道路桥梁工程现场监理质量的管控路径探讨

2020-02-15刘世庆

建材与装饰 2020年15期

刘世庆

（安徽省公路工程建设监理有限责任公司安徽合肥 230051）

道路和桥梁在人类出行文明历史中占据着不可替代的作用，虽然如今飞机、火车和高铁等交通工具的普及度越来越高，但是高速公路和桥梁在产品的运输、人们的工作出行和日常生活中仍然占据着不可忽略的作用。因此，在高速公路和桥梁的施工现场加强对施工质量、施工材料和施工设备的监督对于工程现场监理质量的提高有巨大的研究意义。

1 道路桥梁监理的必要性

1.1 对于质量的要求

道路桥梁工程现场监理对工程质量的提高有直接的促进作用，因为在现场监理的的过程中能够对施工过程中施工人员和管理人员的实际行为进行监督。在对道路桥梁工程施工现场进行充分研究后发现，在施工过程中经常有不按照施工设计图纸严格进行施工、施工材料的选购偷工减料以及施工设备不及时检修等现象，从而导致高速公路和桥梁内部的排水工作和地基处理没有较好地实现，高速公路和桥梁很容易出现地面下陷、裂缝等质量问题，所以道路桥梁现场监理对提高工程的质量要求是很有必要的。

1.2 对于企业自身收益的要求

道路桥梁工程作为一个建筑企业的施工作品代表着一个企业的对外形象和能力特点，在其他企业与该建筑企业展开合作之前会对建筑企业的施工作品进行事先的考察和研究，如果道路桥梁工程呈现出来的质量水平较低，那么就会直接影响到企业自身展开的合作量。另一方面，在道路桥梁现场施工过程中提高监理水平，能够从源头上减少施工质量问题的出现，从而减少了在道路桥梁后续的维修和整改过程中消耗的人力成本和建筑材料成本，在长远发展的角度减少了建筑企业额外的开销，有效缩短了不必要的施工期限，从而建筑企业有额外的人力资源和建筑材料资源去开展其他的道路桥梁施工工程。

2 道路桥梁现场监理质量把握的要点与原则剖析

2.1 道路桥梁现场监理质量把握的要点

道路桥梁现场监理质量把握的第一个要点是要注意施工前以及工程竣工后施工全程的质量把握，这个全程包括在施工前对道路桥梁设计图纸的严格审核、对施工人员专业能力的检测、对施工材料选购的严格要求以及对施工设备的定期检查和修理等等。道路桥梁现场监理质量把握的第二个要点是在监理过程中发现施工人员的操作技术或某一项具体流程工作出现问题时，需要及时将问题向问题的直接负责人进行反映，体现权责制度的落实在道路桥梁现场监理工作中的重要性。道路桥梁现场监理质量把握的第三个要点是监理人员要通过明确的值班安排和清晰的监理标准在建立过程中发挥应有的作用并提高监管的力度。

2.2 道路桥梁现场监理质量把握的原则

道路桥梁现场监理质量把握遵循的首要原则就是把施工安全放在第一位，其次则是施工质量和资源能源消耗。在道路桥梁的现场监理过程中首先应该将施工人员的安全和施工过程中的安全放在第一位，并不能为了一味地提高施工现场监管的质量而盲目地增加施工人员的工作量。道路桥梁现场监理的过程中不放过每一个施工细节和施工设计的完善，就是道路桥梁现场激励质量把握所要遵循的另一个原则。同时，在现场监理的过程中严格对道路施工材料的用量进行控制，既不为了成本的控制而偷工减料，也不造成施工材料的浪费。

3 提高道路桥梁工程现场监理质量的管控路径

3.1 确定道路桥梁工程质量监理目标

在调查道路桥梁工程现场监管情况时发现许多工作人员和管理人员对质量监管的目标不够清晰，从而容易出现对施工过程中的细节监管不完善等失误。统一的现场监理工作目标的建立和完善是一个需要循序渐进地开展而不是一蹴而就的工作，在大范围内的高速公路和桥梁工程中推进统一的现场监理指导标准是难度较大的，在建立统一的现场监理指导标准后，通过逐级推进、不同地区的不断配合实现统一范围的不断扩大。由此可见，在大范围地推进和完善统一的现场监理指导标准时要充分体现政府有关部门在推进过程中所起到的监督和引导作用，这样不仅能加强现场监理工作在开展过程中的效率，还能加强各个地区相关管理负责人员的重视程度，因此国家可以通过强制措施来提高各个地区对达到统一高速公路和桥梁现场监理指导标准的意识，强制措施可以保证管理质量和管理效率的综合提高。

3.2 做好施工组织设计的审核

施工组织设计的全面审核是保证施工过程中每一项集体工作顺利推进的基础工作，现场监理审核机制在高速公路的管理过程中是不断发展、不断改革的一个工作方面，因为随着现场监理内容的不断发展，现场监理审核的内容也需要进行创新地改变。在针对高速公路和桥梁现场监理进行审核时，根据管理审核机制落实现状来建立完善的审核监督机制是必不可少的。一些管理部门制定了审核机制，却不按照审核的标准来，这在一定程度上扰乱了审核机制所具有的公平性，对一些现场监理人员和工作人员是非常不公平的。现场监理审核机制在保障管理流程的基础上，保障对不同管理流程进行有效的监管，针对现场监理的各基础阶段制定相应的管理标准，帮助管理人员更好地对高速公路的不同管理点进行控制，尤其是那些较为细微而隐蔽的管理细节，一定要采用严格的质量监管，同时建立质量责任制度以确保高速公路现场监理过程的每个阶段都有相应的质量负责人，保障工程整体的管理质量。

3.3 加强组织员工学习培训

施工人员和管理人员的学习培训能够提高管理人员的管理意识，加强管理人员对专业管理知识的掌握和管理细节的认识。先进科学的管理理念是保障高速公路现场监理工作质量的基础。现场监理有关部门要根据具体的管理要求建立合格管理部门，招募具有先进管理经验的管理人员或者对参与工程管理的所有人员进行管理指导，帮助管理人员真正的转变管理理念，具体可以通过：①进行阶段性的思想指导，提升高速公路管理人员对现场监理的认知，为工程后续的管理制度的完善奠定基础；②建立定期的交流会议，及时根据现场监理情况进行管理调整，接受基层管理人员的反馈，确保整个现场监理工作的质量。