试述普通国省道公路建设的质量控制及管理措施

2020-02-15郝秀国

建材与装饰 2020年14期

郝秀国

（山东省东营市利津县公路事业发展中心山东东营 257091）

0 引言

普通国省道公路是交通运输的重要道路，肩负着交通运输工作使命，普通国省道公路项目建设的周期性较长，因此需高度重视建设施工环节与运营养护管理环节的责任义务，确保材料质量合格，延长普通国省道公路寿命，充分彰显其价值作用，提高公路质量性与安全性，改善交通运输条件。对于普通国省道路公路建设而言，现实中管理模式还存在部分问题，管理单位应及时分析和总结，制定整改计划，从根本上增强普通国省道公路质量。

1 普通国省道公路建设质量控制及管理原则

为了保证普通国省道公路建设的顺利实施，应始终贯彻几点原则，从而在某种程度上合理掌控普通国省道公路建设质量，加大管理力度[1]。

（1）无论哪一类工程项目建设都需要施工人员的支持与协助，对此首先明确施工人员的目标责任，落实以人为本理念，严格遵守普通国省道公路建设质量控制及管理原则之一。

（2）组建高素质水平的领导管理队伍，进一步落实领导职责，突出施工方案与决策的严谨性、合理性，科学规划工程施工节点，激发施工人员的工作积极性，确保工程项目能够按时完工。

（3）按照标准规范对施工材料质量进行严格掌控。质量基础是建筑企业生存和发展的前提条件，应遵循程序和章程，重点关注施工材料质量问题，进一步提高普通国省道公路质量，延长其寿命，为交通运输行业发展打下坚实交通基础。

（4）确保工程施工设备质量符合标准。普通国省道公路建设项目施工设施对整个工程进展及质量有着深刻影响，对此要保障施工设施质量符合标准，防止因施工设施质量问题而延长工程期限，激励部门之间的全面配合，落实好协调工作，提高施工质量及效率。

2 普通国省道公路建设质量控制问题

2.1 忽略原材料质量控制

现场使用材料质量影响工程建设的建成质量，施工企业放松原材料的质量控制监管工作，致使工程质量不满足工程施工技术标准要求，从而降低了国省道公路建设质量和服务水平。为了加大原材料质量控制和监管力度，各个部门应全力相助，相互配合，将质量问题视为企业生存与管理的生命线，构建完整的并与规范要求相符的质量控制体系，从根本上提高施工质量，保障工程顺利完工，交工验收通车。

2.2 工程项目监管体系还不完善，存在不足

建设工期是普通国省道公路建设的特点之一，健全的项目监管制度是促进工程项目顺利实施的基本保障。然而现阶段个别项目监管机制不完善，少数管理人员对待监管工作缺乏责任心，经常被动应付。基于此，对于普通国省道公路建设重点细节节点的监管任务，必须引起重视，确保施工质量不受影响[2]。

2.3 施工团队自律性差

据实地考查研究发现，在普通国省道公路建设队伍行列，时常存在敷衍了事的现象。有些施工管理人员，存在不按照章程办事，未能及时制定有效方案防止此类现象发生。对此，构建自律性强的队伍，加快施工进程，提高施工质量非常重要。

2.4 现场施工制度不规范

普通国省道公路建设工程规模大，时间长，自然环境变幻莫测，突发事件次数多，因此重视施工制度规范性，遵循有关规定完成各项任务至关重要。严格把控材料进场关、质量检验关、按预算投入，唯有如此才可保证施工质量不受影响。

3 普通国省道公路建设质量控制及管理措施

3.1 保证质量预控系统的完整性

质量管理水平的效率高低决定了施工企业综合管理水平的好坏，质量管理发展建立在质量预控体系的基础上，因此制定严谨的质量预控系统，是提升施工质量的关键步骤，同样也是加强综合水平的最佳手段。制定一套完整的质量预控系统，需对施工全过程内外因素展开综合评价与分析，最终把讨论结果渗透到该体系中，随后根据施工现状，深度融合施工部门职责与质量管理工作各个环节，由此创新质量预控系统。该系统的推广和使用，能够进一步明确部门职责与权力，相互配合，团结协作，减少突发事件，实现工程质量预期目标。

3.2 提高原材料监管力度

建筑材料的质量控制是推动建筑行业有效运行的基础保障，唯有保障质量材料达到施工标准要求，才能够从根本上提高建筑质量。普通国省道公路建设过程中，原材料质量达标情况在公路应用价值与寿命之间起到决定性作用。倘若原材料质量监管工作落实不到位，将会对普通国省道工程质量造成非常大的影响，因此需严格遵循工程施工规章制度，确保原材料质量的合格达标。一方面，建筑企业购买原材料时，需谨慎挑选生产厂家，同时要求附带国家级质量检测报告，并加强现场抽检，进行严格试验检测，为材料质量合格提供保障。另一方面，重点监督和管理材料购买机构，防止员工为了自身利益，用低标准材料替换高质量材料。做到以上几点，才能更好的掌控材料质量，为工程项目的顺利实施奠定基础。

3.3 严格遵循道路施工要求

在普通国省道公路建设过程施工过程中，只要严格按照道路施工技术标准要求，就能够达到加强公路建设质量的目的。遵循施工方案及规范，把每个环节的每一个节点工作都落实到位。关于施工细节的论述，需结合要求规范，将施工细节要求进一步明确，并依据工艺要求完成操作任务。此外，加强监理人员进行现场旁站和监督，尽可能增加现场管理监督力度，推动施工水平向高标准、严要求、高质量发展。

3.4 定期养护施工设备

为了保障各种机械设备的正常运行，施工企业应定期对机械设备进行养护和管理，将该项工作落实责任，从而保障施工进度按照计划推进，加快普通国省道公路建设进度。一方面，安排专业技术检修技术人员，根据机械设备操作规范，及时维修和保养设备，保证机械设备在施工期间正常运转，保养完好，保证工程施工正常进行，确保公路建设项目各工序按计划顺利推进。另一方面，严格监督和管理机械设备人员，加强职工教育技术和业务理论能力培训，实现所有操作人员持证上岗，提高专业知识与技术水平，熟练掌握各种机械设施特点和功能，保障机械设备正常运行。

3.5 加强普通国省道养护管理工作

为了延长道路使用周期，首要任务是落实道路养护工作，公路要实现建养并重，才能保障道路质量状况，提升服务年限，延长使用寿命，从而为普通国省道公路事业发展提供坚实保障。定期组织道路养护人员培训学习，增强其业务水平、技术操作能力，提高专业知识和技术水平，提升政治业务素养，更好的推动道路养护管理工作更好发展。明确管理层职责，提高道路养护工作效率[3]。