工程项目造价管理中BIM技术的应用研究

2020-02-15尹辉

建材与装饰 2020年14期

尹辉

（新疆工程学院新疆乌鲁木齐 830000）

工程造价管理贯穿整个工程项目的始终，任何一个环节都会对造价管理有所影响。传统的造价管理形式单一、效率低下以及管理制度繁杂，容易出现信息共享不及时、造价信息统计错误或者造价信息缺失等问题，已经不能满足现如今高效率、低成本的要求。BIM技术产生于科学技术与工程项目的时代发展中，其结合信息化技术、计算机技术以及数字化技术，能够有效的处理工程项目中各种造价管理信息，将造价管理系统化和体系化，高效率、高质量、高准确度的完成工程项目的成本造价管理。另外，BIM技术能够将施工阶段的信息集成为数据库，对信息可以实时监控和更改，对施工阶段的成本管理有着重要的推动作用。

1 BIM技术

BIM技术在工程项目与科学技术相融合发展的时代产物，不仅是贯穿整个工程项目信息管理的一个过程，也是信息数据共享的一个平台。BIM技术特征主要表现在以下各个方面：①模型化，BIM技术可以通过数字化技术的三维模型来表示现实中的工程项目，模拟工程项目的各个阶段。三维模型构建完成后，还可以完成日照模拟以及节能模拟，通过模拟结果，更好的优化施工成本。②协调性，工程项目本身而言，囊括众多环节，包括方案设计阶段、施工阶段、维护管理阶段等，就会产生很多的成本信息，如果信息共享不及时，就会产生成本信息延时性和孤岛性。BIM技术可以实现信息的实时共享，避免成本信息的丢失或者沟通不及时，改善了传统的成本单一管理，更为协调，更为效率。③可视化，BIM技术可以直观的查看三维模型，根据施工情况，统计出施工进度，还可以直观的查看构件的属性（材料、价格、体积、重量等），更加有利于工程项目的进度管理和材料的成本管理。另外，BIM还有可出图性、关联性等特点。

2 工程项目造价管理存在的些许问题

工程项目建设过程中，除了要保证工程项目的施工质量，还要严格控制整个工程项目的成本投入。在竞争激烈的工程市场上，保证工程质量符合相关标准的情况下，要尽量的缩减成本投入，才能够获取最大的经济效益。但是目前来看，工程项目的造价管理存在着以下几个方面的问题。

2.1 重在结果，而非过程

传统的工程项目成本控制都是将最终的成本投入值与起初的成本预设值之间比较，而不是从施工阶段的各个环节进行控制。在施工阶段过程中的成本管理无法精细化管理，也无法对工程项目中的成本管理做出科学合理的规划。这样一来，整个工程项目的成本管理太过于笼统，无法从根本上分析出成本管理优化点，降低成本投入无从谈起。

2.2 管理效率低下，易出现延时性和孤岛性

工程项目施工过程中，成本信息管理需多个部门的协调完成，整个成本信息的处理过程效率低下，还有可能造成成本信息共享不及时，延误工程项目的进度。另外，对于施工材料的价格管理，一般采用的定额管理，无法参考施工材料的市场价格变动，价格无法市场价格同步，致使成本管理被动化，在竞争如此激烈的市场下，很难占据优势。除此以外，不同部门之间成本信息沟通不及时，容易造成信息孤岛性，影响整个造价管理的效率。

2.3 成本管理意识差

管理人员成本意识的高低，直接关系到成本管理的效果。各部门工作人员各司其职，只注重自己的工作完成度，不关心整个工程的成本管理，就会在很大程度上能造成成本管理的不合理性。例如，技术人员只关心技术的工作，要求购买符合设计的施工材料、设备，但是不考虑其经济性，就有可能导致整个工程的成本升高。

3 BIM技术在工程项目造价管理中的应用研究

工程项目成本管理中贯穿整个工程项目的始终，利用BIM技术的数据库平台将各个阶段的成本信息进行收集、管理和处理，强化各个部门的相互沟通，避免出现信息共享不及时和成本信息延时的情况，消除传统成本管理出现的孤岛性和延时性。

3.1 BIM技术在设计阶段成本管理的应用

工程项目的设计关乎到整个工程的成本投入，假若设计方法不科学，后面的所有阶段都是徒劳的，而且成本投资会很大。相关设计人员应结合BIM技术对工程项目进行三维模型设计，并结合相关参数构建工程的成本管理模型。在三维模型中查看设计的缺陷或者不足，可以通过自动的碰撞检测，发现设计过程中设计中，空间位置错误，避免在施工阶段出现质量问题，延误工期造成成本的增加。另外，根据三维模型设计，制定科学的施工计划安排，规划工程进度，优化施工人员数量和机械数量配置。在遇到特殊情况无法施工的时候，可以通过调整参数来进行优化工程项目进度，就可以来完成对工程项目成本管理的优化。最终，BIM技术可以将整个工程的造价以数据表的形式形成报表，可以对各个阶段的相关需求进行及时更新、计算和优化。整个工程项目的过程在BIM技术的支持下，方便快捷，更加科学，极大地提高了工程项目的设计效率。

3.2 BIM技术施工阶段成本管理的应用

工程项目施工阶段的成本管理是最为复杂的，变化因素中众多，其中还有很多不可预知的因素。在施工阶段中施工材料的市场价格、天气原因以及机械设备等，这些因素都是动态变化的，所以对于成本管理是比较难的。利用BIM技术可以及时动态更新相关施工阶段的参数，例如当施工材料的市场价格发生变化是，可以更改BIM技术的三维模型中的成本价格参数，就可以对整个工程项目的成本管理进行优化，实现成本的精细化和动态管理。当工程项目的工期进度受到影响，可以调整时间参数，并对后期的进度进行优化和完善，尽可能的避免延长施工进度。另外，工程项目在施工过程中有可能发生质量问题，通过BIM技术对发生的质量问题进行分析，并针对问题进行模拟，得出最为科学合理的解决方案。这样就可以避免因首次解决方案不合理而导致的成本增加和进度延迟，在保证质量的情况下，最大程度上优化成本管理。最后，利用BIM技术中的数据平台还可以控制施工材料进出，严格控制施工材料的领取，定量定额存储和领取，准确快速的计算施工材料的存储量和消耗量，避免施工材料的浪费。BIM技术的应用将造价管理实时化和便捷化，能够实现材料价格与市场价格同步，富有动态化，从而实现造价管理科学化。