建筑工程造价管理和控制措施策略分析

2020-02-15鲁忠华

建材与装饰 2020年15期

鲁忠华

（中铁工程设计咨询集团有限公司北京 100055）

1 建筑工程造价管理和控制的必要性

建筑工程的开展、造价管理以及控制是建筑企业工作开展的核心部分，其对于建筑工程项目以及社会经济发展有很大影响。造价是整个建筑工程工作的关键部分。建筑工程在造价管理中，管理内容通常比较复杂，因此应做好对建筑工程各个部分的保障，创建效率较高的造价管控体系，使得建筑工程造价控制以及内部管理更具有实际意义。

2 建筑工程造价管理与控制中存在问题

2.1 市场问题

建筑工程中，造价管理以及控制是建筑工程的一个关键，其会受到市场的影响。市场会影响到建筑工程的生产要素，而不是建筑的产品。在建筑各种生产要素中，人力问题即人工因素是一个比较突出的问题。由于我国建筑市场的人力供需关系不匹配，多数情况是供大于求，所以人工因素也会出现问题。另外，由于市场竞争也会对造价控制以及管理造成影响，不良的市场竞争使建筑工程市场成为买家市场，目前，建筑工程的市场竞争体现在不同的承包商竞争，而承包商竞争的关键体现在价格竞争。因此需加强市场调查，保证建筑造价的合理性。

2.2 管理以及设计问题

时代在进步，信息技术不断发展，管理制度的引入使得建筑工程造价以及管理更加合理。但是，现阶段建筑工程仍存在一部分管理方面的问题，虽然能将工程管理缺陷有效改善，但是依然无法从基础上对全局进行把握以及控制。设计院在设计建筑工程前需要明确工程造价情况。当前，相关的工程法规以及法律制度制定不多，没有办法完全满足建筑工程造价控制的需求，导致建筑造价管理浮动性大，进而使得建筑造价管理面对重重阻碍，这就导致设计院设计工作无法顺利进行[1]。

2.3 投标以及招标问题

建筑工程在进行招标以及投标过程中，多是通过竞争方式确定建筑企业。而中标建筑企业以及团队与建筑工程造价控制有一定的联系，其已经成为建筑工程造价管理控制的一个关键因素。目前，与建筑工程相关的设计院在工作中经常会出现重重阻碍，其中关键的问题就是招标投标不合理。经过调查，部分企业会以不科学的方式开展投标招标，使得造价控制难度增加。而设计院要想提高设计效果，就需要了解造价控制中出现的投标以及招标问题和提出必要的改善措施，使得投标与招标绝对公正，并促使后期造价管理工作开展更加顺利。另外，由于建筑工程招投标工作开展中，人为因素会导致造价管理效率降低，因此，建筑工程造价管理人员需要最大限度地做好造价管理工作，增强管理效果，将由于人为问题导致的投标以及招标问题有效解决，使得建筑设计更加科学与合理[2]。

3 建筑工程造价影响因素及控制措施

3.1 健全造价管理以及控制体系

建筑工程在进行造价控制中需要关注管理制度中存在的问题，将其产生的漏洞弥补，使得造价更加合理。由于现阶段，设计院对部分建筑工程进行方案设计中发现管理不够规范，造价管理中经常会发现由于管理部门权利以及责任模糊导致问题发生，可是却找不到事件的责任人[3]，影响造价管理制度以及体系的执行。建筑工程造价管理人员可以针对造价管理内容进行研究，使其更加规范，并明确不同人员的责任，保证造价管理更加科学。至于在造价管理体系中由于一些体系内容不够精准导致建筑工程造价控制出现阻碍，应明确规定造价管理的相关内容，保障后期建筑工程造价控制工作的规范性。

