对工民建施工管理的分析与研究

王可

摘    要：工民建工程与我们日常工作生活息息相关，是整个建筑行业中占比最大的部分，其建设施工质量直接影响着整个建筑行业的发展，然而工民建施工管理中还存在一些问题使施工质量难以得到有效保障。鉴于此，本文首先论述了工民建施工管理的重要性，其后分析了工民建施工管理中的问题，最后针对这些问题提出了有效的措施，仅供参考。

关键词：工民建;施工管理;问题;措施

1  引言

工民建工程是工业与民用建筑工程的简称，工民建工程与我们的日常生活密切相关，关系着社会的进步与人民生活水平的提高，是我国建筑工程中大力发展的工程。工民建工程是为社会大众服务的，因此要保证其建设的质量，做好在施工阶段的管理规划工作，统筹好施工周期，提高施工质量。在工民建工程施工各种做好施工管理工作，可以有效提高施工效率，在保证整个工程建设质量的基础上降低施工成本。然而，就目前来看，工民建工程施工管理中还存留一些亟待解决的问题。

2  加强工民建工程施工管理的重要意义

工民建工程区别于其他建筑工程最主要的一点就是其是服务于民众的，是为了让人们更好的生活与工作，建筑范围极为广泛，所以工民建工程管理人员在施工中应加强管控，从根本上提高施工质量，这是保证社会稳定、人民幸福的关键。

首先，随着社会经济的繁荣发展，各行各业的发展水平得到了快速提升，尤其是建筑行业的发展势头极为迅猛。在这种趋势下，加强工民建工程施工管理，能保证工民建工程在当今迅猛发展的建筑行业势头中保持稳定，不会过于追求速度与效益而忽略质量问题，促进整个建筑行业的健康发展。

其次，工民建工程建设施工中具有极大的工作量，而且在施工安全方面要求较高，因此，加强对工民建施工的管理可以保证施工的安全性与施工质量，为民众建造安全、舒适的生活与工作居所，有利于推动社会的和谐发展。

3  工民建工程施工管理中存在的问题

3.1  施工企业缺乏合格的管理人才

随着我国经济的繁荣快速发展，城市化与现代化的建设进程也不断加快，社会上对工民建工程的需求量不断增加，很多施工单位都借助这股东风实现了自身规模的扩大，但是工民建施工单位管理人员的素质却没有相应提升，很多管理人员在施工管理中仍然依靠个人施工经验来开展工民建工程的施工管理。此外，虽然有一些工民建工程施工单位招聘了一些施工管理方面的人才，但这些人才大多是刚出校门，虽然拥有丰富的管理理论知识，但却不具备实践经验，不知道如何将这些知识运用到具体的施工管理中，不了解工民建工程施工的技术特点与施工操作规范，不能及时发现与纠正施工人员不正确的操作，以至于在施工现场中存在各种操作安全问题，甚至会影响整个工程建设的质量。

3.2  施工管理制度不完善

在工民建工程施工管理中，管理水平较差的一个主要原因就是不具备完善的施工管理制度，管理人员管理工作的开展没有相应的制度依据，管理的有效性难以得到保证。工民建工程施工管理制度不完善主要体现在以下几个方面：第一，关于施工细节的制度规定不足。如施工材料采购的验收工作、设备的调用管理等，这些工作的质量极易受到人为因素的影响，没有统一规定的标准;第二，施工单位制定的管理标准较低。很多工民建施工单位为了获得加大的利益而降低工程施工的质量标准，由于施工监管的不到位，采购人员就会选择低于施工质量标准的建筑材料，进而给工程质量埋下安全隐患;第三，施工单位在制度执行上力度不足，缺乏监管。这是因为一些工民建工程施工单位为了节约成本，在施工管理人员配置上不足，监督管理工作无法做到全面，进而影响整体的管理效果。

3.3  施工中配合管理不足

工民建工程的建设内容众多，涵盖各个方面，如土木工程建筑、地暖、内部装饰、给排水工程、消防工程等。在工程建设施工中，这些工程项目难免会发生重叠，进而会相互造成影响。若是不能将这些工程项目合理安排，就会造成冲突，引发问题，甚至会使整个施工项目难以有效开展，延误工期，给施工单位造成巨大的经济损失。在工民建工程中，项目施工冲突的问题主要是由于施工管理人员没有将这些项目施工进行协调，造成给排水工程与消防工程同时施工的情况，由于施工内容的交叠，给施工带来影响。

3.4  缺乏足够的安全管理意识

在工民建工程施工中，施工安全是最为主要的，必须要保证施工现场人员的安全与工程质量的安全，才能让整个工程项目获得最佳效益。然而，很多工民建工程施工管理人员没有意识到施工安全的重要性，对施工现场存在的安全隐患视而不见，极大增加了在施工现场发生安全事故的概率，给施工人员的生命安全造成了极大威胁。

4  加强工民建施工管理的措施

4.1  建设合格的管理队伍

第一，对工民建施工单位现有的管理人员进行施工管理的培训，提高他们施工管理的水平与综合能力，让他们具备施工管理的安全意识与统筹意识，并以工民建工程每个项目为小组，组建安全生产责任小组，项目经理担任组长;第二，加强对安全小组人员的技术交底工作，让这些人员明确施工中可能存在安全隐患的地方，对这些地方着重进行管理，并定期对施工地点进行安全巡视，一旦发现问题就要立即上报给相应的部门，要求其立即整改，保证施工的质量与安全。

4.2  健全施工管理制度

在工民建工程施工中，完善的施工管理制度可以使施工质量与施工效率得到明显提升，保证工程建设的质量。工民建工程在健全施工管理制度的时候，要注意以下几点：第一，管理制度的构建应符合本工程施工的特点与要求，能为具体的施工操作提供相应的指导与规范;第二，管理制度的内容应保证规范性，在制定的时候要结合技术人员提供的相应施工作业文件，规范施工操作步骤、方法等，让施工人员都严格按照施工管理制度上的操作规范开展工作，保证施工现场的安全与施工质量。

4.3  協调施工矛盾

在工民建工程施工中，为了保证各施工任务的有序开展，就要在施工之前明确各个施工任务以及相应的目标，了解施工顺序;在施工中协调好各个施工团队之间的工作内容，保证工民建工程施工的规范化管理。另外，施工管理人员要向基层施工人员明确工作任务与任务目标，让他们在规定的时间内完成施工，为之后其他团队的施工提供条件，最大化的降低不同施工团队同时施工的造成的矛盾与分歧，保证工民建工程建设的协调性。

4.4  落实安全第一

首先，施工管理人员要定期对工民建施工中应用到的各种施工机械设备进行安全排查，尤其是要加强老化器械的安全排查工作，保证施工人员在施工中的人身安全;其次，施工管理人员要定期组织施工人员开展安全知识培训，让施工人员按照规定的要求使用施工设备，并加强施工安全监督工作，时刻保障施工人员的安全。

5  结束语

在整个建筑行业中，工民建占有的比例最大，因此，做好工民建工程的施工管理工作对提升整个建筑行业的整体水平有着重要意义，能推动我国经济水平的健康发展。在工民建施工管理中，建设合格的管理队伍、健全施工管理制度、协调施工矛盾、落实安全第一是保证施工管理质量与效率的关键，能有效推动工民建整体的建设施工水平。

参考文献：

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[2] 胡万里.工民建施工管理中存在的问题及措施研究[J].科技风，2019（23）：128.

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