浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理

2020-02-15刘建国

建材与装饰 2020年22期

刘建国

（山西四建集团有限公司，山西太原 030012）

1 建筑工程施工技术分析

1.1 混凝土施工技术

对于目前建筑施工来说，混凝土是非常重要的施工材料，因此，其自身的品质是对工程有着关键性的影响。所以，对于建筑工程建设工作者来说为了进一步提升其自身的专业素养以及施工的经验，保证工程混凝土材料的品质，并且还要利用科学合理的施工技术对混凝土材料进行有效的调整，保证工程的有效施工。对于混凝土施工技术实施的时候：①要保证相关的建设工作者在对混凝土搅拌工作的前期工作中，按照建筑自身的防震级别来说对混凝土自身的情况进行合理的配比，而且还要对其自身的搅拌机情况进行评估，保证相关数据的有效记录；②还要保证对搅拌的时间有效的确定，防止产生积水的问题出现，对混凝土自身的搅拌品质产生影响。

1.2 钢筋施工技术

钢筋材料对于整个工程来说也是相对比较重要的，对工程自身的稳定性以及工程自身的固定性等等都有着直接的影响，而且在某些程度中还对工程的施工成效产生巨大的影响。所以，对于工作者来说还要对钢筋工程进行严格的把控，保证工程自身的施工品质。在钢筋施工技术的前期工作中，首先要保证对钢筋进行合理的检查以及储存的工作，保证钢筋的外表不具备锈迹等等问题；其次就要在钢筋运输的时候对工程建设工作者的捆绑工艺进行相应的提升，保证其使用的寿命，防止安全问题的产生；最后对其质量进行有效的监督和检测，对工程中应用的钢筋接头以及交接部位采取专业密封化处理，以此来保证工程的整体质量。

2 做好建筑工程施工现场管理的方式方法

2.1 加强施工材料设备的质量管理

（1）施工材料采购要全面考察材料供应资质、价格等，选择可信度高的供货商为施工提供材料供应；材料进场要落实材料质量检验，核查材料规格、数量、质量是否与设计要求一致，做到从源头上把控材料质量。

（2）科学保管施工材料，根据材料特点选择合理的保存方式，防止由于保管不当影响材料质量。

（3）在施工前做好设备检查工作，确保其运行状态良好；在工程推进过程中，定期对设备进行检查维护，及时发现设备问题，提高设备利用率，提升施工效率和质量，避免出现设备故障而影响施工进行。

2.2 加强员工管理

工程建设依靠大量的施工人员和管理人员，施工水平和管理水平直接关系到最终的建设质量。针对施工人员和管理人员，要强化技术培训与安全教育，提高其实践能力，从而促使其能够科学应对施工中的各种状况，提高建筑施工水平；另一方面还需要强化其综合素质，增强他们的职业道德素养，提高施工人员和管理人员积极性和责任感，从而促使其规范自身行为，确保施工进行和施工质量。

2.3 完善建筑施工的质量管理机制

对建筑进行高效的管理，可以使工程整体质量得到提升，同时约束管理人员及施工人员履行各自的职责。质量管理机制的完善主要分为以下措施：首先，需要结合当下城市化发展的形势和建设需求，将精细化管理理念融入到建筑工程的建设当中，使建筑工程的监管能够有制度的保障，同时对施工中存在的不安全行为进行监管，从而达到提升工程建设质量的目的。其次，建立完善的质量管理体制不但有利于建筑工程建设中能够及时发现质量安全问题，而且能够更具针对性的提出改善措施，减少质量问题发生的概率。此外，施工方以及监督方还可以在施工的过程中不断强化创新意识，使制度在不断变化的工程中能够得到完善，使其更具有科学性，更加适用于不同工程施工的具体情况。

2.4 建立有效的监督平台

建筑工程施工监督过程中，地理信息系统的作用非常重要。可以不断的收集公路施工信号，并针对具体的施工结构进行分析。运用此系统进行建筑工程建设，可以在一定程度上减少工程施工难度，同时便于后期的施工养护。运用地理信息监督系统，相对于传统的人工监督来说，其精度和准确度都更高。随着科技的进步和经济的发展，我国对于工程建设的标准在不断提升，未来会有科技化更高的设备来进行施工监测，保障建筑工程更加便捷的开展。从而更好的保障施工质量。

