建筑工程项目管理中全过程造价控制的应用分析

焦晓丽

（山西建筑工程集团有限公司，山西太原 030006）

随着我国经济建设工作的不断发展，社会各界的运营方式都在原有的基础上发生了翻天覆地的变化，我国的建筑也在这一新的时代背景下发生了巨大的变化。其中，造价控制工作在每个建筑项目中都占据着举足轻重的位置，并且此项工作通常情况下都会在工程的招标阶段起到重要作用，同时也能够直接影响工程竣工结算金额。造价管理工作的进行需要根据建筑工程的动态变化而随之变换控制内容的，其目的在于能够在工程进展的整个过程中都能够将造价控制在一个较为科学的数据范围内，切实把控好每一笔投入资金的走向。这样才能够确保每一项建筑工程的顺利进行，减少不必要的资金投入。

1 造价控制工作的实际作用

全过程形式的造价工作是一种崭新的建筑工程管理手段，这项管理工作的核心内容便是造价工作，在执行造价工作的时候需要严格按照签订合同为基准，这样才能够有依据来对工程项目的各个环节有效把控，并对所有工作流程中产生的计价内容进行分类和分析，这样才能够切实帮助到参与到建筑工程中的所有单位制定出更加科学合理切实可行的投资计划，并且能够有效规避投资风险，这样的造价控制工作才是具有实际价值的。造价控制工作需要在工程决策阶段的时候参与其中，对工程的施工设计工作以及施工总体流程进行严格控制，直到竣工阶段方可终止。造价人员的具体工作内容主要分为以下几个部分：①需要对方案内容进行审视，对于不合理的地方需要提出意见并加以适当修改；②需要根据工程的实际情况对既定的成本金额加以预估；③需要对工程整体的投资金额加以考量，确定一个估算数值，随后进行设计概算等核算工作；④造价人员需要根据上述工作的成果罗列出具体的工程量清单，并执行计量支付、调整施工设计内容等工作；⑤造价人员需要参与竣工结算等工作，并对所有工作内容进行彻底的审核。这种崭新的造价控制工作相较于以往的工作模式，主对两个方面的工作内容进行完善和整理，首先是对在工程伊始阶段便对其造价工作进行干预，这样能够更加严格地控制好资金流向，其次是建筑工程的整个施工阶段，造价人员都会参与其中。

在工程伊始阶段，需要对很多决策进行分析和调整，造价人员能够根据宝贵的工作经验对多个企业的指标库进行分析和对比，这样才能够确定出一项最为适合此项建筑工程的造价方案。以往的造价工作并不能够对多项指标库数据进行分析和总结，进而导致很多的造价方案实际上是缺乏严谨性和实际价值的，没有从专业化的角度进行经济领域的分析，这种情况下制定的决策是存在一定疏漏的，项目投资的风险会因此提升。当工程进展到设计阶段的时候，造价人员也需要切实参与到这项工程中，需要根据工程的实际需要来设计工作档方案，并对每个工程环节的具体应用何种技术提出建议，并根据工程所处的地理位置气候环境等因素确定所应用的原料，并将上述内容所需要消耗的资金与造价进行分析和对比，对于某些已经超出预算指标的项目环节，造价人员需要为其提出一些切实可行的解决方案，在保证工程质量的前提下制定出更加经济实惠的设计方案。最后，在工程实施的阶段，工程中很多实际的施工状态是会受到人为因素或者是气候因素等影响的，进而会需要对既定的设计内容进行动态变更，这样才能够满足当下工程的实际需要，与此同时，测算造价也可能因此发生一系列的变动等等。为此，造价人员应该积极使用崭新的造价控制工作模式，有效规避多种不定因素带来的风险，这样才能够真正实现对工程全过程的控制。

2 全过程工程造价控制存在的问题

2.1 造价控制模式不健全，无法应对设计变更

建筑工程造价过程中的造价控制环节，无论是在制度方面还是在管理模式方面都还处于不是十分健全的阶段。当前，许多建筑工程设计中，全过程造价控制都没有充分地立足于项目全过程的综合管理，在设计、施工等方面没有统一的造价管理机制与制度，如许多工程项目在实施全过程造价控制时，只是将相关工作着眼于施工阶段的质量以及进度控制管理层面之上。同时，在工程的施工阶段，材料、施工环境、工艺、方法等都可能会对最终的项目设计产生影响，使得设计变更出现，而设计变更必然伴随着资源的浪费，现有的造价控制对于这方面内容的管控也不够合格。

