现代建筑管理研究

2020-02-15李伟

建材与装饰 2020年25期

李伟

（中国建筑技术集团有限公司，山西太原 030000）

1 现代建筑工程管理中存在的问题

1.1 施工现场管理混乱

在建筑行业中，将不同工程分包出去的现象十分常见，存在用工关系松散，这也是当前用工关系的问题所在。各单位的施工人员无法做到科学衔接，没有将职责进行清楚的划分，致使许多项目管理混乱，如果某个项目出现问题，没有办法将责任准确地落实到个人，也就无法从问题的源头入手。长久以往，堆积的问题越来越多，原本可以解决的小问题演变成大问题，可能会造成无法预估的严重后果。有些工程的分包商为了尽快完工，忽略施工进度规划的流程，盲目赶工，容易造成施工现场混乱，建筑材料堆积。比如，在土建工程中，没有给燃气、取暖留气口，后期还要另外扒开沟槽，不仅增加了施工工序，还破坏了已经完工墙体的美观性。除此之外，由于没有对各分包商进行协调监管，有些施工单位为了从中获取效益，轻视工程的质量，出现以次充好或者偷工减料的现象，这为整体的建筑工程埋下安全隐患。

1.2 安全管理不到位

安全问题不论在什么时候都是至关重要的问题，特别是在建筑业，建筑工程的质量更是与人们的生命安全息息相关[1]。部分施工单位安全意识薄弱，机械化程度低，安全措施不够完善且施工技术不规范，存在为了提高自身利益，破坏周围生态环境的现象。这不仅给周围人们的日常生活带来严重的影响，也将自身置于危险当中。有些建筑企业轻视安全人员岗，将此岗位作为表面工作，在实际施工中该岗位没有权威性，很难发挥出其作用。安全人员的专业水平十分重要，如果安全人员自身能力不足，很难及时发现问题或者识别出隐患的问题，使得原本可以容易解决或者提前预防的问题遗留下来，对工程后期造成很大的影响。还有一种情况是，施工单位设立了安全人员岗，但是相关的安全人员却没有将自身职责落实到位，没有及时指出施工技术的不规范之处，导致有些施工人员、技术人员只是凭经验工作，没有结合工程具体情况与流程，也会引起安全问题。

1.3 环境污染问题

建筑施工中会产生许多建筑垃圾，不仅是废弃的建筑材料，还会产生粉尘、噪音、有害物质等，这些都严重影响到人民的生活体验与周围的生态环境，可能会引起投诉问题。虽然建筑单位会在工程外围设置挡板，但是仍旧存在许多问题，如将废弃的建筑材料随意堆积，且施工现场有许多泥土路面，很容易出现泥水飞溅的现象。泥点飞溅到周围的建筑上，被风干之后，泥土颗粒被吹的随处都是，污染了空气质量；如果挖土车从泥水上驶过，会造成路面的泥泞，这些都给环境造成不同程度的负担。

2 加强现代建筑管理工作的具体措施

2.1 落实责任、规范施工工序

必须要在施工过程中加强质量管理，将各环节的责任落实到个人，规范施工工序。将各个部门、各个工种的职责与权力划分清晰，将责任落实到具体的负责人，如果在施工中出现问题，可以明确知晓问题发生在哪个区域，然后找到对相应的负责人问责，以此来提高施工人员的工作态度，减少因为责任划分不明确而出现的施工问题[2]。一定要加强对施工工序的管理，严格按照施工计划，对不同的分包商进行协调管理，使得每个工序能够有机的连接，以此来提高工程现场管理的水准，保证工程能够按计划、有秩序地进展下去。同时，建筑行业也是随着市场经济的需求而不断进步的行业，因此，企业一定要根据市场的导向，了解人们的需求，及时引进新技术，不仅可以提高企业竞争力，同时也提高了整体工程的质量。

