趣味性，营造良好的学习氛围，确保教育培训工作的开展效果。③要将企业的文化建设和党务工作有机结合，建设良好的企业文化氛围，形成正确的社会主义核心价值观，增强员工对企业的归属感。

3.3 加强党务公开工作

公路企业的党务公开是发展党内民主、强化党内监督的重要举措，要加强党务公开，就要完善相关的党务公开制度。一方面，要根据实际情况制定党务公开内容，重点关注党内热点问题，坚决抵制避重就轻的党务公开内容。另一方面，针对党务公开的执行制度、过程、结果等方面，要严格执行相应的工作程序，对于需要公开的重大事项内容。要进行认真的探讨。此外，还要切实确保信息的真实性、及时性，保证党务公开信息的有效性。另外，还要引进多元化的党务公开工作形式，不能拘泥于传统的例行会议和宣传栏，要充分利用QQ、微信、微博、网站等信息交互平台进行党务公开，确保党务内容的宣传力度。

3.4 建设高素质的党务工作者队伍

良好的党务管理工作离不开高素质的党务管理队伍，提高党务工作者的综合素质，是做好党务管理工作的关键：①在进行党务管理人员的选择时，要设置科学合理的选择标准和测试手段，提高党务管理工作队伍整体水平，保证党务管理工作的专业性和高效性。②企业要定期开展教育学习活动，通过制定科学的培训方案，对党务工作人员进行理论知识的培养和工作能力的磨练，建立相应的交流平台，开展相应的交流活动，提高党务管理工作人员的业务水准。③要设置相应的考核制度和奖惩措施，对党务管理工作人员工作水平进行定期核查，对于不合格的工作人员进行重新培训，对于优秀的党务管理工作人员给予一定的奖励，充分调动党务管理人员的工作积极性。