2.5 加强对先进设备与技术的使用

随着建筑工程的发展，建筑规模加大、建筑施工难度增强，要想确保建筑施工管理及提高建筑施工质量，还需要加强采用先进设备与技术，从而实现施工创新。例如采用钢筋自动加工设备等自动化设备，能够大大降低人工劳动、降低人工作业量及施工难度，提高施工效率和施工质量的同时，节约施工成本。并且，采用先进的施工设备还可以促进施工进展，缩减施工周期，从而使工程整体效益得到提升。

在信息技术、计算机技术的支撑下，各领域发展实现了重大变革。针对施工技术的创新，可以在施工设计、施工监督、施工质量检测等环节融合现代化信息技术与计算机技术，提高建筑工程技术与施工管理的水平，最大程度的确保工程质量达标。

另外，在采用先进设备与技术的过程中，还应当加强新技术、新设备的培训工作，使施工人员掌握相关知识，从而最大化发挥先进技术和设备的价值。

2.6 做好施工现场和环境管理，提高施工技术

由于天气环境、地质条件等因素的影响，会对工程质量和进度产生不利，遭遇不良因素，会延误施工进度，还会制约工程质量的成效。为此，施工企业要制定完善的应急预案，实现对外部环境因素影响的控制，在施工前，做好施工现场考察工作，科学预测施工场地的天气情况，提前对施工材料、施工设备做好防护工作，有必要的情况下还要暂停施工，从而降低环境给施工带来的影响。

在施工过程中，施工管理人员务必严格根据施工规范对施工行为进行监督管理，定期对施工技术进行质量检验，把控好各环节的施工质量，从而更快更好的实现工程的工期、质量、安全、成本目标，促进工程整体效益的提升。

2.7 加强安全管理

2.7.1 制度的建设和完善，有效落实责任

对于工程在建设过程中，对安全管控品质体系的建立是非常重要的，而且还要对安全管控的责任进行有效的落实，进而保证安全管控工作的有效实施。加强建筑工程建设的成效以及品质。对于此项措施来说，主要分为以下几点：首先，对于我国相关的政府部门要对安全管控的相关标准体系以及法律法规进行建立和完善，并且利用此种法律法规对整个建筑工程安全性进行有效的约束，进而保证安全管控工作的成效。对于整个过程来说，相关政府有一定的预防以及预警的作用，这些防控体系能够对建设部门的工作者起到一定的惊醒作用。其次，对于建筑部门来说，还要对安全管控的责任进行有效的落实。对于责任方来说，就是安全管控工作者，要对自身的责任进行有效的明确。建设企业还要对管控工作者的工作任务以及工作目标等等进行明确，将具体的责任进行具体的落实。最后还要对监督管控工作进行合理的落实，相关标准体系以及法律法规可以起到惊醒的作用，对于监督管控体系就是对问题进行及时的发现和改善。在整个建设过程中，监督管控工作者要对安全问题进行及时的发现和管控。

2.7.2 对安全培训教育进行有效的重视

加强建设工作者自身的安全意识提升能够防止安全问题的产生，并且对其中存在的安全隐患进行有效的改善。所以，对于建设企业来说，首先就要加强建设工作者自身的安全认知以及安全意识，保证定期的安全教育。在整个施工过程中，建设部门要进行安全教育的计划编制，按照不同的建设工作者进行不同的培训，进而保证工程的有效落实，而且还要实施奖惩制度，防止安全问题以及安全风险的产生。

2.7.3 安全生产的管控规划以及落实

对于安全工作的管控规划来说是需要按照以下几点来进行落实的：①对安全的管控责任进行有效的落实，并且保证相关安全建设设备的完好无损；②对安全教育和培训进行有效的落实，保证信息数据的有效共享；③对于规划方案的落实来说，其具有一定的系统性，要保证合理的协调发展。

2.7.4 业绩考核

对于安全管控工作来说，还要进行奖惩制度的监理和完善，对于防止安全问题产生，有效改善安全隐患的工作者要进行有效的奖励；尤其是认真工作并且责任心相对较强的工作者，保证其自身的工作热情。对于工作态度不认真而且增加安全隐患的工作者来说要进行相应的惩罚措施。