2.2 设计过分注重技术性，忽视了工程经济性要求

建筑工程建设期间，工程的设计是最为基础的部分，合理的工程设计能够最大限度减少工程资源浪费，节约施工成本。但是，结合当前工程设计的实际情况来看，设计时还存在有较多顾此失彼的问题，如对于经济轻视，盲目重视技术，在工程设计时因此对工程的经济性缺乏全面的综合性考量，过分注重技术的使用，还可能导致所设计的工程华而不实，图纸设计存在问题，后期反复修改，影响工程进度，造成资源浪费，如由于图纸反复修改，因此频频返工，这样工程项目也无法通过设计环节落实好造价控制工作。

3 造价控制在建筑工程中的主要应用途径

全过程造价控制工作在运作的过程中涉及的领域是极为广泛的，需要帮助工程节约更多的成本投入，还不能影响到每个参与工程项目单位的切身利益。因此，造价人员必须要具备更高的专业技术水平，不仅需要了解各个方面的专业知识，还应该有能力将理论知识积极应用到施工现场中，当工程出现突发情况的时候便可以及时给出相应的解决方案，确保工程的顺利进行。不仅如此，专业的造价人员还能够协调好各个部门的之间的关系，确保工程的顺利竣工。

3.1 工程设计与实施阶段的造价控制

造价人员需要参与到设计阶段当中，并对工程需要利用到的钢筋材料或者是混凝土材料进行指标数据上的确定，还需要对建筑工程的造价比加以研究，最终决定一个具体的设计单位，帮助建筑工程进行各个方面的完善。至于工程实施阶段，造价人员需要切实做好工程量清单的编制工作，其可以作为施工合同的附件。在编制此清单的时候需要赋予足够的耐心和细心，切忌出现漏项的情况或者是特征描述出现歧义的现象。为此便需要造价工作的负责单位严格遵守校审制度执行各项工作，清单编制人需要进行自身，随后需要相应的负责人进行复审，最终，工作的技术人员则需要进行终审。只有在这三项全部通过的时候，造价控制工作才可以顺利推进。当前形势下，很多造价单位在工作的时候都会积极运用先进的现代化技术执行各项工作任务，如应用ERP 系统完成工作等，这样能够让清标工作进展得更加顺利，再加上大数据技术的加持和应用，各种指标对比的数据也会更具真实性。

3.2 施工过程以及结算阶段的造价控制

一般情况下，业主单位的部分管理工作者并没有对建筑工程具有更多的研究和理解，存在一部分的监理企业也并不具备具有较高素养的造价人员，在工程实施的过程中会更加注重建筑工程总体的安全性，而没有对造价方面的问题加以过多研究。这时便充分体现出全过程砸造价的重要性，专业的造价人员也能够为建筑工程的管理者提出一些具有实际价值的参考意见，并且能够根据施工现场的实际情况提出切实可行的问题解决方案。在现阶段的清单招标工作中，中标的单位可能会通过运用一些特殊手段，如经由控制不平衡报价的方式将某一部分清单中的单位报价加以变革，并会在接下来的施工过程中以变换设计工作内容的方式使具有较高单价的清单数量呈现增加的趋势，并会同时要求将具有较低单价的清单数量予以减少处理。如果在此过程中能够积极应用全过程造价的工作模式，上述情况便都可以有效避免，实现对造价的控制。最后，造价人员需要在结算阶段的时候将建筑工程中的前期工作内容再次进行审视，对于变更项目呈现出的数据信息更需要加以考量，这样才能够确保数据的真实性。

4 结束语

为了能够更好地提升各项建筑工程的质量，造价控制领域的工作人员应该深感肩上的重责大任，及时进行工作理念的革新，将宝贵的工作经验和崭新的工作理念进行有机融合，这样才能够有效避免预算超支或者是结算超支等情况的发生。为此，造价人员应该自建筑工程伊始至竣工阶段，全程跟踪造价工作进度，掌握每一阶段的资金额度变化趋势，这样才能够更好地掌握工程资金走势。