BIM5D技术在建筑工程造价动态管理中应用概述

辛军

摘    要：随着时代的进步与发展，BIM5D技术也在我国获得快速发展，并且在建筑工程造价动态管理方面也发挥着十分重要的积极作用。另外，由于BIM5D技术具备一定的应用价值，将其应用于施工控制以及管理工作的优化方面是十分正确的选择，它可以有效的推动施工工作的顺利开展。

关键词：BIM5D技术;建筑工程;造价动态管理

1  BIM5D技术的应用特点

1.1  准确性高

发挥BIM5D技术在项目施工中的作用，可以促使建筑工程施工模型过程造价数据信息实现有效整合。从建筑施工造价管理人员的角度来说，可以在系统的内部进行有关分包工程的核算和从成本数据核算相关作业，以此来充分保证整体造价数据核算的有效性与准确性。

1.2  可视化管理

对于建筑工程动态造价管理工作来说，最为主要的影响因素就是建筑施工资源方面的管理。在BIM5D信息集成的相关平台进行模块施工面的有效划分，可以逐渐实现对理论劳动量以及成本造价的可视化模拟分析，通过这种方式也逐渐避免出现分包队伍过多等于作业面造价协调会出现冲突的问题。

1.3  管理效率高

对于以往的建筑工程造价管理人员来说，需要按照进度计划，在实现工作的分解之后才会收获建筑工程阶段施工量，因此实际的施工效率也会处于一种比较低的状态中。而BIM5D技术的使用，可以实现相对统一的BIM5D技术模型的构建。而在BIM5D信息集成平台中，有关建筑工程造价动态管理人员可以对建筑施工的实际施工时间、流水段以及清单工程量等相关信息进行全面以及综合的分析，进而逐渐收获相对直接的资源用量。与此同时，通过实现对项目总控物资计划以及日体量计划的前置，可以有效的实现对建筑造价管控效率的提高。

2  BIM5D技术在工程造价动态管理中的应用

2.1  建立项目三维模型

要注意三维模型的建立，合理的编制价值信息相关文件，同时还要注意将这些模型中导入BIM5D技术，进行消耗量定额的选取，将其录入进度信息文件中。而在进行工程开展的前期阶段，对于工程造价管理人员来说，可以使用BIM5D技术对其进行检查与分析，同时也不能忽视对施工成本以及进度控制方案的制定以及完善。换言之，就是在施工设计时期，对项目施工成本产生相对较大的影响，使用BIM5D碰撞自检查的软件，对建筑结构以及各个专业的模型进行交叉碰撞式的检查，对设计风险漏洞进行提前分析，例如预留孔洞相对偏差，吊顶空间不足等现象。在这种情况下，如果处于预算的阶段，可以使用相对专业的软件，开展工程量三维统计以及工程量清单编制的相关工作。在这一工作中，可以相对短时间的收获建筑土建、机电以及安装造价等等相关信息。依据BIM5D技术对各个工作面以及构件工程量信息的自动汇总，可以逐渐实现有关工程量动态统计的分析。

2.2  合理整合进度、价格以及消耗量定额信息

要保证在建筑工程三维模型的基础上，对进度、价格以及消耗量等方面的信息进行相对有机的整合。在实际的操作过程中，建筑工程造价管理人员需要依据建筑项目的实际需求，将相对特定的造价对象作为主要依据，对其进行资源用量方面的合理设置。举例说明，在三维模型与施工进度关联设置的过程中，将建筑工程四维模型作为主要的集成原理，同时将WBS作为主要核心，逐渐实现各个模块施工任务中包含的起止时间以及成本信息等，将其关联起来。对土建模型、场地模型等进行相对及时的调整，同时注意对WBS节点下构件的施工起止信息以及工程量信息等进行相对定期的调整，通过这种方式逐渐实现降低工作面施工冲突的有效概率，在这一过程中，还要注意对模块工序成本以及资源的实际损耗量进行逐步计算，继而逐渐达到追踪工程成本以及消耗量的实际目的。

2.3  开展BIM5D实际模型与预算模型之间的对比

为了充分保证施工阶段造价控制的实际效果，对于建筑工程造价管理人员来说，可以使用BIM5D内构件、进度以及设备集成信息，对这两者进行充分对比。在这其中，BIM5D实际模型主要是作为实际工程成本核算的基础所存在的。通过对成本信息的观察，可以有效的获得每一个施工过程的具体模块，甚至还包括施工构件成本的相关信息。总的来说，BIM5D技术实际模型大体是需要每隔七天来进行一次更新活动，有关成本的梳理活动也是需要每隔三十天来进行一次的，同时与预算成本模型进行充分对比。在这一个过程中，为了有效的避免施工资源出现无故损耗的现象，对于建筑工程造价管理人员来说，可以依据BIM5D中涉及到的工程成本数量，逐渐实现BIM5D模型与精益建筑施工方式的充分结合，同时依据工程分项物资来进行物资比例的分配，逐渐实现BIM5D工程量与物资需求量之间的对比以及相对深入的分析。在此之后，使用物资需求量与BIM5D工程量的实际偏差数值，发挥价值流分析方式的作用，对施工进度以及工序物资分配比例进行严格的控制，进而逐渐实现对工程施工延滞所带来的不良影响。

2.4  建立各部门参与的BIM5D管理模型

对造价工作人员来说，可以积极的建立各个部门都会共同参与其中的BIM5D管理模型。其中各个部分主要包括：技术部门、商务部门、物资部门、生产部门等等。在进行进度管理的过程中，需要造价管理的工作人员一定要在建筑工程施工工期的具体指导基础上，在每周固定的各部门交底会议中开展对于本周任务以及状态的及时查看。如果在本周任务中发现了相对比较滞后的任务，那么就需要建筑项目造价管理人员对其进行及时的调整，逐渐实现资源的合理配置，同时还要注意进行建筑工程造价管理模型的更新。对人力资源、机械设备消耗量以及材料消耗量等进行相对精细的计算。

3  BIM5D技术在工程造价动态管理中的实际应用展望

BIM5D技术应用于我国建筑工程造价管理模块的实际起步相对较晚，并且整体的实际应用技术也不够成熟，但是在建筑工程造價管理以及成本控制模块中，BIM5D技术可以发挥出了十分强大的优势。并且在建筑工程项目造价全过程、动态以及立体化管理目标的相关指导下，BIM5D技术还会逐渐实现与建筑工程造价管理体系之间的充分连接。另一方面，通过逐渐实现国际范围的建筑工程BIM5D技术的实际应用标准的不断完善，在未来，BIM5D技术会逐渐成长为建筑工程造价动态管理的一个十分重要的强大基础。

4  结语

综上所述，在开展建筑工程造价管理的过程中，使用BIM5D技术，对于工作效率的逐步提升以及各种资源的消耗降低具有十分重要的积极作用，由此也会逐渐减少对于各方面成本的不必要支出，减少成本变更所带来的浪费。依据我国目前的发展现状来看，在进行BIM5D技术的应用过程中仍旧存在着一定的不足之处，因此需要着重加强对其的深入研究以及分析，使用BIM5D技术，将各种数据信息设置在同一模型体系中，同时将其与施工流水时期的变更资金信息相结合，逐步实现对建筑工程造价的灵活高效的管控，促使该技术在建筑工程造价管理的过程中可以充分发挥更加积极的作用。

参考文献：

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