信息化管理技术在建筑工程项目中的应用
2020-02-15
福建省泉州市鲤城区建筑安全监察站，福建 泉州 362000
1 信息化管理技术应用在建筑工程项目中存在的问题
1.1 管理强度不够
目前，虽然信息技术已经被大量的应用在建筑工程项目中［1］，但是，普遍没有发挥出它应有的作用，在实际应用中出现了很多问题。首先，很多建筑工程企业在应用信息化管理技术时，通常使自己局限于一个方面，采用单机操作的模式，来满足自己一小部分的需求，没有考虑到整个建筑工程项目，使各种信息在传递时出现了滞后性，从而拖延了整个建筑工程的管理工作。其次，很对建筑工程企业在应用信息化技术进行管理时，对于它的使用范围比较狭窄，只能进行日常的信息发布、工程管理，不会通过网络对原材料进行购买，所以这些方面都会影响建筑工程项目的施工质量和效率。然后，在建筑工程企业中，管理人员自身的素质水平也会影响管理水平的高低，对于信息化技术的掌握力度不够，不能及时了解各种先进的管理方法，对于计算机的功能没有全面的了解、分析，影响了整个建筑工程项目的信息化管理水平。
1.2 企业没有完善的制度
任何项目的开展，都要有一定的规章制度去规范，一个企业的制度就是它能更好的开展项目的根据。但是，在我国的建筑工程项目中，很多企业没有完善的制度，影响了企业的正常运营，给整个建筑工程的管理工作都带来了难度。因此，要求企业要根据日常管理中的问题结合信息化手段，建立一个完善的制度，促进企业的可持续发展。
1.3 信息技术软件的开发不成熟
当前，我国使用的信息软件一般都是从国外引进的，价格昂贵，导致很多企业选择使用盗版的软件。但是，盗版软件的致命弱点是，不能对软件进行及时更新，以至于只能满足企业的当先的管理工作，不能满足企业的长远发展，由此导致整个建筑工程行业对于信息技术的应用过于片面。所以，要想在建筑工程管理工作中更好地应用信息技术，要加大自己的研发力度，提高管理人员对信息技术的掌握能力，使其能够自主进行软件开发，使信息技术能够更好地被应用在建筑工程管理中。
2 信息化管理技术在建筑工程项目中的应用措施
2.1 不断完善企业管理制度
建筑工程行业因为其有很强的复杂性，所以对它的管理工作也就有很大的难度，建筑工程管理中的信息化技术可以很好地帮助企业进行管理。要想很好的应用信息化的管理模式，需要通过一个完善的平台进行，以此保障对建筑工程的管理工作能够很好的开展。此外，通过一个信息化的平台，使得各个部门能够更好的进行联系，达到信息共享的目的，能够使建筑企业更快的获取信息，提高建筑工程的工程效率。其次，企业通常是遵照一定的规章制度，来保障工程的施工的，一个完善的制度，可以使工程有质量的开展。所以，要想在建筑工程项目中更好的应用信息技术，首先制定一个完善的管理制度，以此来保障建筑工程的各项工作的顺利开展。
2.2 提高对信息化软件的开发力度
随着科学技术的发展，信息化技术被大量的应用在建筑工程管理中，但是为了更好的在建筑工程管理中应用信息技术，还要加强对信息化软件的开发与应用。在对建筑工程的管理工作中，首先应该对管理人员进行综合的培训，使其不仅能够很好的掌握各种计算机的功能，而且还能把信息技术应用在实际生活中。建筑工程的信息化管理人员是对于实际工程施工中的问题掌握的最全面的人，他们可以详细了解实现信息化管理的最关键问题，其中的信息化的软件是根本依据，一切的信息化管理工作都要依托它开展，但是，目前我国的信息化软件还主要是从国外进口，价格相对来说会比较昂贵，增加了施工成本。再者我国建筑工程的施工受到的限制因素很多，外国的信息化软件并不是完全适合我国的工程施工。因此，为了解决这些问题，我国应该选择自主研发软件，使软件的更新力度能够跟的上我国建筑工程行业的发展。所以，我国要提高对信息化软件的开发力度，使管理工作的开展能够更加符合我国的建筑工程项目的开展，促进建筑工程行业的信息化管理的发展。
2.3 培养管理人员的综合素质
在建筑工程的管理工作中，为确保信息化管理的科学性和合理性，建筑企业应该建立一个高素质管理团队，用来培养管理人员的综合素养，以此提高对建筑企业的信息化管理力度，加强企业的信息化管理的建设。在建筑工程项目中应用信息化技术是对传统工程管理模式的创新，在这种全新模式下，提高了企业与员工的联系，提高了整个建筑工程的各部门的联系。所以，培养管理人员的综合素质，可以使管理人员更深刻的体会到信息化管理对于建筑工程行业的重要性，有效的提高建筑企业的信息化建筑水平，提高建筑企业的长远发展，为社会带来更高的经济效益。
3 在建筑工程项目应用信息化管理技术的意义
随着社会的快速发展，传统的建筑工程项目的管理模式已经不能适应时代的发展，其管理工作非常缓慢，容易使工程进度滞后。并且随着人们生活水平的提高，使得建筑工程的规格不断扩大，工程质量、进度要求更高，以及各部门之间的信息交流变得更多，都在要求不断创新管理模式。通过信息化的管理模式，可以有效的节约人力、物力，节省资源、能源，达到信息共享，加强各部门联系的目的。并且在建筑工程项目中应用信息化管理技术可以更科学合理的进行工程施工，例如，对于原材料的使用数量，如果要运用传统的管理模式进行计算，会耗费大量的时间、精力，而使用信息化技术可以更高效的算出所需的资源，在一定程度上起到了节能的管理作用。因此，在建筑工程项目中应用信息技术进行管理，可以加强整个工程的联系，提高了施工效率，体现了信息化管理的积极作用。
4 结语
综上所述，建筑工程项目信息化管理技术是我国建筑工程行业的一项创新，通过信息化技术，以达到提高建筑工程的质量、效率的目的。启示我们在建筑工程行业的未来发展中，要更广泛的应用信息化技术，使信息技术与建筑工程项目相结合，提高企业的经济效益，促进建筑企业的可持续发展。但是，在建筑工程项目的信息化技术应用中还存在各种各样的问题，要求企业要从自身找问题，不断完善企业的规章制度，通过具有综合素质的管理人员，去保障建筑工程行业的长远发展，促进我国经济社会的发展。
