BIM 在建筑工程管理中的应用探微

于立贵

（中国江苏国际经济技术合作集团有限公司，江苏南京 210000）

0 引言

在建筑行业不断发展的过程中，其施工的高难度和综合性问题日益凸显，作为一种新型的信息技术，BIM 技术具有信息量大、仿真性能强的特点，在建筑工程管理中应用BIM 技术能够对施工中的关键问题进行及时的反应，实现工程管理的高效性，在建筑工程管理领域得到了广泛的认可和应用。

1 BIM 技术在建筑工程管理中的作用分析

1.1 有利于沟通平台的构建

在建筑信息模型构建的过程中应用BIM 技术能够对二维设计图纸中专业化过强的问题进行有效地解决。一般来说，如果没有经过系统的学习，就很难锁定平面、立面、剖面之间存在的问题，因此在施工过程中，管理也就存在着一定的片面性。但利用建筑信息模型，就能够对工程设计进行直观、系统化地理解，通过三维立体模型呈现出具体问题，增强对工程的认知，同时利用模型还能够生成效果图以及工程报表等，这在工程的设计、建造和运营过程中也能够更好的沟通和决策的制定，有效地提高沟通的效率。

1.2 可以更好地实现事前协同

在建筑工程项目施工进行过程中，由于各自利益的不同，施工单位、设计单位、工程业主之间时常发生冲突问题，需要多次召开协调会议对问题逐一解决，阻碍了工程进度的平稳推进。如果通过BIM 平台的构建，在直观模型和精准基础数据的支持下，就可以对很多问题做到事前规避并及时处理，在工程施工之前清除问题障碍。最典型的就是管线施工问题，运用BIM 模型就能对管线施工中存在的排布问题具体明确，并且在问题改善后再次进行碰撞检查，以保证问题的彻底解决，优化管线的排布。同时在工程正式施工之前，以BIM 技术对施工方案进行有效的编制和模拟，能够保证工程的整体质量，保证工程各方的利益。

2 BIM 技术在建筑工程管理中的存在的问题

2.1 信息化意识不足

虽然当前信息化技术已经在社会各行业中开始应用，但是在建筑行业中信息化程度不高，很多从业人员缺乏信息化意识。在建筑工程管理工作过程中很多环节虽然可以通过信息化技术设备进行，但是依然通过人工操作的方式完成。而且这些人员在建筑行业中占有很大的比例，很多建筑企业也不够重视信息化管理的推广，针对信息化管理人员的引进和培养工作也不重视。这种情况就导致了建筑企业的领导层和基层人员都没有树立良好的信息化意识，在工作过程中过于依赖自身的工作经验和主观判断，从而降低工作质量和效率，对于企业的未来发展十分不利。

2.2 相关的技术不太成熟

BIM 技术自身虽然有着明显的优势，能够提高建筑工程管理的整体水平，但是现阶段BIM 技术在实际应用过程还不够成熟。一方面很多建筑企业相关的设备老旧，没有引进最新的设备，限制了BIM 技术的应用效果。另一方面是由于建筑工程自身越来越复杂，涉及的领域也越来越多，而建筑工程管理也同样有着非常复杂的内容，如果要将这些内容与BIM 技术进行完美的结合还需要一定的时间和技术更新积累。

2.3 缺乏相关的专业人才

我国建筑行业目前发展速度很快，也出现了很多优秀的管理人才，但是这些人才的分布不够平均，大部分都集中在大型企业和大城市中，而一些中小企业和中小城市中的建筑企业缺乏专业的管理人才，尤其是能够熟练掌握BIM 技术的专业人才。这种情况就导致了我国建筑工程管理在整体上对于BIM 技术的应用水平不高，而这种专业人才缺乏和分布不均的情况在短期内也很难改变。

2.4 管理体系的不完善

任何行业和企业在发展过程中都会逐渐形成相应的体系，建筑工程管理同样有管理体系。而在应用BIM 技术以后也会针对新技术和应用完善相关的技术，但是由于应用程度不深，经验不足，相关的管理体系不够完善，针对很多新技术和理念的引入增加的体系内容很多无法落实到位，从而导致很多新技术在建筑工程管理中的应用效率不高。

3 在建筑工程管理中运用BIM 技术

3.1 在造价管理中的应用

工程建设单位在进行造价管理的时候，由于造价内容较多，工作量较大，可以根据工程周期将造价管理分成以几个阶段进行管理。建设单位在进行项目建设前期造价管理的过程中，主要的投资方对工程进行整体的估算之后，才能进行项目设计工作，并且组织相关技术人员和造价人员来对工程整体费用进行计算，做好工程预算工作。并且将整体的项目进行承包和分包管理，这样有利于后期项目费用的计算和工程竣工结算工作的开展。在进行工程招投标的过程中，相关技术人员可以利用BIM 技术对项目的各类工程进行建模分析，以此来计算出工程项目的总体工程量，同时技术人员还可以利用BIM 软件技术对工程整体的项目数据信息进行汇总、共享和高效跟踪。

