建筑工程造价因素及降低工程造价策略分析

王丽

（中铁二十二局集团第一工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150001）

随着我国社会经济的不断发展以及科学技术的进步，我国建筑行业也迅速发展，越来越多的建筑公司，逐渐注意自身的经济效益。想要保证建筑企业的长远发展，首先需要保证企业的经济利润，并对影响建筑工程造价的相关因素展开分析，从而合理控制工程造价，充分利用各项资金开展工程项目，提高施工企业的经济利润，促使建筑企业长远发展。因此，建筑工程企业需要针对造价的相关因素的盘点分析，从而制定合理的策略有效解决这一内容，最终开展良好的工程施工项目。

1 建筑工程造价因素相关分析

1.1 建筑工程投资决策的影响

建筑施工企业在开展工程项目的前期，工程项目的建设地点、规模、标准以及规范是否科学、合理，会直接影响到建设工程造价[1]。建筑企业领导人员在投资决策的时候，需要综合当前市场经济发展以及建设项目的特点，并整体分析建设地点的拆迁费用以及土地费用等，最终确定工程建设的实施地点。施工建设项目的规模主要是指在工程投入使用过程中，具有生产能力或者产生效应的大小，建设规模是影响建筑工程造价的主要因素之一。并且，建设工程的相关要求以及规范，也会直接影响到最终的建设工程造价。

1.2 存在的人为因素

建设施工企业在开展工程造价管理时，需要将工程造价管理渗透到建设工程项目的各个方面。由于建设工程项目涉及到的部门以及人员较多，每一个工作人员都存在着主观以及客观因素，最终对整体的建筑工程造价产生较大的影响。这是由于建设工作人员不仅是工程造价的参与者，也是工程项目开展的实施者，且这些工作人员来源于设计管理、施工、监督等不同的工作岗位。所以，人为因素会贯穿在整个建筑工程造价的过程中。因此，建筑企业想要降低工程造价就需要整体工作人员共同努力，以超高的责任心将工程造价完全融入到实际工作中，从而有效降低工程造价[2]。

1.3 设计方面相关因素

建筑施工企业设计科学合理的工程方案，可以有效控制工程造价，且具有较大的意义。建设相关设计人员设计的内容像资金使用计价结构等，都是建设项目工程造价的主要控制内容。设计人员在施工前期，需要对建设地点展开实地的考察，根据考察的结果以及当前的施工条件，并结合建筑工程项目的相关标准设计出科学、高效的施工方案。只有保证施工方案具有较高的可行性，才能推进建设施工的开展。但是，部分建筑工程设计人员常忽视造价体系对工程造价的影响，导致最终的设计无法发挥其具有的指导以及控制作用，再加上部分设计人员为了突出效率以及质量，常选择较高的工艺以及全新的技术，致使整体建设工程造价比较高[3]。

2 降低建筑工程造价策略

2.1 优化决策阶段的造价控制

建筑企业在工程招标投标的环节中，需要结合自身当前的技术以及团队实际能力，制定合理的投标价格，并综合分析当前建筑市场的环境政策。充分抓住对自身有利的市场条件以及政策，从而制定高效、合理的投标方案。并且，建筑工程企业在开展施工之前，需要做好各方面的充足准备，可以选择组织风险抵御能力较强的施工单位，促使施工单位可以在充分保障工程项目质量的同时，开展高质量、高效率的施工，最大程度降低工程建设中存在风险对工程造价的影响。此外，建筑企业还需保证合同内的条款科学、合理、法律效益等，从而有效控制工程造价的相关不可控因素，像市场价格发生波动、政策变动、自然环境等，并针对这些因素制定合理的预防以及控制条例，有效降低或控制这些因素对工程造价产生的影响，最终实现降低工程造价的目的[4]。

2.2 建设专业的工程造价部门

施工企业想要充分发挥出工程造价管理在工程开展项目中的作用，需要建立一个专门的工程造价部门。施工企业通过组建高素质专业的造价管理团队，可以有效完成建筑工程中的相关造价管理工作，从而实现企业降低工程造价的目的。并且，建筑企业还需结合不同部门以及不同施工阶段的相关内容，制定合理的工程造价管理目标以及制度，并将这些目标充分落实在各个岗位以及工作人员身上，促使整体工作人员全部参与到建筑工程降低策略中。建筑施工人员在工程造价部门的监督管理工作下，可以充分了解建筑施工项目的各个阶段造价目标以及项目完成情况，并及时发现工程造价管理中存在的问题，针对这些问题进行分析查明原因及时改善，从而减少建设施工过程中不必要的消耗[5]。

2.3 优化相关设计工作

建筑施工单位想要减少由于设计不合理对工程造价产生的影响，需要优化设计阶段的各个环节以及内容。首先，建筑企业需要保存现有实力，并对工程建设地点进行全方位的勘察，通过分析当前的政策、建设规模、建设材料、建设标准环境以及体系等内容，可以对工程开展过程中各环节需要的费用进行合理预算，并制定科学的预算计划，便于后期开展造价管理工作。其次，建筑工程施工企业需要在这一基础上，根据企业的实际施工建设目标绘制图纸，并通过多次的分析比较、完善图纸，充分保障最终建筑工程的质量。

2.4 做好施工管理相关工作

建筑施工企业开展良好的施工管理措施，可以有效改善工程造价、优化工程造价。因此，建筑工程企业需要制定合理的相关制度以及管理办法，明确各个部门和相关人员之间的职责以及权限，争取为各个部门以及工作人员创造一个良好、有序的工作环境，让工作人员可以充分履行自身的职责。此外，企业也可以使用信息化管理平台，为各个部门提供共享信息的平台，便于建筑部门开展质量以及造价的管理工作。建筑企业也可以选择部分专业人员组成监督管理小组，并让小组成员积极参与到造价监督管理工作中，从而及时发现工程造价中存在的问题，并制定合理的处理措施。

3 结束语

总而言之，建筑工程企业的造价管理工作，主要体现在工程建设的各个环节中，能够影响建筑工程造价的因素比较多，而工程造价的合理性最终会影响到企业的经济收益。因此，施工建设相关人员需要充分掌握工程造价的因素，并针对这些因素展开分析，从而制定合理的降低工程造价策略。通过制定科学的工程造价策略优化设计环节等措施，降低工程造价的成本，帮助施工企业获得较高的经济收益，最终在建筑市场中占有一席之地。