建筑工程质量管理问题研究

朱妮

（正威科技集团有限公司 江苏泰州 225500）

0 引言

当我们走向家门口时，就可以的发现身边在不停地建楼房、建大厦、建商品房、建政府楼、建大商场等等。而所有的建筑物基本上都是一次性产品，由此我们可以得知建筑的质量是尤其重要的。我们都知道建筑业的质量涉及到好多的方面。有施工人员的施工质量、有施工材料的材料质量、有监理方的监理质量等等。企业在质量管理的不当导致更多的经济损失，我们应该好好的解决质量管理问题。从而让我们的企业能在保证质量的前提下，提高效率、降低成本，获取更多资金提高技术，让我祖国的建筑行业更加安全、更加可靠。

1 建筑工程项目质量管理存在的问题与现状分析

建筑工程项目质量管理存在的问题分析：

建筑工程的质量决定着一个建筑企业的未来与发展和关系着人们生命财产的安全。以下七大点是建筑工程项目质量管理需要解决的问题：

（1）社会上需要健全的管理体制。我国的建筑行业的发展其实在改革开发的时候就开始了。改革开放是国家鼓励大家去劳动与企业的发展，所以那时候建筑企业就展现出了发展的势头。但为什么现在的国内房屋质量出现那么多的问题呢。那不得不提下国内的建筑工程质量管理体系的不健全。在国内许多的建筑大企业利用法律法规的漏洞与政府们打擦边球导致社会上出现大大小小的房屋质量问题[1]。但中国进入20世纪时就开始不断的完善建筑行业的问题。

（2）企业缺乏法律意识。中国在发展，建筑行业的法律与法规也在不断的改变。无论建筑行业的法律法规如何改变都是改变不了一些企业缺乏法律的意识。这是因为他们根本就无视了法律或者说根本不知道什么是法律。这现象存在在一些施工单位，他为了完成合同上的规定缩短施工的工期从而减少费用，也或者不按图纸和规定来施工，不按规定的技术施工。更离谱的是有些企业为获得更多的利润竟然不顾使用方的生命财产安全在施工材料上下了手也就是偷工减料的行为。正因为这种种的行使得社会上一些建筑工程质量难以得到保证。

（3）国内的建筑市场不够规范。国家在对建筑市场进行规范时可以参考外国是如何规范建筑业。我认为我们国内必须提高新增建筑企业的准入标准，不再以资金作为标准了，而是注重该建筑公司内面有多少位有资质的工作人员。国内要做的就是要向国外的做法学习从根本的抓起，做一些无用工作的到最后可能根本没有变化什么，建筑市场或许会变的更差。

（4）要进场材料问题。建筑材料是整栋建筑物的关键，只要建筑材料出事，建筑物自然不能使用。所以政府应设立一个独立的机构来专门抽查市场的建筑材料质量。如果发现有问题的厂家就立马调查，若情况属实就立即进行处理。

（5）施工与监理单位的质量管理存在的问题。要想得到良好的建筑质量就得要施工方与监理方有很好的交流与了解，并且监理方有资质有实力去管理施工方。只要一层与一层的管理和谐沟通没有阻碍我们就能如愿以偿的有好的质量做出来。

（6）政府对工程质量的监督存在的问题。目前我国的工程建筑过程中虽然已经建立起相对严密的监督体系，建设方、设计方、施工方、监理方等在建设、验收等环节都要履行各自的义务，住房部门的质量监测站等也在建材质量监测等方面发挥监管作用。监督单位可以说是建筑工程保证质量的最后的单位。它不仅仅是保证质量更保证着使用人的生命财产安全。个人认为政府要加大对工程监督的力度，但仅仅监督还不够还应加大对监督的透明度。大家都知道监督是必定，但加大透明度就很难说了。政府可以让市民监督工程的质量，而建筑单位也没有权利妨碍政府与市民的监督。这样政府在控制建筑工程质量问题上才能有所突破。

（7）工程设计问题。设计问题比施工问题更为重要。设计质量决定了工程建设的成败，是工程的安全、适用经济与环境保护等措施得以实现的前提。其实建筑设计问题一般都是以下二类：

（1）设计的合理性与可行性。21世纪什么都讲究创新这就毫无疑问的，创新归创新但不能自己创新一些新力学出来。建筑如何漂亮，设计如何好都是不能脱离建筑的一些规范的。正是一些设计方脱离了规范才导致了一些建筑在没有完工前就出现了种种问题了[2]。在设计中有一种特别的情况那就是从理论上讲该设计是可行的，但在当前的施工技术上还没有跟的上。这样的设计不仅导致无法施工还影响了施工的工期。