3.2 在质量管理中的应用

在建筑工程管理中，质量管理是核心关键，在受到建筑使用者关注的同时还要引起施工企业的高度重视，因为质量问题的发生不仅会影响建筑工程的使用寿命，还会阻碍建筑工程整体作用的发挥，影响使用者的生命和财产安全，同时也会严重影响建设单位的经济收益。

3.2.1 在事前质量管理中的应用

在建筑工程管理中运用BIM 技术主要是通过三维模型的构建将施工过程中的不足问题进行直观的展示，并进行及时的解决，结合工程的实际情况，施工人员制定出合理的解决方案，以此来提高建筑工程管理的科学性。与此同时，做好对建筑工程项目的事前质量检查工作，有助于及时发现工程中存在的问题并进行及时的解决，在一定程度上也提高了工程设计的可行性和合理性。运用BIM 技术进行事前质量管理工作，能够对预留空洞和钢筋构建等位置进行合理的布置，能够确保预留位置的准确性和合理性。

3.2.2 在事中质量管理中的应用

加强建筑工程施工过程中的管理是提高建筑工程施工质量的关键所在。在进行事中质量管理的过程中应用BIM 技术，在保证施工工期的同时还能有效控制施工成本，提高施工管理的整体水平。首先，利用BIM 技术可视化的功能特点，对施工节点的构造进行模拟并呈现，这样就可以帮助施工人员对工程材料和施工工艺进行合理的规划。比如说，利用BIM 技术对钢筋节点结构进行模拟，施工人员就可以对钢筋的位置进行准确的确定。其次，利用BIM 技术能够有效地提高预留空洞位置的准确定，在对管线进行布局的时候，运用BIM 技术能够更好地确认管线的排布方式、位置和尺寸等问题，并且运用自动定位功能还能对管线安装的预留孔位置进行确定，有效保证了预留孔的准确性和合理性。

3.3 在进度管理中的应用

进度管理为重要的管理内容，科学合理的进度管理，对于管控施工顺序、工序间的有机衔接、提高质量和工效方面具有重要的作用。应用BIM 技术，通过立体化的建筑信息模型，结合施工组织设计及工程监督管理人员巡检修误、施工区域责任人划分、监控体系安装的方式等进行管理。通过BIM 技术管理软件的运用，对工程设计和施工方案划分的分项、分部工程流水，进行网络计划技术建模编制，运用虚拟与实际进度进行对比，及时调整修正关键控制线路，达到工程进度管理目的，有效减少进度管理中因监管不全面、不到位而产生的工程进度延误现象。与此同时，工程技术人员还要将实际的工程技术和进度计划全部体现在软件中，做好施工进度曲线图的制定，这样就有助于管理人员及时掌握工程的进度情况，加强施工进度优化管理。

3.4 在安全管理中应用

利用BIM 的模拟技术可以对施工的过程进行预先的虚拟演练，这样就能对安全问题发生的概率进行科学的预测，对发生安全事故的原因进行有效分析，进而对施工方案进行完善。在对安全隐患预测的过程中，主要是利用人际互动技术对安全事故发生的原因及后果进行分析和预判。比如说，塔吊事故、高空坠落事故等，就可以根据模拟结果来配制有效的安全防护措施，尽量将事故发生的概率降到最低，对存在的安全隐患进行提前的控制和预防。想要做好安全事故的分析和总结工作，就要对以往事故发生的原因进行分析，对事故报告进行分析，梳理出发生概率比较高的安全事故类型，督促和引导施工人员提高安全意识，在对事故发生的原因和产生的结果进行分析后，要根据工程实际的施工情况和建设要求，做好提前的预防和控制工作，避免类似事件的再次发生。

4 结束语

总之，在城市化建设水平不断发展的过程中，人们对房屋建筑的质量要求也越来越高，在建筑行业未来的发展过程中，要不断提高工程管理水平，只有这样才能够推动建筑行业的健康快速发展。在建筑工程管理的过程中应用BIM 技术能够提高建筑工程管理的信息化程度，以此来提高管理的整体水平。在今后的建筑企业发展过程中，要对BIM 技术进行了解，将这种技术充分的应用到工程管理的各个环节之中，发现问题及时解决，以此促进我国建筑行业长远发展。