建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2020-02-15刘欢珲
刘欢珲
(中启胶建集团有限公司 山东青岛 266000)
0 引言
通过开展建筑预算工作,建筑单位可以大体地掌握自身开展施工活动所应用的资金。为提高自身经济收入水平,建筑单位需要认真地研究预算编制内容,有效地把控每一个施工环节支出,充分地提高资金利用效率。
1 建筑工程造价预算控制要点及策略
1.1 提升工程造价的合理性
建筑工程预算工作对于建筑单位科学地控制施工成本具有积极的意义。因此,建筑单位广泛地开展建筑工程预算工作。为保证建筑工程预算编制的科学性,建筑单位需要全面地审核工程预算。在建筑工程预算通过审核之后,就可以编制工程文件。编制的工程文件能够应用在建筑单位推进融资活动之中,而且能够应用在合同签署工作之中。建筑工程预算工作可以为施工单位材料采购、机械设备使用、施工人员聘用等提供一定的指导,这样建筑单位既可以保证施工质量,又可以减少施工费用。
1.2 规范建筑工程的图纸设计
建筑工程预算工作是开展计建筑工程图纸设计的基础。也就是说,建筑工程图纸设计人员需根据工程预算合理地推进设计工作。在建筑工程预算工作质量得到有效保障的情况之下,设计人员能够更好地推进成本控制工作,即通过优化施工图纸,降低工程建设费用。由于施工图纸指导着具体的施工工作,设计人员需要增强自身专业设计素养,并且以建筑施工标准为依据,不断地优化图纸设计工作。对于预算人员来讲,其需要把工程量考虑在预算工作之中,以此实现提高建筑单位经济收入水平的目的。对于设计人员来讲,其需要根据工程量以及预算工作等实施设计工作,若是工程量以及预算资金发生变动,设计人员需要调整施工图纸,保证施工图纸的适用性。
1.3 控制建筑工程的施工成本
建筑工程预算不仅可以起到保证工程造价的合理性以及提高图纸设计水平的积极意义,而且可以切实帮助建筑单位把控施工成本。主要表现在,建筑单位会根据预算资金以及施工图纸,统筹协调资金运用和管理工作。值得注意的是:为提高建筑工程的施工成本控制水平,管理人员需要细化成本管理工作,比如划分工程施工阶段,根据每个工程施工阶段的特点、涉及的工作等,开展成本管控工作,以此强化成本控制效果。
1.4 有利于施工方案的调整
建筑工程在实施的过程中容易受到各种因素的干扰,进而影响施工效率,同时施工单位还面临着大量的经济损失。比如,狂风、暴雨、冰雹等恶劣天气,都容易影响施工成本控制水平。尤其是因各种因素的干扰,而产生的安全事故,不仅不利于建筑单位控制施工成本不利于建筑单位树立良好的形象,而且不利于建筑单位树立良好的形象。基于此,预算人员需要积极地搜集各个方面的资料,并注重应用科学化手段预测施工突发情况,进而科学地调整成本控制工作。对于施工方案构建人员来讲,其需要根据预算工作,完善与优化施工方案,这样可以最大限度地降低施工突发状况对建筑工程成本的影响。
1.5 强化工程后期结算的高效性
人工费、材料费和设备费等各项费用是结算所涉及的各类费用。通过开展结算工作,有利于了解各项费用的支出情况,为后续施工单位开展造价管理工作提供可靠的依据。通过应用建筑工程预算编制内容,相关人员可以更加地清楚费用支出类型、的大体费用使用数量等,进而提高工程后期结算效率。
2 发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的措施
2.1 加强对施工过程预算的控制
由于施工阶段是资金投入量最大的阶段,施工单位有必要科学地把控施工阶段的成本管理工作。比如根据预算内容,管理每个工作环节所应用的资金,并优化配合各种资源,提高资源利用效率,以此实现节约资金的目的。由于施工过程产生的材料浪费问题,极大地影响了施工成本,相关管理人员有必要做好施工管理工作。与此同时,预算编制人员、施工单位管理者等需要从各自角度,提高对施工过程预算的控制水平,具体如下所述。预算编制人员:其需要根据工程量以及工程特点等,计算每种施工材料的预算资金,避免出现资金与材料浪费问题。施工单位管理者:其需要与现场施工管理人员做好沟通交流工作,共同探讨预算超支问题,提高问题解决效率。与此同时,施工单位管理者需要充分地协调施工工作,降低施工图纸的变更概率。这样不仅可以保证建筑工程进度,而且可以了控制施工成本。
2.2 以信息化手段进行建筑工程预算管理
伴随着社会经济快速发展,我国的信息技术水平大幅度地提高。从目前现状来看,越来越多的企业把信息技术融入实际工作之中,进而提高了自身运作效率与质量。对于建筑单位来讲,其需要积极地引进信息技术,并把信息技术与建筑工程预算工作进行有效地融合,进而保证预算的精准性,从而为工程成本控制工作提供可靠的依据。在开展建筑工程预算工作时,有必要应用信息技术全面地搜集与预算工作相关的信息,保证预算质量。与此同时,预算编制人员需要借助计算机技术和各类互联网平台,开展数据录入与计算工作,进而提高预算工作效率。
2.3 加强预算人员的综合素养的提升
预算人员的综合素养对建筑工程造价控制质量具有深刻的影响。因此,建筑单位需要采取措施提高预算人员的综合素养,以此保证他们更好地应对预算工作。一方面,建筑单位有必要开展预算培训活动,开拓预算人员的视野,增强他们的预算能力。良好的培训内容是提高预算人员工作水平的可靠保障。因此,培训人员需要根据现实发展情况以及预算人员对培训知识的需求等,优化培训内容。另一方面,建筑单位需要建立奖励与惩罚制度,调动预算人员参与考核的积极性,进而保证培训效果。若是预算人员完成培训考核目标,就可以对其实施物质与精神方面的激励。反之,则需要实施一定的惩罚措施。除此之外,预算人员可以在互联网上搜集预算知识,丰富自身知识体系,进而更好地解决的预算问题。
3 结论
管理者应合理利用工程预算这一有效控制工程造价的手段,重视工程预算对于建筑企业的重要作用,并通过加强施工过程预算控制、加强材料预算控制、应用信息化手段以及提高预算人员综合素养等策略,提升工程预算的工作质量,实现工程造综上所述,通过实践研究发展,建筑工程预算在工程造价控制中具有提升工程造价的合理性、规范建筑工程的图纸设计、控制建筑工程的施工成本等作用。因此,建筑单位需要深入地研究建筑工程预算工作,并不断地提高成本控制水平,以此实现自身追求最大化经济利益的目的。