建筑工程安全文明施工管理分析

2020-02-15陈凯丽

建材与装饰 2020年15期

陈凯丽

（山西省宏图建设集团有限公司山西太原 030000）

1 建筑工程安全文明施工管理的重要性

建筑工程安全文明施工管理对于建筑工程的顺利进行有着极为重要的作用，通过安全管理，有效降低安全事故对于建筑工程施工进度的影响，从而确保工程能够按时完工。建筑工程安全文明施工管理作为建筑工程中不可或缺的一部分，这就要求建筑施工团队注意建筑工程安全文明施工管理措施的完善，从而使得安全管理对于工程质量有着实质性的作用。另外通过安全管理能够降低施工事故的发生，也就能够降低建筑施工团队在这一方面的额外支出，从而为企业提供更高的经济效益。由于工程预算的有限性，这就意味着对于事故方面支出的减少能够有效降低施工成本，从而提高企业效益，故而，从企业自身来看，建筑工程的安全文明施工管理也是极为重要的。从社会发展来说，建筑事故的出现必然会导致人员的伤亡，而降低事故发生的频率，能够促进社会的和谐发展。人作为社会发展的主要因素，对于社会发展有着极为重要的作用，降低人员伤亡能够进一步减少由于人员伤亡而给受害人家属带来的打击，从而有效促进社会的和谐发展，加快社会和谐进程。

2 建筑工程安全文明施工管理中存在的问题

2.1 管理意识较低

当前建筑工程安全文明施工管理中存在着一些问题，这就要求建筑施工团队能够针对安全管理中存在的问题改进管理措施，切实保障施工人员生命财产安全。在建筑工程安全文明施工管理中，由于部分工作人员的管理意识较低，这就导致安全管理不能有效落实到生活实际中，从而导致建筑工程安全文明施工管理效率较低。管理意识较低一方面是由于安全管理工作人员缺乏一定的工作经验，不能合理制订管理计划，从而使得员工对于安全管理工作缺乏认同感，另外，由于管理工作人员对于安全管理缺乏一个清楚地认识，这就导致安全管理工作人员对于安全管理缺乏足够的重视，从而使得安全控制意识边缘化。同时，在开展安全意识宣讲活动时，工作人员不能对施工人员的安全意识培养起到良好的引导作用，从而导致整个建筑施工团队的安全意识较差。另一方面，由于建筑施工人员的安全文明性较低，这就导致安全文明施工管理难以具体落实到位，从而使得建筑安全管理对于建筑工程没有起到实质性的作用。另外，安全文明意识的缺乏，导致建筑团队内部的安全管理工作形成了一个恶性循环，导致现代安全文明施工管理结构失去了存在的意义。

2.2 管理制度不够完善

建筑工程安全文明施工管理效率较低，除了是由于管理意识较低，在很大程度上也是由于管理制度不完善构成的。由于管理制度不够完善，这就导致建筑安全管理工作在具体实行中缺乏一定的保障，从而导致安全管理工作的效率较低。从我国现有的建筑施工安全管理制度来看，该制度并不能很好地保护员工安全。另外，由于我国现有制度正处于一个新旧交替的阶段，这就导致部分建筑工程安全文明施工管理制度并不能很好地应用于实际情况，从而导致施工人员对建筑安全管理工作缺乏信任。建筑安全管理工作缺乏有效的控制措施也是当前建筑工程管理效率较低的原因，由于控制措施的缺乏，导致安全文明施工管理制度不能发挥实际作用，同时不能与建筑工程安全文明管理体制相适应。除此之外，由于部分建筑工程施工管理制度较为空洞，这就导致其在具体实行中没有一个实际的指导作用，从而使得我国当前建筑安全文明施工管理状况并不乐观。

2.3 建立的监督机制运行性差

建筑施工团队还应当注意监督管理机制的完善，从而使得监督管理机制能够起到实质性的作用，为建筑工程安全文明施工管理制度的实施提供保障。安全文明管理对于建筑工程的施工进度有着极为重要的作用，间接影响到了工程的施工效率，这就要求建筑施工团队能够将监督管理机制应用于实际管理工作中，从而使得建筑工程安全文明施工管理能够落实到位。另外，由于部分建筑施工单位对于建筑工程安全文明施工管理缺乏足够的重视，这就到导致在施工中安全管理仅仅作为一项外部工程存在，工作人员对于工程中存在的安全问题并没有进行细致考察，从而导致建筑施工团队难以制订一个规范的控制监督标准。同时，建筑施工中安全文明施工管理的监督机构的内部对接性较低，施工现场的安全文明管理控制数据准确性较低，这就给后期工程质量管理审核带来了困难，从而导致建筑施工团队不能及时针对建筑工程中存在的问题进行改进，使得建筑工程中安全文明施工管理的监督作用较低，进而导致建筑工程安全文明施工管理制度难以落实。

3 完善现代建筑工程安全文明施工管理的途径

3.1 提升管理意识

为了有效提高建筑施工团队建筑工程安全文明施工管理的工作效率，建筑施工团队应当注意对工作人员安全意识的培养，从而使得工作人员在安全管理工作中能够起到良好的引导作用，有效提高建筑施工团队的安全意识水平。这就要求建筑施工团队能够对管理工作人员进行培训，使得安全管理工作人员对于安全文明施工管理有着一个较为清楚的认识，从而能够合理改进工作计划，使得安全文明施工管理工作能够落到实处，对于员工生命安全起到实质性的作用。同时，建筑施工团队还应当能够将安全文明管理意识与员工日常工作相结合，从而使得员工对于安全文明施工管理有着一个更为深刻的认识，将安全意识贯彻到实际工作中。所以建筑施工团队可以通过对建筑工程施工中的工作细节进行分析，通过对具体施工中安全操作的具体讲解，使得员工对于安全文明施工管理有着一定的认同感。安全文明施工管理作为现代化建筑管理中不可或缺的部分，对于企业的发展有着极为重要的作用，故而及时完善建筑工程安全文明施工管理体制时企业发展的需要。这就要求安全文明施工管理工作人员能够对员工的思想进行合理引导，从而有效提高建筑工程团队的安全意识。

3.2 完善管理制度

除了对员工安全意识的培养，建筑施工团队还应当注意安全文明施工管理制度的完善。这就安全文明施工管理工作人员能够针对建筑工程施工的具体状况制订合理地管理制度，将实际工作与安全文明施工管理工作相结合，确保安全文明施工管理能够有效落实，从而对员工的生命安全起到一定的保障作用。另外，工作人员还应当能够将现有的管理制度与传统的管理制度实现对接，确保现有管理制度能够保有传统管理制度的优势。同时，还应当注意管理内容的细化，确保管理制度能够充分满足施工管理的要求，从而有效避免管理制度趋于理论化的状况发生。

3.3 优化管理监督机制

建筑施工团队还应当注意监督管理机制的完善，通过监督管理机制使得安全文明施工管理人员能够将安全管理工作落实到位，从而对施工人员的安全起到实质性的作用。另外，建筑施工团队还应当能够将现代化的工程安全文明施工管理的新策略确保监督机制的与时俱进。同时还应当对工程内部进行管理的科学规划，并结合相应的数据分析对安全管理方法进行科学的评测。除此之外，建筑施工团队还应当注意建筑工程管理人员管理素养的提高，从而使得管理人员能够应对管理工作中存在的问题，切实有效提高建筑工程安全文明施工管理的效率，有效提高建筑工程的收益。