（2）设计资质的问题。设计是一所建筑的灵魂，只有这灵魂的存在肉体才能得以展现。在建筑业中基本上无人不知道挂靠这名词，政府给一些通过自己知识得到资质的人发了资质证书，而这些公司或一些不法分子通过买这些资质人的证书从而提高自己企业的实力。但事实是这证书只是挂在公司门口，而门口后面则是一些没有资质的人来工作。这样一来会吹生更多挂靠的行为。

2 建筑工程项目质量管理问题的对策

建筑工程项目质量管理问题的基本对策：

我们进行的是建筑工程事业，这是不允许错的行业，不管是谁错了都承担不起那责任。所以我们要更加严谨的进行错误的修改。我把建筑工程项目质量管理问题的基本对策分为了工程项目前期策划的质量控制，工程勘察设计的质量控制，工程施工阶段的质量控制和工程验收的质量控制。

（1）工程项目前期策划的质量控制。

根据工程项目前期策划的不同种类又划分成了项目的开发策划，项目的实施策划和项目的运行策划。项目的开发策划中包含项目的构思与项目的融资策划。当有了明确的定位后就要有细致周全的调查工作。

项目的实施策划第一步要做的是项目组织策划。首先选择一个合理的项目管理机构组织。其次就是要选择合理的项目建设组织管理模式。我们要制定工作流程组织设计计划。有了组织策划后就是目标控制策划了。这个目标控制策划与构思的目标系统是不一样[3]。这目标策划是要相信分析目标的控制过程与环节，调查目标控制环境，目标控制原则，制定总投资的计划，总进度的计划和质量计划。

（2）工程施工阶段的质量控制。

工程施工阶段是在总的工程阶段中最容易出现事故的阶段，后果往往更为严重。所以我们必须阻止影响工程施工阶段的质量因素的出现。而因素一般都是以下五点：

①人为因素。人在整个施工中即是组织、指挥者更是操作者。为了避免人为因素我们要控制以下两点：首先是人的技术水平。这是直接影响工程质量水平的关键。其次是人的心理错误行为。在工地中大部分人都是没什么文化的男性，而男性又免不了一些吸烟，赌博等行为，这些行为一但出现可能会有火灾等建筑灾害。

②材料、配件的质量控制。控制材料质量的重点一般是通过分析择优选择供货商，从而保证材料质量；合理的组织材料的供应，确保工程的正常施工；对供应材料进行严格的检查。

③机械设备因素。在建筑工程中有些活动人类是无法完成的了。而这时就要靠机械的帮忙。有了机械建筑工程的效率就会有明显的提高。但免不了两个问题的出现机械的选用与机械故障。合理选用机械能更好的提高工作效率与减低成本。人在工作中会出现生病的问题，机械也不例外，所以我们要合理使用机械减低机械的故障概率。

④施工方法因素。施工方法是指工程项目的施工组织设计，施工方案，施工技术措施等。施工的方法直接影响到工程项目的质量所以所设定的施工方案是否合理是非常重要的。

⑤环境因素。施工环境对施工是非常有影响的。地形、地貌、下雨、严寒酷热等环境都会影响到施工。为了对环境因素的控制我们应该与施工方案，技术措施密切相关。才能更好的降低环境因素对施工的影响[4]。

（3）工程验收的质量控制。

工程验收的质量控制是整个工程最后的一道质量控制道序了。我们无论在验收什么工程是都应该按照《建筑工程施工质量验收统一标准》来验收。大家都知道建筑工程的建筑是一个庞大的构件，我们需要细化才能更好的验收。要想验收单位（子单位）工程我们就要先验收分部（子分部）工程，要想验收分部（子分部）工程就要先验收分项工程，要想验收分项工程就要验收检验批。这样一来我们就知道先从检验批检验在到分项工程检验在到分部（子分部）工程检验最后到单位（子单位）的工程的验收。

3 结论

本研究首先对中国国内与国外的质量管理现状进行较为全面的归纳，指出国内质量管理体系所存在的一些不如人意的地方，以及研究领域对质量管理影响因素探讨的欠缺，这也是本研究的意义所在。并且该论文通过调查研究，对现在建筑工程质量存在的问题现状进行了系统的分析。并且对影响建筑工程质量问题因素进行了深入的探讨与分析，和提出个人在建筑工程质量管理上的一些意见。论文的研究研究成果对提高建筑工程质量管理水平，具有实践性和指导意义。