3.2 重视招标以及投标细节

设计院进行建筑工程设计中需要了解建筑工程造价相关的知识，明确工程建设成本支出，并避免由于设计不符合要求造成的相关问题和给设计人员的工作造成巨大的障碍。而造价设计中需要考虑到建筑工程的投标以及招标工作，分析招标以及投标过程中的疏漏，并及时规范招投标工作的细节，保证造价控制更加有效。

另外，设计院还需要了解建筑工程的评标质量，评标质量的增强离不开专业的人员进行评标，建筑工程在招投标工作开展之前需培养大批的人才，这其中包括造价管理以及监督管理人才，并在工作中使建筑工程不同部门人员加强合作，避免出现由于人为因素导致的招标工作问题，保证招标价格浮动的合理性，使得建筑工程造价控制以及管理效率增强。还需要注意招标注意事项，例如需在招标中了解造价管理细节，严格禁止招标部门借助投标部门对其薄弱点大范围攻击，使其受到威胁。招标投标造价方面的管理需要重视双方双赢，使两方同时有利可图。而评标中需要综合考量企业运营、实际的经济实力以及企业信誉度等，保障工程的质量以及进度不受影响，增强造价管理以及控制的科学性[4]。另外，建筑工程在开展招标工作中需要明确招标原则，保持招投标的公平公正，并建立监督管理队伍，随时了解招标过程，避免造价问题产生[5]。

3.3 重视市场因素

一般情况下，在造价管理中需使用低价中标原则，并考虑到市场的需求制定造价管理体系，通过其可以有效解决由于市场竞争以及市场需求造成的造价问题。

建筑工程造价管理出现阻碍的一个关键问题就是项目决策。投资者对建筑工程项目认知水平以及判断正确与否、投资合理与否，应以市场调查结果为基础，相关人员通过对市场情况的调查了解本项目的实用性和可靠性，进而将项目考察结果进行比较并做出合理判断，使得造价更加科学，符合实际市场发展以及建筑工程造价设计的真实需求。市场部工作人员在进行建筑工程市场造价调查中，应了解市场调查情况，并对调查结果进行研究与分析。通过市场调查可以了解原材料的供给以及市场供求情况，这可为投资者的决策提供专业资料，也为设计院造价成本的设计奠定基础。而决策人员需要了解项目建议书以及项目可行性报告，并结合市场调查结果进行决策，最大程度减少决策误差。市场调查对建筑工程的不同部分设计以及投资人的项目决策有深远的影响，因此企业应加强对市场调查的重视，保证建筑工程在造价以及控制方面更加符合实际需求，减少成本损失。

3.4 重视工程设计

设计院针对建筑工程方案进行设计时应了解建筑设计制度。由于设计院可能会设计出不同建设方案。对于建筑工程方来说要选择哪种设计方案就需要慎重考量。选择设计方案的基本原则是根据建筑工程建设的要求以及需求，尽可能减少建筑总造价。因此，设计单位在进行建筑工程结构以及其他部分的相关设计中，需要考虑到建筑工程造价的控制和管理，对其涉及到的相关因素进行专业的总结与分析，在建筑质量得以保障的前提下使设计更加科学，并且满足市场以及建筑工程本身的需求，保证设计方案在招标中更具有市场竞争力。建筑工程设计需以工程造价管理以及控制为基本参考资料，并依据建筑工程实际情况开展工作，保障设计的方案更加合理，并符合建筑工程设计的要求，避免后期由于设计缺陷增加设计人员的工作压力，保障建筑工程造价以及管理的有效性。

建筑工程造价管理中，设计院造价设计应以施工现场实际情况为基础，需要了解施工的成本以及材料、机械设备、施工人员费用等具体问题，并依此为基础加强造价设计，保障设计可以满足施工现场的需求，增强施工效果和提升建筑工程施工质量。在建筑设计中，也应积极运用绿色环保理念，可安排专门人员对于施工情况进行严格监督与控制，如果遇到意外情况需要对设计方案进行科学调整，将建筑企业经济损失降到最低，保证建筑设造价设计与实际工程施工需求的一致性。