2.2 加强安全管理

建筑工程的许多环节都需要人力去作业，而安全问题作为建筑工程的重中之重，所以对相关工作人员的安全培训工作十分重要。企业要在施工人员正式参与到工作之前，提前做好相关的培训工作，增强施工人员的责任意识与安全意识，减少因为施工人员自身的疏忽而出现安全问题[3]。同时在施工中，不仅要在出现安全问题的时候及时解决，也要提高对隐患问题的警惕性，要时刻注意潜在危险，相关安全检查岗位的工作人员要做好监察工作，对工人在施工中出现的不规范技术进行指导，施工人员也可以互相提醒同事不正确之处，企业要鼓励这种做法，对指出别人错误的工人予以奖励。不仅要在施工过程中注意安全问题，也要注意工程外围的安全问题，特别是对于围挡外的安全问题，定期检查围挡是否牢固，避免因为出现围挡倒塌，砸到行人、车辆等，造成财产损失甚至威胁到人们的生命。安全管理也涉及对工程质量的监管，而建筑工程具有施工周期长、工序繁杂等特点，因此要确保每一个环节的质量都能过关。首先要确保建筑材料的进料渠道的正规性，仔细核对建材的质量，杜绝以次充好的情况出现。其次，施工过程透明化，施工现场严格按照计划方案进展，其中所有的施工步骤都必须在严格的监管下进行[4]。最后，竣工后要及时完成验收工作，按照相关的标准做好各方面的验收工作，离岗不离人，在交工之前都要做好对建筑的监督管理工作。

2.3 加强环境保护

施工单位一定要重视环境保护问题，相应国家可持续发展的战略。如果施工现场或者外围的建筑垃圾堆积过多，不仅会影响到周围居民的生活环境，容易引起投诉，还会影响到施工人员的情绪，一定程度上会影响工人工作的效率和工程的质量。因此，加强施工过程中对环境的保护，是当前施工单位必须要重视的事情，可以从以下几个方面入手：①对施工人员进行安全、质量培训工作时，引入环境教育相关的培训，增强工人的环境保护意识，禁止乱丢、乱放垃圾现象的产生，并且要定期做好各区域的卫生检查工作，对于脏乱差的区域，要落实到具体的负责人，并做出相应处罚，确保施工环境的整洁；②针对噪音问题，不要在夜间施工，尽量避开居民的休息时间，同时要保证施工的规范性，避免因为不当操作造成的设备碰撞、损坏，减少噪声带来的污染[5]；③针对那些庞大的建筑垃圾，不要堆积影响到施工现场秩序的时候才进行清理，要设置专业的人员及时做出清理。针对泥泞的路段，要铺上铁板，做好排污水工作，铲土车在离开施工现场的时候，要进行冲洗；④做好降尘工作。定期清洗建筑设备，减少堆积在设备上的泥土颗粒，在围挡上方安置降尘喷雾装置，减少施工过程中产生的灰尘对空气的污染。

3 现代建筑工程管理工作的创新研究

3.1 从施工技术方面

施工技术的规范、先进与否对工程项目的整体质量有一定影响，所以严格要求施工技术十分有必要性。现代建筑工程随着市场需求不断的在变化，相关的施工技术也需要不断的发展创新，目前施工技术的创新通常有内部创新和外部创新两种方式：①内部创新。企业根据具体工程项目的施工情况，如果该项目使用现有的施工技术无法达到预想效果，就需要对施工技术做出优化或者创新，使得新的施工技术能够满足工程项目需求。为了尽快寻找出最适合该项工程的技术，企业可以制定激励制度，通过丰厚的物质奖励来集思广益，实现企业内部技术的创新；②外部创新。企业引入先进的施工技术，根据实际施工中新技术的应用情况，与提供技术的公司建立良好合作关系，及时将技术应用过程中出现的优势、不足做出反馈，以达到施工技术优化的目的，然后在合作中逐步发展成一种良好的技术创新模式。无论是内部创新还是外部创新，都必须从建筑工程的实际情况出发，在施工中不断的优化、改进新技术，以此来达到高效施工的目的。

3.2 从施工管理理念方面

古语云：“学不可以已。”这句话不仅针对于学习，可以说适用于任何行业，行业想要不断发展进步，就必须不断接受新知识、新技能、新理念，特别是对于管理者来说，管理者在企业中扮演着决策者的角色，其制定的决策对企业未来的发展有巨大影响。对于建筑管理工作来说，人们的思想在不断进步，需求也有所改变，传统的管理模式将工人认为是“经济人”，即一昧注重施工进度，忽略工人的情感、社交等方面，基于现代的社会背景下，可能会造成适得其反的效果。管理者要转换管理理念，将工人认为是“社会人”，结合当前社会的外部环境与项目的内部环境，调节工人之间的人际关系，尊重工人的情感。管理者一定要做好引导作用，关心工人，增加与工人之间的情感沟通，提高工人的信任度，在一个情绪稳定、和谐的人际关系中施工，在保证施工质量的同时，还可以有效提高施工效率。